Piloter un projet de A à Z — Mandragore Academy

Piloter un projet de A à Z Gérer des produits et projets agiles avec Scrum Prince2 Change Management — Conduire et ancrer durablement le changement

Piloter un projet de A à Z — Catalogue

Choisissez un cours ou un pack pour commencer.

Chaque cours réunit 8 leçons interactives dans un Learning Workspace conçu pour transformer les connaissances en compétences opérationnelles. Leçons guidées, cas pratiques, quiz dynamiques, accompagnement conversationnel et suivi de progression vous permettent d'apprendre efficacement, à votre rythme. Les 15 cours suivent une progression par niveaux, du cadrage d'un projet jusqu'à la direction d'équipe et la clôture complète d'un projet professionnel.

🎓 15 cours • 📘 120 leçons interactives • ⏱️ de 45 à 75 heures de formation conversationnelle

5 niveaux : Niveau 1 — 9,90 € HT Niveau 2 — 12,90 € HT Niveau 3 — 15,90 € HT Niveau 4 — 18,90 € HT Niveau 5 — 24,90 € HT

Meilleure offre

Pack Complet Piloter un projet de A à Z

🎓 Attestation : "Gpj professionnel" 247,50 €

📚 15 parcours 📖 120 leçons ⏱ 45 à 75 h ⚡ 1800 crédits inclus

148,50 € HT

Économie : 99,00 €

Pack Fondations Comprendre et cadrer un projet 3 cours

🎓 Attestation : Gpj — Fondations Comprendre et cadrer un projet

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 240 crédits inclus

29,70 €

22,90 HT

Économie : 6,80 €

01 Niveau 1

Découvrir la gestion de projet

comprendre ce qui caractérise un projet et découvrir les principes fondamentaux de son pilotage

Distinguer un projet d’une activité récurrente Comprendre le cycle de vie d’un projet Découvrir les principaux acteurs du projet Identifier les livrables et les résultats attendus Comprendre les contraintes de délai, coût, qualité et périmètre Définir les différentes dimensions de la réussite Comparer les approches prédictive, agile et hybride Atelier : reconnaître et décrire un véritable projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

02 Niveau 1

Cadrer l’opportunité et les objectifs

transformer une idée ou un problème en projet clairement défini

Identifier le besoin, le problème ou l’opportunité Comprendre la finalité et la valeur du projet Formuler des objectifs précis et mesurables Identifier les bénéfices attendus Recenser les contraintes et les hypothèses Définir les critères de réussite Rédiger une note de cadrage Atelier : construire la fiche de cadrage d’un projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

03 Niveau 1

Recueillir les besoins et analyser les parties prenantes

comprendre les attentes des personnes concernées par le projet

Identifier les parties prenantes internes et externes Évaluer leur influence, leur intérêt et leurs attentes Préparer et conduire un entretien de recueil des besoins Distinguer besoin, exigence et solution Formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles Prioriser les besoins recueillis Définir les critères d’acceptation Atelier : créer une cartographie des parties prenantes et des besoins

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 80 crédits inclus

Pack Planification Construire le périmètre, le planning et le budget 3 cours

🎓 Attestation : Gpj — Planification Construire le périmètre, le planning et le budget

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 300 crédits inclus

38,70 €

28,90 HT

Économie : 9,80 €

04 Niveau 2

Définir le périmètre et les livrables

préciser ce que le projet doit produire et ce qui reste en dehors de son périmètre

Définir le périmètre du projet Identifier les exclusions et les limites Décrire les livrables attendus Décomposer le projet en grandes composantes Construire une structure de découpage du projet Définir les lots de travaux Faire valider la référence de périmètre Atelier : réaliser la décomposition complète d’un projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

05 Niveau 2

Construire le planning

organiser les activités du projet dans le temps

Transformer les lots de travaux en activités Identifier l’ordre et les dépendances des tâches Estimer la durée des activités Définir les jalons du projet Construire un diagramme de Gantt Identifier le chemin critique Établir et valider le planning de référence Atelier : construire un planning projet complet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

06 Niveau 2

Estimer les ressources et construire le budget

déterminer les moyens humains, matériels et financiers nécessaires

Identifier les catégories de ressources Évaluer les compétences nécessaires Estimer la charge de travail Vérifier la disponibilité et la capacité des ressources Estimer les coûts directs et indirects Construire le budget du projet Prévoir les provisions et réserves Atelier : élaborer un plan de charge et un budget

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 100 crédits inclus

Pack Exécution Organiser l’équipe et maîtriser les aléas 3 cours

🎓 Attestation : Gpj — Exécution Organiser l’équipe et maîtriser les aléas

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 360 crédits inclus

47,70 €

35,90 HT

Économie : 11,80 €

07 Niveau 3

Organiser la gouvernance et l’équipe projet

définir clairement qui décide, qui réalise et qui contrôle

Comprendre le rôle du commanditaire Définir les responsabilités du chef de projet Composer une équipe adaptée au projet Clarifier les rôles avec une matrice RACI Définir les instances de gouvernance Organiser les circuits de décision Préparer le lancement et l’intégration de l’équipe Atelier : construire la gouvernance d’un projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

08 Niveau 3

Communiquer et conduire les réunions

organiser une circulation efficace de l’information

Identifier les besoins de communication Construire un plan de communication Choisir les canaux et supports adaptés Préparer une réunion efficace Animer les échanges et respecter le temps prévu Rédiger un compte rendu et suivre les actions Collaborer avec une équipe distante ou hybride Atelier : conduire une réunion de lancement

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

09 Niveau 3

Gérer les risques, problèmes et décisions

anticiper les événements incertains et traiter les difficultés rencontrées

Distinguer un risque d’un problème avéré Identifier les risques du projet Évaluer leur probabilité et leur impact Définir une stratégie de réponse Construire et actualiser le registre des risques Enregistrer et traiter les problèmes Organiser les escalades et tracer les décisions Atelier : analyser les risques d’un projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 120 crédits inclus

Pack Pilotage Contrôler la qualité, les changements et la performance 3 cours

🎓 Attestation : Gpj — Pilotage Contrôler la qualité, les changements et la performance

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 420 crédits inclus

56,70 €

42,90 HT

Économie : 13,80 €

10 Niveau 4

Planifier et contrôler la qualité

garantir que les livrables répondent réellement aux besoins

Définir la qualité dans un projet Identifier les normes et exigences applicables Construire un plan qualité Préparer les contrôles, revues et tests Organiser la validation des livrables Gérer les anomalies et non-conformités Mettre en œuvre des actions correctives Atelier : créer un dispositif de contrôle qualité

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

11 Niveau 4

Maîtriser les modifications du projet

faire évoluer le projet sans perdre le contrôle du périmètre, du délai ou du budget.

Comprendre l’origine des demandes de changement Formaliser une demande de modification Analyser ses impacts sur le projet Comparer les bénéfices, coûts et risques Organiser la décision d’acceptation ou de refus Prévenir la dérive incontrôlée du périmètre Mettre à jour les documents de référence Atelier : traiter plusieurs demandes de changement

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

12 Niveau 4

Mesurer l’avancement et rendre compte

suivre la situation réelle du projet et prévoir son évolution

Recueillir les informations d’avancement Mesurer le réalisé et le reste à faire Comparer la situation au planning de référence Analyser les écarts de coût et de délai Définir des indicateurs pertinents Construire un tableau de bord projet Préparer un rapport d’avancement Atelier : présenter un comité de pilotage

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 140 crédits inclus

Pack Leadership et maîtrise Diriger, adapter et clôturer un projet complet 3 cours

🎓 Attestation : Gpj — Leadership et maîtrise Diriger, adapter et clôturer un projet complet

📚 3 parcours 📖 24 leçons ⏱ 9 à 15 h ⚡ 480 crédits inclus

74,70 €

48,90 HT

Économie : 25,80 €

13 Niveau 5

Diriger l’équipe et gérer les situations difficiles

mobiliser les personnes et maintenir une coopération efficace

Adapter son style de leadership Motiver une équipe autour d’un objectif commun Déléguer une responsabilité clairement Donner et recevoir un retour constructif Identifier les sources de conflit Résoudre un désaccord dans l’équipe Négocier avec une partie prenante difficile Atelier : traiter une situation de crise humaine

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus

14 Niveau 5

Adapter la méthode et les outils au projet

choisir une organisation adaptée au contexte plutôt que d’appliquer mécaniquement une méthode unique

Reconnaître un projet adapté à une approche prédictive Reconnaître un contexte nécessitant davantage d’agilité Construire une approche hybride Adapter la documentation à la taille du projet Choisir des outils de planification et de collaboration Piloter une équipe distante ou répartie Utiliser l’intelligence artificielle avec discernement Atelier : choisir et justifier une méthode de pilotage

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus

15 Niveau 5

Clôturer un projet et réaliser un cas complet

finaliser correctement un projet et mobiliser l’ensemble des compétences acquises.

Vérifier les conditions de clôture Organiser l’acceptation et le transfert des livrables Clôturer les aspects administratifs et financiers Archiver les documents et décisions utiles Organiser le retour d’expérience Évaluer les bénéfices et résultats obtenus Cas pratique : cadrer et planifier un projet complet Cas pratique : piloter, clôturer et présenter le projet

📚 8 leçons ⏱ 3 à 5 h 🎯 Quiz inclus ⚡ 160 crédits inclus