Gerir produtos e projetos ágeis com Scrum — Catálogo
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As profissões da agilidade e do Scrum consistem em transformar uma necessidade num produto útil, priorizar o valor, organizar as iterações e facilitar a colaboração de uma equipa. Este percurso destina-se nomeadamente a Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas de produto, digitais ou de inovação.
Cada curso reúne lições interativas num Learning Workspace concebido para transformar conhecimentos em competências operacionais. Lições guiadas, casos práticos, quizzes dinâmicos, acompanhamento conversacional e acompanhamento da progressão permitem-lhe aprender de forma eficaz, ao seu ritmo. Os 15 cursos seguem uma progressão por níveis, desde a descoberta da agilidade até ao domínio profissional do Scrum, da visão de produto, do backlog, das estimativas, da entrega incremental e da preparação para as certificações.
🎓 15 cursos • 📘 120 lições interativas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formação conversacional
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Poupança : 99,00 €
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Poupança : 6,80 €
Fundamentos ágeis
Compreender a agilidade e os ambientes complexos
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Sem pré-requisitos específicos. Uma primeira experiência de trabalho em equipa ou de situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Distinguir um ambiente simples, complicado e complexo
- Descobrir a origem das abordagens ágeis
- Distinguir uma abordagem iterativa de uma abordagem incremental
- Workshop: escolher uma abordagem de acordo com o contexto
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: escolher uma abordagem de acordo com o contexto
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
Descobrir o framework Scrum
compreender a estrutura geral do Scrum e a sua lógica empírica
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Sem pré-requisitos específicos. Uma primeira experiência de trabalho em equipa ou de situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Compreender a finalidade do Scrum
- Compreender os cinco valores do Scrum
- Descobrir os artefactos e os seus compromissos
- Workshop: representar o funcionamento completo do Scrum
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: representar o funcionamento completo do Scrum
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
Compreender as responsabilidades da Scrum Team
distinguir as responsabilidades do Product Owner, do Scrum Master e dos Developers.
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Sem pré-requisitos específicos. Uma primeira experiência de trabalho em equipa ou de situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Compreender a responsabilidade do Product Owner
- Compreender a responsabilidade dos Developers
- Evitar subequipas e hierarquias internas
- Workshop: analisar as responsabilidades em várias situações
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: analisar as responsabilidades em várias situações
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
38,70 €
28,90 s/ IVA
Poupança : 9,80 €
Funcionamento do Scrum
Dominar o Sprint e os eventos Scrum
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos do percurso ou dispor de experiência profissional equivalente.
- Compreender o Sprint como contentor dos eventos
- Compreender a finalidade do Daily Scrum
- Compreender os limites temporais dos eventos
- Workshop: construir o calendário de um Sprint
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir o calendário de um Sprint
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
Dominar os artefactos e os seus compromissos
utilizar os artefactos Scrum para tornar transparentes o trabalho e os objetivos
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos do percurso ou dispor de experiência profissional equivalente.
- Compreender o Product Backlog
- Compreender o Sprint Backlog
- Definir a Definition of Done
- Workshop: ligar artefactos, compromissos e eventos
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: ligar artefactos, compromissos e eventos
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
Definir uma visão de produto e criar valor
orientar o trabalho para resultados úteis em vez de uma simples acumulação de funcionalidades.
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos do percurso ou dispor de experiência profissional equivalente.
- Distinguir produto, projeto e serviço
- Construir uma visão de produto
- Formular hipóteses de valor
- Workshop: elaborar uma visão e um objetivo de produto
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: elaborar uma visão e um objetivo de produto
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
47,70 €
35,90 s/ IVA
Poupança : 11,80 €
Product Ownership
Construir e refinar o Product Backlog
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos do percurso ou dispor de experiência profissional equivalente.
- Identificar os elementos do Product Backlog
- Utilizar as user stories com discernimento
- Organizar o refinamento do Product Backlog
- Workshop: construir e refinar um Product Backlog
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir e refinar um Product Backlog
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
Priorizar as necessidades e maximizar o valor
decidir a ordem de realização dos elementos do Product Backlog
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Distinguir urgência, importância e valor
- Avaliar os riscos e as oportunidades
- Ter em conta as restrições regulamentares e técnicas
- Workshop: ordenar um Product Backlog contraditório
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: ordenar um Product Backlog contraditório
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
Estimar e prever sem criar falsas certezas
construir previsões úteis respeitando a incerteza
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Compreender os limites das estimativas
- Descobrir os pontos de complexidade
- Medir o débito e o tempo de ciclo
- Workshop: estimar e prever vários cenários
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: estimar e prever vários cenários
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
56,70 €
42,90 s/ IVA
Poupança : 13,80 €
Preparar e conduzir eficazmente um Sprint
transformar um objetivo de produto num plano de trabalho adaptável
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Preparar as informações necessárias ao Sprint Planning
- Definir um Sprint Goal coerente
- Adaptar diariamente o plano de trabalho
- Workshop: simular um Sprint Planning e um Daily Scrum
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: simular um Sprint Planning e um Daily Scrum
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
Facilitar, acompanhar e remover os obstáculos
exercer as principais responsabilidades do Scrum Master
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Compreender a postura do Scrum Master
- Ensinar Scrum à equipa e às partes interessadas
- Gerir tensões e conflitos
- Workshop: acompanhar uma equipa Scrum em dificuldade
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: acompanhar uma equipa Scrum em dificuldade
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
Desenvolver a qualidade e produzir um Increment utilizável
integrar a qualidade no trabalho diário da equipa
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Compreender a noção de Increment utilizável
- Identificar e reduzir a dívida técnica
- Compreender a integração e a implementação contínuas
- Workshop: melhorar o sistema de qualidade de uma Scrum Team
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: melhorar o sistema de qualidade de uma Scrum Team
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
74,70 €
48,90 s/ IVA
Poupança : 25,80 €
Medir os resultados e melhorar continuamente
utilizar os dados e os feedbacks para adaptar o produto e o funcionamento da equipa.
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Escolher medidas úteis para a decisão
- Utilizar os gráficos de progresso com prudência
- Inspecionar os resultados durante a Sprint Review
- Workshop: construir um plano de melhoria empírico
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: construir um plano de melhoria empírico
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA
Integrar o Scrum numa organização real
adaptar o ambiente de trabalho sem desvirtuar os princípios do Scrum.
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Identificar as situações em que o Scrum é pertinente
- Gerir os orçamentos, prazos e compromissos externos
- Colaborar com equipas remotas
- Workshop: adaptar o Scrum às restrições de uma organização
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: adaptar o Scrum às restrições de uma organização
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA
Realizar um caso Scrum completo e preparar as certificações
consolidar os conhecimentos e aplicá-los a uma situação profissional completa.
Informações sobre a formação
Product Owners, Scrum Masters, gestores de projeto ágeis, responsáveis de produto e managers de equipas que trabalham em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases do percurso ou dispor de experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções e práticas estudadas anteriormente.
- Rever os valores, pilares e princípios do Scrum
- Rever as responsabilidades do Product Owner
- Caso prático: construir a visão e o Product Backlog
- Caso prático: conduzir a Review, a Retrospective e o balanço
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando as noções estudadas: conduzir a Review, a Retrospective e o balanço
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar as suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA