Projectmanagement & Agility
← Mandragore Learning AcademyStuur projecten, producten en transformaties met methode aan.
Afbakenen, plannen, opleveren, bijsturen en laten adopteren: ontwikkel vaardigheden die u direct in uw projecten kunt inzetten.
Kies uw leerpad
Kies uw leerpad en groei van de basis van projectsturing tot methoden, praktijken en complexe transformaties.
Onafhankelijke opleiding — niet gelieerd aan of gecertificeerd door de organisaties of uitgevers van de gepresenteerde methoden en referentiekaders.
Ontdek de leerpaden Project & AgilityUw persoonlijke Learning Workspace wordt automatisch aangemaakt bij uw eerste aankoop.
Een project van A tot Z leiden
Leerpad Operationeel projectmanagement
Agile producten en projecten beheren met Scrum
Leerpad Agile & Scrum
Prince2
PRINCE2
Change Management — Verandering begeleiden en duurzaam verankeren
Leerpad Change Management — Adoptie, transformatie en organisatievermogen
Aperçu — Een project van A tot Z leiden, Agile producten en projecten beheren met Scrum, Prince2 & Change Management — Verandering begeleiden en duurzaam verankeren
Projectmanagement ontdekken
begrijpen wat een project kenmerkt en de basisprincipes van projectsturing ontdekken
De kans en de doelstellingen afbakenen
een idee of probleem omzetten in een duidelijk afgebakend project
Behoeften verzamelen en stakeholders analyseren
de verwachtingen begrijpen van de mensen die bij het project betrokken zijn
De scope en de opleveringen definiëren
vastleggen wat het project moet opleveren en wat buiten de scope valt
Agile basis
Agility en complexe omgevingen begrijpen
Het Scrum-framework ontdekken
de algemene structuur van Scrum en de empirische logica ervan begrijpen
De verantwoordelijkheden van het Scrum Team begrijpen
de verantwoordelijkheden van de Product Owner, de Scrum Master en de Developers onderscheiden.
De werking van Scrum
De Sprint en de Scrum-events beheersen
PRINCE2 Project Management Version 7 ontdekken
de oorsprong, de moderne structuur en de positionering van PRINCE2 Project Management (Version 7) begrijpen, zonder de methode te herleiden tot een lijst afkortingen.
De 7 PRINCE2-principes beheersen
de zeven universele principes begrijpen die beslissingen sturen en waarmee u een project herkent dat echt volgens PRINCE2 wordt beheerd.
People, organisatie en verantwoordelijkheden in PRINCE2
begrijpen hoe PRINCE2 verantwoordelijkheden organiseert en daarbij de menselijke dimensie, communicatie en samenwerking integreert.
Een project opstarten en initiëren
Starting up a Project en Initiating a Project beheersen, van de eerste aanleiding tot het vastleggen van de referenties die nodig zijn voor de sturing.
Menselijke en organisatieverandering begrijpen
begrijpen waarom een technisch geslaagde transformatie kan mislukken als mensen hun werkwijze niet echt veranderen
De impact en het veranderingsvermogen analyseren
bepalen wie moet veranderen, wat er concreet verandert en in hoeverre de doelgroepen klaar zijn om de transformatie op te vangen
Stakeholders in kaart brengen en sponsorship opbouwen
invloed, impact, draagvlak en verantwoordelijkheden bepalen en de sponsor tot een zichtbare en effectieve drijvende kracht van de verandering maken
Een verandermanagementstrategie opstellen
de diagnose omzetten in een samenhangende, geprioriteerde Change-strategie die aansluit bij de verwachte resultaten