Prince2 — Catalogue
Choisissez un cours ou un pack pour commencer.
Les métiers concernés par PRINCE2 consistent à piloter des projets dans un cadre structuré, gouverné et documenté, avec des rôles clairs, des décisions par séquences et une justification continue. Ce parcours s’adresse notamment aux chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables qui doivent travailler avec une méthode formelle ou préparer une certification reconnue.
Chaque cours réunit des leçons interactives dans un Learning Workspace conçu pour transformer les connaissances en compétences opérationnelles. Leçons guidées, cas pratiques, quiz dynamiques, accompagnement conversationnel et suivi de progression vous permettent d'apprendre efficacement, à votre rythme. Les 15 cours suivent une progression par niveaux, de la découverte de PRINCE2 Version 7 jusqu’à la maîtrise des principes, practices et processes, du Business Case, du pilotage par séquences, de la clôture d’un projet complet et de la préparation aux certifications Foundation et Practitioner.
🎓 15 cours • 📘 120 leçons interactives • ⏱️ de 45 à 75 heures de formation conversationnelle
Meilleure offre
Pack Complet Structurer, diriger, adapter et clôturer un projet avec PRINCE2
148,50 € HT
Économie : 99,00 €
29,70 €
22,90 HT
Économie : 6,80 €
Découvrir PRINCE2 Project Management Version 7
comprendre l’origine, la structure moderne et le positionnement de PRINCE2 Project Management (Version 7), sans réduire la méthode à une liste de sigles.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Origines, évolution et positionnement de PRINCE2
- Découvrir les 7 principes en un coup d’œil
- Comprendre People, communication et collaboration dans la Version 7
- Atelier : situer PRINCE2 7 dans un contexte professionnel
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : situer PRINCE2 7 dans un contexte professionnel
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
Maîtriser les 7 principes PRINCE2
comprendre les sept principes universels qui guident les décisions et permettent de reconnaître un projet réellement géré selon PRINCE2.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Assurer une justification continue de l’activité
- Définir les rôles, responsabilités et relations
- Se focaliser sur les produits
- Atelier : appliquer les 7 principes à un cas réel
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : appliquer les 7 principes à un cas réel
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
People, organisation et responsabilités dans PRINCE2
comprendre comment PRINCE2 organise les responsabilités tout en intégrant la dimension humaine, la communication et la collaboration.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre l’écosystème de l’organisation et l’écosystème du projet
- Comprendre le Project Board et sa responsabilité collective
- Organiser Project Assurance et Project Support
- Atelier : construire l’organisation et la carte de communication d’un projet PRINCE2
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire l’organisation et la carte de communication d’un projet PRINCE2
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
38,70 €
28,90 HT
Économie : 9,80 €
Démarrer et initialiser un projet
maîtriser Starting up a Project et Initiating a Project, depuis le déclenchement initial jusqu’à la mise en place des références nécessaires au pilotage.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la finalité de Starting up a Project
- Nommer les responsabilités initiales et concevoir l’équipe de management
- Comprendre la finalité d’Initiating a Project
- Atelier : produire une Project Brief et la structure initiale d’un PID
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : produire une Project Brief et la structure initiale d’un PID
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
Diriger, contrôler et gérer les limites de séquence
comprendre l’articulation entre Directing a Project, Controlling a Stage et Managing a Stage Boundary, ainsi que la logique de décision par tolérances.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la finalité de Directing a Project
- Comprendre la finalité de Controlling a Stage
- Gérer tolérances, issues, exceptions et escalades
- Atelier : préparer une revue de fin de séquence et la décision du Project Board
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : préparer une revue de fin de séquence et la décision du Project Board
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
Gérer la livraison des produits
comprendre Managing Product Delivery et la relation entre Project Manager et Team Manager pour accepter, produire, contrôler et livrer des Work Packages.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la finalité de Managing Product Delivery
- Planifier et organiser le travail de l’équipe de livraison
- Rendre compte de l’avancement et signaler les difficultés
- Atelier : traiter un Work Package de bout en bout
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : traiter un Work Package de bout en bout
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
47,70 €
35,90 HT
Économie : 11,80 €
Maîtriser la practice Business Case et les bénéfices
construire, maintenir et remettre en question la justification du projet pendant tout son cycle de vie.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la practice Business Case
- Définir bénéfices, désavantages et résultats attendus
- Revoir et actualiser le Business Case aux moments de décision
- Atelier : rédiger et challenger un Business Case PRINCE2
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : rédiger et challenger un Business Case PRINCE2
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
Maîtriser les practices Organizing et Quality
relier structure de responsabilités, besoins utilisateurs, exigences produit et contrôle qualité dans un dispositif cohérent.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la practice Organizing
- Clarifier interfaces, responsabilités et relations avec les parties prenantes
- Définir exigences, critères qualité et critères d’acceptation
- Atelier : rédiger une Product Description et son dispositif de contrôle qualité
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : rédiger une Product Description et son dispositif de contrôle qualité
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
Maîtriser les practices Plans et Risk
construire des plans orientés produits et intégrer une gestion structurée des risques à chaque niveau de décision.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la practice Plans
- Appliquer la planification basée sur les produits
- Construire l’approche de gestion des risques et le Risk Register
- Atelier : construire un plan basé sur les produits et son registre de risques
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire un plan basé sur les produits et son registre de risques
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
56,70 €
42,90 HT
Économie : 13,80 €
Gérer les Issues et les changements
maîtriser la practice Issues de PRINCE2 7 et comprendre pourquoi tout issue n’est pas nécessairement un changement.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la practice Issues de PRINCE2 7
- Capturer un issue et organiser sa traçabilité
- Décider, escalader et respecter les niveaux d’autorité
- Atelier : traiter plusieurs issues et une demande de changement
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : traiter plusieurs issues et une demande de changement
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
Piloter Progress, performance et reporting
mettre en place les mécanismes de contrôle et de reporting qui permettent de comparer la situation réelle aux références et d’escalader au bon niveau.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la practice Progress
- Suivre les dimensions de performance : temps, coût, périmètre, qualité, risque, bénéfices et durabilité
- Détecter une exception et préparer la décision associée
- Atelier : rédiger un Highlight Report et préparer un Exception Report
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : rédiger un Highlight Report et préparer un Exception Report
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
Management products, documentation et données
maîtriser les principaux management products PRINCE2 et savoir organiser l’information, la traçabilité et les données sans créer une bureaucratie inutile.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre le rôle des management products PRINCE2
- Maîtriser registres et journaux : risques, issues, qualité, produits, Daily Log et Lessons Log
- Organiser digital & data management : accès, intégrité, sécurité et cycle de vie
- Atelier : constituer un dossier documentaire PRINCE2 proportionné
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : constituer un dossier documentaire PRINCE2 proportionné
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
74,70 €
48,90 HT
Économie : 25,80 €
Adapter PRINCE2 au contexte et aux modes de livraison
appliquer le tailoring de façon raisonnée selon la taille, la complexité, le contexte organisationnel, commercial et le mode de livraison.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre le tailoring comme principe transversal
- Choisir un mode de livraison prédictif, itératif, incrémental, agile ou hybride
- Adapter PRINCE2 aux contextes organisationnels et commerciaux
- Atelier : concevoir le tailoring d’un projet réel et le justifier
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : concevoir le tailoring d’un projet réel et le justifier
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT
Clôturer un projet PRINCE2
maîtriser Closing a Project, depuis la vérification de l’acceptation jusqu’au bilan, au transfert et aux actions de suivi.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la finalité de Closing a Project
- Évaluer la performance du projet, le Business Case et les bénéfices
- Organiser transfert, archivage et libération des ressources
- Atelier : rédiger un End Project Report complet
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : rédiger un End Project Report complet
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT
Consolider PRINCE2 7 et préparer Foundation / Practitioner
consolider la compréhension professionnelle de PRINCE2 7 et préparer les certifications actuelles sans transformer le parcours en simple bachotage.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, coordinateurs, consultants et responsables souhaitant maîtriser PRINCE2 7 ou préparer les certifications Foundation et Practitioner.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Réviser les cinq éléments intégrés et la logique générale de PRINCE2 7
- Réviser les 7 practices et leurs relations
- Comprendre le format et le raisonnement de PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7)
- Atelier : construire un plan de préparation personnalisé et analyser des situations types
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire un plan de préparation personnalisé et analyser des situations types
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT