Prince2 — Mandragore Academy

Piloter un projet de A à Z Gérer des produits et projets agiles avec Scrum Prince2 Change Management — Conduire et ancrer durablement le changement

Prince2 — Catalogue

Choisissez un cours ou un pack pour commencer.

Chaque cours réunit 8 leçons interactives dans un Learning Workspace conçu pour transformer les connaissances en compétences opérationnelles. Leçons guidées, cas pratiques, quiz dynamiques, accompagnement conversationnel et suivi de progression vous permettent d'apprendre efficacement, à votre rythme. Les 15 cours suivent une progression par niveaux, de la découverte de PRINCE2 jusqu'à la clôture d'un projet complet et la préparation aux certifications Foundation et Practitioner.

15 cours • 120 leçons interactives • de 45 à 75 heures de formation conversationnelle

5 niveaux : Niveau 1 — 9,90 € HT Niveau 2 — 12,90 € HT Niveau 3 — 15,90 € HT Niveau 4 — 18,90 € HT Niveau 5 — 24,90 € HT

Meilleure offre

Pack Complet Structurer, diriger, adapter et clôturer un projet avec PRINCE2

🎓 Attestation : "Prince2 professionnel" 247,50 €

📚 15 parcours 📖 120 leçons ⏱ 45 à 75 h ⚡ 1800 crédits inclus

148,50 € HT

Économie : 99,00 €

Pack Fondations PRINCE2 7 — Architecture, principes, People et gouvernance 3 cours

🎓 Attestation : Prince2 — Fondations PRINCE2 7 — Architecture, principes, People et gouvernance

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 240 crédits inclus

29,70 €

22,90 HT

Économie : 6,80 €

201 Niveau 1

Découvrir PRINCE2 Project Management Version 7

comprendre l’origine, la structure moderne et le positionnement de PRINCE2 Project Management (Version 7), sans réduire la méthode à une liste de sigles.

Origines, évolution et positionnement de PRINCE2 Comprendre les cinq éléments intégrés : Project Context, Principles, People, Practices et Processes Découvrir les 7 principes en un coup d’œil Découvrir les 7 practices en un coup d’œil Découvrir les 7 processes en un coup d’œil Comprendre People, communication et collaboration dans la Version 7 Intégrer durabilité, digital/data et choix du mode de livraison Atelier : situer PRINCE2 7 dans un contexte professionnel

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

202 Niveau 1

Maîtriser les 7 principes PRINCE2

comprendre les sept principes universels qui guident les décisions et permettent de reconnaître un projet réellement géré selon PRINCE2.

Assurer une justification continue de l’activité Apprendre de l’expérience Définir les rôles, responsabilités et relations Gérer par séquences Gérer par exception Se focaliser sur les produits Adapter PRINCE2 au projet Atelier : appliquer les 7 principes à un cas réel

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

203 Niveau 1

People, organisation et responsabilités dans PRINCE2

comprendre comment PRINCE2 organise les responsabilités tout en intégrant la dimension humaine, la communication et la collaboration.

Comprendre l’écosystème de l’organisation et l’écosystème du projet Structurer l’équipe de management du projet et les niveaux de décision Comprendre le Project Board et sa responsabilité collective Distinguer Executive, Senior User et Senior Supplier Comprendre les responsabilités du Project Manager et du Team Manager Organiser Project Assurance et Project Support Intégrer leadership, communication, collaboration et conduite du changement humain Atelier : construire l’organisation et la carte de communication d’un projet PRINCE2

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

Pack Processus PRINCE2 — Démarrer, diriger, contrôler et livrer 3 cours

🎓 Attestation : Prince2 — Processus PRINCE2 — Démarrer, diriger, contrôler et livrer

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 300 crédits inclus

38,70 €

28,90 HT

Économie : 9,80 €

204 Niveau 2

Démarrer et initialiser un projet

maîtriser Starting up a Project et Initiating a Project, depuis le déclenchement initial jusqu’à la mise en place des références nécessaires au pilotage.

Comprendre la finalité de Starting up a Project Exploiter le Project Mandate et clarifier le déclenchement du projet Nommer les responsabilités initiales et concevoir l’équipe de management Construire la Project Brief et la Project Product Description Préparer l’Initiation Stage Plan et demander l’autorisation d’initier Comprendre la finalité d’Initiating a Project Construire le Project Initiation Documentation et les approches de management nécessaires Atelier : produire une Project Brief et la structure initiale d’un PID

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

205 Niveau 2

Diriger, contrôler et gérer les limites de séquence

comprendre l’articulation entre Directing a Project, Controlling a Stage et Managing a Stage Boundary, ainsi que la logique de décision par tolérances.

Comprendre la finalité de Directing a Project Maîtriser les décisions et autorisations du Project Board Comprendre la finalité de Controlling a Stage Autoriser et suivre les Work Packages Suivre l’avancement, les produits et les informations de la séquence Gérer tolérances, issues, exceptions et escalades Comprendre Managing a Stage Boundary et préparer la séquence suivante Atelier : préparer une revue de fin de séquence et la décision du Project Board

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

206 Niveau 2

Gérer la livraison des produits

comprendre Managing Product Delivery et la relation entre Project Manager et Team Manager pour accepter, produire, contrôler et livrer des Work Packages.

Comprendre la finalité de Managing Product Delivery Accepter un Work Package et clarifier les attentes Planifier et organiser le travail de l’équipe de livraison Produire les produits conformément aux descriptions convenues Intégrer les contrôles qualité pendant la réalisation Rendre compte de l’avancement et signaler les difficultés Livrer et faire accepter un Work Package terminé Atelier : traiter un Work Package de bout en bout

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

Pack Practices PRINCE2 — Business Case, organisation, qualité, plans et risques 3 cours

🎓 Attestation : Prince2 — Practices PRINCE2 — Business Case, organisation, qualité, plans et risques

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 360 crédits inclus

47,70 €

35,90 HT

Économie : 11,80 €

207 Niveau 3

Maîtriser la practice Business Case et les bénéfices

construire, maintenir et remettre en question la justification du projet pendant tout son cycle de vie.

Comprendre la practice Business Case Construire la justification : raisons, options et investissement Définir bénéfices, désavantages et résultats attendus Construire la Benefits Management Approach Intégrer durabilité et performance dans la justification Revoir et actualiser le Business Case aux moments de décision Décider de poursuivre, réorienter ou arrêter un projet non justifié Atelier : rédiger et challenger un Business Case PRINCE2

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

208 Niveau 3

Maîtriser les practices Organizing et Quality

relier structure de responsabilités, besoins utilisateurs, exigences produit et contrôle qualité dans un dispositif cohérent.

Comprendre la practice Organizing Concevoir une organisation projet adaptée au contexte Clarifier interfaces, responsabilités et relations avec les parties prenantes Comprendre la practice Quality Construire une Product Description exploitable Définir exigences, critères qualité et critères d’acceptation Utiliser l’approche qualité, le Product Register et les enregistrements qualité Atelier : rédiger une Product Description et son dispositif de contrôle qualité

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

209 Niveau 3

Maîtriser les practices Plans et Risk

construire des plans orientés produits et intégrer une gestion structurée des risques à chaque niveau de décision.

Comprendre la practice Plans Distinguer Project Plan, Stage Plan, Team Plan et Exception Plan Appliquer la planification basée sur les produits Estimer, ordonnancer et construire les dépendances du plan Comprendre la practice Risk Construire l’approche de gestion des risques et le Risk Register Identifier, évaluer, planifier, mettre en œuvre et communiquer les réponses aux risques Atelier : construire un plan basé sur les produits et son registre de risques

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

Pack Contrôle et information — Issues, Progress, reporting et données 3 cours

🎓 Attestation : Prince2 — Contrôle et information — Issues, Progress, reporting et données

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 420 crédits inclus

56,70 €

42,90 HT

Économie : 13,80 €

210 Niveau 4

Gérer les Issues et les changements

maîtriser la practice Issues de PRINCE2 7 et comprendre pourquoi tout issue n’est pas nécessairement un changement.

Comprendre la practice Issues de PRINCE2 7 Identifier problème, préoccupation, opportunité, request for change et off-specification Capturer un issue et organiser sa traçabilité Évaluer un issue et distinguer issue, changement et baseline Analyser l’impact d’un changement sur le projet et le Business Case Décider, escalader et respecter les niveaux d’autorité Suivre les issues, les décisions et les changements approuvés Atelier : traiter plusieurs issues et une demande de changement

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

211 Niveau 4

Piloter Progress, performance et reporting

mettre en place les mécanismes de contrôle et de reporting qui permettent de comparer la situation réelle aux références et d’escalader au bon niveau.

Comprendre la practice Progress Définir les tolérances et les responsabilités à chaque niveau Suivre les dimensions de performance : temps, coût, périmètre, qualité, risque, bénéfices et durabilité Construire et exploiter un Highlight Report Distinguer Checkpoint Report, End Stage Report et Exception Report Détecter une exception et préparer la décision associée Relier reporting, leçons, issues et prévisions de fin de projet Atelier : rédiger un Highlight Report et préparer un Exception Report

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

212 Niveau 4

Management products, documentation et données

maîtriser les principaux management products PRINCE2 et savoir organiser l’information, la traçabilité et les données sans créer une bureaucratie inutile.

Comprendre le rôle des management products PRINCE2 Identifier les principales baselines et références du projet Maîtriser registres et journaux : risques, issues, qualité, produits, Daily Log et Lessons Log Comprendre les principaux rapports de management Relier Project Brief, PID, Project Product Description et plans Organiser digital & data management : accès, intégrité, sécurité et cycle de vie Adapter la documentation et les informations à la taille et au contexte du projet Atelier : constituer un dossier documentaire PRINCE2 proportionné

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

Pack Adaptation, clôture et certification — Tailoring, Closing et Foundation / Practitioner 3 cours

🎓 Attestation : Prince2 — Adaptation, clôture et certification — Tailoring, Closing et Foundation / Practitioner

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 480 crédits inclus

74,70 €

48,90 HT

Économie : 25,80 €

213 Niveau 5

Adapter PRINCE2 au contexte et aux modes de livraison

appliquer le tailoring de façon raisonnée selon la taille, la complexité, le contexte organisationnel, commercial et le mode de livraison.

Comprendre le tailoring comme principe transversal Adapter PRINCE2 à la taille et à la complexité du projet Choisir un mode de livraison prédictif, itératif, incrémental, agile ou hybride Découvrir PRINCE2 Agile Version 2 et son positionnement Combiner la gouvernance PRINCE2 et la livraison Scrum sans confondre les responsabilités Adapter PRINCE2 aux contextes organisationnels et commerciaux Adapter People, management products, durabilité et digital/data au contexte Atelier : concevoir le tailoring d’un projet réel et le justifier

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus

214 Niveau 5

Clôturer un projet PRINCE2

maîtriser Closing a Project, depuis la vérification de l’acceptation jusqu’au bilan, au transfert et aux actions de suivi.

Comprendre la finalité de Closing a Project Vérifier l’acceptation des produits et la capacité de transfert Évaluer la performance du projet, le Business Case et les bénéfices Construire l’End Project Report Préparer les Follow-on Action Recommendations Organiser transfert, archivage et libération des ressources Clôturer prématurément un projet et transmettre les leçons apprises Atelier : rédiger un End Project Report complet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus

215 Niveau 5

Consolider PRINCE2 7 et préparer Foundation / Practitioner

consolider la compréhension professionnelle de PRINCE2 7 et préparer les certifications actuelles sans transformer le parcours en simple bachotage.

Réviser les cinq éléments intégrés et la logique générale de PRINCE2 7 Réviser les 7 principes et leurs applications Réviser les 7 practices et leurs relations Réviser les 7 processes et les décisions clés Comprendre le format actuel de PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) Comprendre le format et le raisonnement de PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) Construire une stratégie de révision et valoriser PRINCE2 dans son parcours professionnel Atelier : construire un plan de préparation personnalisé et analyser des situations types

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus