Gerir um projeto de A a Z Gerir produtos e projetos ágeis com Scrum Prince2 Change Management
← Gestão de projetos & Agilidade

PRINCE2 — Catálogo

Escolha um curso ou um pack para começar.

As profissões abrangidas pelo PRINCE2 consistem em gerir projetos num quadro estruturado, governado e documentado, com papéis claros, decisões por fases e justificação contínua. Este percurso destina-se nomeadamente a gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que precisam de trabalhar com um método formal ou preparar uma certificação reconhecida.

Cada curso reúne lições interativas num Learning Workspace concebido para transformar conhecimentos em competências operacionais. Lições guiadas, casos práticos, quizzes dinâmicos, acompanhamento conversacional e acompanhamento da progressão permitem-lhe aprender de forma eficaz, ao seu ritmo. Os 15 cursos seguem uma progressão por níveis, desde a descoberta do PRINCE2 Version 7 até ao domínio dos princípios, practices e processes, do Business Case, da gestão por fases, do encerramento de um projeto completo e da preparação para as certificações Foundation e Practitioner.

🎓 15 cursos • 📘 120 lições interativas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formação conversacional

5 níveis: Nível 1 — 9,90 € s/ IVA Nível 2 — 12,90 € s/ IVA Nível 3 — 15,90 € s/ IVA Nível 4 — 18,90 € s/ IVA Nível 5 — 24,90 € s/ IVA
Pré-visualização de uma lição no Learning Workspace

Melhor oferta

Pack Completo Estruturar, dirigir, adaptar e encerrar um projeto com PRINCE2

🎓 Certificado : "PRINCE2 profissional" 247,50 €
📚 15 percursos 📖 120 lições ⏱ 45 a 75 h ⚡ 1800 créditos incluídos

148,50 € s/ IVA

Poupança : 99,00 €

Pack Fundamentos PRINCE2 7 — Arquitetura, princípios, People e governação 3 cursos
🎓 Certificado : PRINCE2 — Fundamentos PRINCE2 7: arquitetura, princípios, People e governação
📚 3 percursos 📖 24 lições ⏱ 9 a 15 h ⚡ 240 créditos incluídos

29,70 €

22,90 s/ IVA

Poupança : 6,80 €

201 Nível 1

Descobrir o PRINCE2 Project Management Version 7

compreender a origem, a estrutura moderna e o posicionamento do PRINCE2 Project Management (Version 7), sem reduzir o método a uma lista de siglas.

Origens, evolução e posicionamento do PRINCE2 Compreender os cinco elementos integrados: Project Context, Principles, People, Practices e Processes Descobrir os 7 princípios num relance Descobrir as 7 practices num relance Descobrir os 7 processes num relance Compreender People, comunicação e colaboração na Version 7 Integrar sustentabilidade, digital/data e escolha do modo de entrega Workshop: situar o PRINCE2 7 num contexto profissional
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 80 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Origens, evolução e posicionamento do PRINCE2
  • Descobrir os 7 princípios num relance
  • Compreender People, comunicação e colaboração na Version 7
  • Workshop: situar o PRINCE2 7 num contexto profissional
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: situar o PRINCE2 7 num contexto profissional
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

9,90 € s/ IVA

202 Nível 1

Dominar os 7 princípios PRINCE2

compreender os sete princípios universais que orientam as decisões e permitem reconhecer um projeto realmente gerido segundo o PRINCE2.

Garantir uma justificação contínua do negócio Aprender com a experiência Definir os papéis, responsabilidades e relações Gerir por fases Gerir por exceção Focar-se nos produtos Adaptar o PRINCE2 ao projeto Workshop: aplicar os 7 princípios a um caso real
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 80 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Garantir uma justificação contínua do negócio
  • Definir os papéis, responsabilidades e relações
  • Focar-se nos produtos
  • Workshop: aplicar os 7 princípios a um caso real
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: aplicar os 7 princípios a um caso real
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

9,90 € s/ IVA

203 Nível 1

People, organização e responsabilidades no PRINCE2

compreender como o PRINCE2 organiza as responsabilidades, integrando a dimensão humana, a comunicação e a colaboração.

Compreender o ecossistema da organização e o ecossistema do projeto Estruturar a equipa de gestão do projeto e os níveis de decisão Compreender o Project Board e a sua responsabilidade coletiva Distinguir Executive, Senior User e Senior Supplier Compreender as responsabilidades do Project Manager e do Team Manager Organizar Project Assurance e Project Support Integrar liderança, comunicação, colaboração e gestão da mudança humana Workshop: construir a organização e o mapa de comunicação de um projeto PRINCE2
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 80 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender o ecossistema da organização e o ecossistema do projeto
  • Compreender o Project Board e a sua responsabilidade coletiva
  • Organizar Project Assurance e Project Support
  • Workshop: construir a organização e o mapa de comunicação de um projeto PRINCE2
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir a organização e o mapa de comunicação de um projeto PRINCE2
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

9,90 € s/ IVA

Pack Processos PRINCE2 — Arrancar, dirigir, controlar e entregar 3 cursos
🎓 Certificado : PRINCE2 — Processos PRINCE2: arrancar, dirigir, controlar e entregar
📚 3 percursos 📖 24 lições ⏱ 9 a 15 h ⚡ 300 créditos incluídos

38,70 €

28,90 s/ IVA

Poupança : 9,80 €

204 Nível 2

Arrancar e iniciar um projeto

dominar o Starting up a Project e o Initiating a Project, desde o desencadeamento inicial até à implementação das referências necessárias à gestão.

Compreender a finalidade do Starting up a Project Explorar o Project Mandate e clarificar o desencadeamento do projeto Nomear as responsabilidades iniciais e conceber a equipa de gestão Construir a Project Brief e a Project Product Description Preparar o Initiation Stage Plan e pedir autorização para iniciar Compreender a finalidade do Initiating a Project Construir a Project Initiation Documentation e as abordagens de gestão necessárias Workshop: produzir uma Project Brief e a estrutura inicial de um PID
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 100 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a finalidade do Starting up a Project
  • Nomear as responsabilidades iniciais e conceber a equipa de gestão
  • Compreender a finalidade do Initiating a Project
  • Workshop: produzir uma Project Brief e a estrutura inicial de um PID
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: produzir uma Project Brief e a estrutura inicial de um PID
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

12,90 € s/ IVA

205 Nível 2

Dirigir, controlar e gerir os limites de fase

compreender a articulação entre Directing a Project, Controlling a Stage e Managing a Stage Boundary, bem como a lógica de decisão por tolerâncias.

Compreender a finalidade do Directing a Project Dominar as decisões e autorizações do Project Board Compreender a finalidade do Controlling a Stage Autorizar e acompanhar os Work Packages Acompanhar o progresso, os produtos e as informações da fase Gerir tolerâncias, issues, exceções e escaladas Compreender o Managing a Stage Boundary e preparar a fase seguinte Workshop: preparar uma revisão de fim de fase e a decisão do Project Board
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 100 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a finalidade do Directing a Project
  • Compreender a finalidade do Controlling a Stage
  • Gerir tolerâncias, issues, exceções e escaladas
  • Workshop: preparar uma revisão de fim de fase e a decisão do Project Board
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: preparar uma revisão de fim de fase e a decisão do Project Board
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

12,90 € s/ IVA

206 Nível 2

Gerir a entrega dos produtos

compreender o Managing Product Delivery e a relação entre Project Manager e Team Manager para aceitar, produzir, controlar e entregar Work Packages.

Compreender a finalidade do Managing Product Delivery Aceitar um Work Package e clarificar as expectativas Planear e organizar o trabalho da equipa de entrega Produzir os produtos de acordo com as descrições acordadas Integrar os controlos de qualidade durante a realização Reportar o progresso e sinalizar as dificuldades Entregar e fazer aceitar um Work Package concluído Workshop: tratar um Work Package de ponta a ponta
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 100 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a finalidade do Managing Product Delivery
  • Planear e organizar o trabalho da equipa de entrega
  • Reportar o progresso e sinalizar as dificuldades
  • Workshop: tratar um Work Package de ponta a ponta
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: tratar um Work Package de ponta a ponta
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

12,90 € s/ IVA

Pack Practices PRINCE2 — Business Case, organização, qualidade, planos e riscos 3 cursos
🎓 Certificado : PRINCE2 — Practices PRINCE2: Business Case, organização, qualidade, planos e riscos
📚 3 percursos 📖 24 lições ⏱ 9 a 15 h ⚡ 360 créditos incluídos

47,70 €

35,90 s/ IVA

Poupança : 11,80 €

207 Nível 3

Dominar a practice Business Case e os benefícios

construir, manter e pôr em causa a justificação do projeto durante todo o seu ciclo de vida.

Compreender a practice Business Case Construir a justificação: razões, opções e investimento Definir benefícios, desvantagens e resultados esperados Construir a Benefits Management Approach Integrar sustentabilidade e desempenho na justificação Rever e atualizar o Business Case nos momentos de decisão Decidir prosseguir, reorientar ou parar um projeto não justificado Workshop: redigir e pôr à prova um Business Case PRINCE2
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 120 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a practice Business Case
  • Definir benefícios, desvantagens e resultados esperados
  • Rever e atualizar o Business Case nos momentos de decisão
  • Workshop: redigir e pôr à prova um Business Case PRINCE2
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: redigir e pôr à prova um Business Case PRINCE2
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

15,90 € s/ IVA

208 Nível 3

Dominar as practices Organizing e Quality

ligar estrutura de responsabilidades, necessidades dos utilizadores, requisitos do produto e controlo de qualidade num dispositivo coerente.

Compreender a practice Organizing Conceber uma organização de projeto adaptada ao contexto Clarificar interfaces, responsabilidades e relações com as partes interessadas Compreender a practice Quality Construir uma Product Description utilizável Definir requisitos, critérios de qualidade e critérios de aceitação Utilizar a abordagem de qualidade, o Product Register e os registos de qualidade Workshop: redigir uma Product Description e o respetivo dispositivo de controlo de qualidade
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 120 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a practice Organizing
  • Clarificar interfaces, responsabilidades e relações com as partes interessadas
  • Definir requisitos, critérios de qualidade e critérios de aceitação
  • Workshop: redigir uma Product Description e o respetivo dispositivo de controlo de qualidade
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: redigir uma Product Description e o respetivo dispositivo de controlo de qualidade
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

15,90 € s/ IVA

209 Nível 3

Dominar as practices Plans e Risk

construir planos orientados para produtos e integrar uma gestão estruturada dos riscos em cada nível de decisão.

Compreender a practice Plans Distinguir Project Plan, Stage Plan, Team Plan e Exception Plan Aplicar o planeamento baseado em produtos Estimar, sequenciar e construir as dependências do plano Compreender a practice Risk Construir a abordagem de gestão dos riscos e o Risk Register Identificar, avaliar, planear, implementar e comunicar as respostas aos riscos Workshop: construir um plano baseado em produtos e o respetivo registo de riscos
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 120 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a practice Plans
  • Aplicar o planeamento baseado em produtos
  • Construir a abordagem de gestão dos riscos e o Risk Register
  • Workshop: construir um plano baseado em produtos e o respetivo registo de riscos
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir um plano baseado em produtos e o respetivo registo de riscos
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

15,90 € s/ IVA

Pack Controlo e informação — Issues, Progress, reporting e dados 3 cursos
🎓 Certificado : PRINCE2 — Controlo e informação: Issues, Progress, reporting e dados
📚 3 percursos 📖 24 lições ⏱ 9 a 15 h ⚡ 420 créditos incluídos

56,70 €

42,90 s/ IVA

Poupança : 13,80 €

210 Nível 4

Gerir os Issues e as alterações

dominar a practice Issues do PRINCE2 7 e compreender porque é que nem todo o issue é necessariamente uma alteração.

Compreender a practice Issues do PRINCE2 7 Identificar problema, preocupação, oportunidade, request for change e off-specification Registar um issue e organizar a sua rastreabilidade Avaliar um issue e distinguir issue, alteração e baseline Analisar o impacto de uma alteração no projeto e no Business Case Decidir, escalar e respeitar os níveis de autoridade Acompanhar os issues, as decisões e as alterações aprovadas Workshop: tratar vários issues e um pedido de alteração
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 140 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a practice Issues do PRINCE2 7
  • Registar um issue e organizar a sua rastreabilidade
  • Decidir, escalar e respeitar os níveis de autoridade
  • Workshop: tratar vários issues e um pedido de alteração
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: tratar vários issues e um pedido de alteração
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

18,90 € s/ IVA

211 Nível 4

Gerir Progress, desempenho e reporting

implementar os mecanismos de controlo e de reporting que permitem comparar a situação real com as referências e escalar ao nível certo.

Compreender a practice Progress Definir as tolerâncias e as responsabilidades em cada nível Acompanhar as dimensões de desempenho: tempo, custo, âmbito, qualidade, risco, benefícios e sustentabilidade Construir e explorar um Highlight Report Distinguir Checkpoint Report, End Stage Report e Exception Report Detetar uma exceção e preparar a decisão associada Ligar reporting, lições, issues e previsões de fim de projeto Workshop: redigir um Highlight Report e preparar um Exception Report
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 140 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a practice Progress
  • Acompanhar as dimensões de desempenho: tempo, custo, âmbito, qualidade, risco, benefícios e sustentabilidade
  • Detetar uma exceção e preparar a decisão associada
  • Workshop: redigir um Highlight Report e preparar um Exception Report
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: redigir um Highlight Report e preparar um Exception Report
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

18,90 € s/ IVA

212 Nível 4

Management products, documentação e dados

dominar os principais management products PRINCE2 e saber organizar a informação, a rastreabilidade e os dados sem criar uma burocracia inútil.

Compreender o papel dos management products PRINCE2 Identificar as principais baselines e referências do projeto Dominar registos e diários: riscos, issues, qualidade, produtos, Daily Log e Lessons Log Compreender os principais relatórios de gestão Ligar Project Brief, PID, Project Product Description e planos Organizar o digital & data management: acesso, integridade, segurança e ciclo de vida Adaptar a documentação e as informações à dimensão e ao contexto do projeto Workshop: constituir um dossier documental PRINCE2 proporcional
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 140 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender o papel dos management products PRINCE2
  • Dominar registos e diários: riscos, issues, qualidade, produtos, Daily Log e Lessons Log
  • Organizar o digital & data management: acesso, integridade, segurança e ciclo de vida
  • Workshop: constituir um dossier documental PRINCE2 proporcional
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: constituir um dossier documental PRINCE2 proporcional
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

18,90 € s/ IVA

Pack Adaptação, encerramento e certificação — Tailoring, Closing e Foundation / Practitioner 3 cursos
🎓 Certificado : PRINCE2 — Adaptação, encerramento e certificação: Tailoring, Closing e Foundation / Practitioner
📚 3 percursos 📖 24 lições ⏱ 9 a 15 h ⚡ 480 créditos incluídos

74,70 €

48,90 s/ IVA

Poupança : 25,80 €

213 Nível 5

Adaptar o PRINCE2 ao contexto e aos modos de entrega

aplicar o tailoring de forma fundamentada de acordo com a dimensão, a complexidade, o contexto organizacional e comercial e o modo de entrega.

Compreender o tailoring como princípio transversal Adaptar o PRINCE2 à dimensão e à complexidade do projeto Escolher um modo de entrega preditivo, iterativo, incremental, ágil ou híbrido Descobrir o PRINCE2 Agile Version 2 e o seu posicionamento Combinar a governação PRINCE2 e a entrega Scrum sem confundir as responsabilidades Adaptar o PRINCE2 aos contextos organizacionais e comerciais Adaptar People, management products, sustentabilidade e digital/data ao contexto Workshop: conceber o tailoring de um projeto real e justificá-lo
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender o tailoring como princípio transversal
  • Escolher um modo de entrega preditivo, iterativo, incremental, ágil ou híbrido
  • Adaptar o PRINCE2 aos contextos organizacionais e comerciais
  • Workshop: conceber o tailoring de um projeto real e justificá-lo
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: conceber o tailoring de um projeto real e justificá-lo
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € s/ IVA

214 Nível 5

Encerrar um projeto PRINCE2

dominar o Closing a Project, desde a verificação da aceitação até ao balanço, à transferência e às ações de acompanhamento.

Compreender a finalidade do Closing a Project Verificar a aceitação dos produtos e a capacidade de transferência Avaliar o desempenho do projeto, o Business Case e os benefícios Construir o End Project Report Preparar as Follow-on Action Recommendations Organizar transferência, arquivo e libertação dos recursos Encerrar prematuramente um projeto e transmitir as lições aprendidas Workshop: redigir um End Project Report completo
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Compreender a finalidade do Closing a Project
  • Avaliar o desempenho do projeto, o Business Case e os benefícios
  • Organizar transferência, arquivo e libertação dos recursos
  • Workshop: redigir um End Project Report completo
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: redigir um End Project Report completo
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € s/ IVA

215 Nível 5

Consolidar o PRINCE2 7 e preparar Foundation / Practitioner

consolidar a compreensão profissional do PRINCE2 7 e preparar as certificações atuais sem transformar o percurso numa simples memorização.

Rever os cinco elementos integrados e a lógica geral do PRINCE2 7 Rever os 7 princípios e as suas aplicações Rever as 7 practices e as suas relações Rever os 7 processes e as decisões-chave Compreender o formato atual do PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) Compreender o formato e o raciocínio do PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) Construir uma estratégia de revisão e valorizar o PRINCE2 no seu percurso profissional Workshop: construir um plano de preparação personalizado e analisar situações-tipo
📚 8 lições ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos
Informações sobre a formação
Público-alvo

Gestores de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que pretendem dominar o PRINCE2 7 ou preparar as certificações Foundation e Practitioner.

Pré-requisitos

Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Rever os cinco elementos integrados e a lógica geral do PRINCE2 7
  • Rever as 7 practices e as suas relações
  • Compreender o formato e o raciocínio do PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7)
  • Workshop: construir um plano de preparação personalizado e analisar situações-tipo
Competências visadas
  • Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
  • Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir um plano de preparação personalizado e analisar situações-tipo
  • Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
  • Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € s/ IVA