Gérer des produits et projets agiles avec Scrum — Catalogue
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Les métiers de l’agilité et de Scrum consistent à transformer un besoin en produit utile, à prioriser la valeur, organiser les itérations et faciliter la collaboration d’une équipe. Ce parcours s’adresse notamment aux Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes produit, digitales ou innovation.
Chaque cours réunit des leçons interactives dans un Learning Workspace conçu pour transformer les connaissances en compétences opérationnelles. Leçons guidées, cas pratiques, quiz dynamiques, accompagnement conversationnel et suivi de progression vous permettent d'apprendre efficacement, à votre rythme. Les 15 cours suivent une progression par niveaux, de la découverte de l’agilité jusqu’à la maîtrise professionnelle de Scrum, de la vision produit, du backlog, des estimations, de la livraison incrémentale et de la préparation aux certifications.
🎓 15 cours • 📘 120 leçons interactives • ⏱️ de 45 à 75 heures de formation conversationnelle
Meilleure offre
Pack Complet Gérer des produits et projets agiles avec Scrum
148,50 € HT
Économie : 99,00 €
29,70 €
22,90 HT
Économie : 6,80 €
Fondations agiles
Comprendre l’agilité et les environnements complexes
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Aucun prérequis spécifique. Une première expérience du travail en équipe ou de situations professionnelles organisées en projet est utile mais non obligatoire.
- Distinguer un environnement simple, compliqué et complexe
- Découvrir l’origine des approches agiles
- Distinguer une démarche itérative d’une démarche incrémentale
- Atelier : choisir une approche selon le contexte
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : choisir une approche selon le contexte
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
Découvrir le cadre Scrum
comprendre la structure générale de Scrum et sa logique empirique
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Aucun prérequis spécifique. Une première expérience du travail en équipe ou de situations professionnelles organisées en projet est utile mais non obligatoire.
- Comprendre la finalité de Scrum
- Comprendre les cinq valeurs de Scrum
- Découvrir les artefacts et leurs engagements
- Atelier : représenter le fonctionnement complet de Scrum
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : représenter le fonctionnement complet de Scrum
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
Comprendre les responsabilités de la Scrum Team
distinguer les responsabilités du Product Owner, du Scrum Master et des Developers.
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Aucun prérequis spécifique. Une première expérience du travail en équipe ou de situations professionnelles organisées en projet est utile mais non obligatoire.
- Comprendre la responsabilité du Product Owner
- Comprendre la responsabilité des Developers
- Éviter les sous-équipes et hiérarchies internes
- Atelier : analyser les responsabilités dans plusieurs situations
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : analyser les responsabilités dans plusieurs situations
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
9,90 € HT
38,70 €
28,90 HT
Économie : 9,80 €
Fonctionnement de Scrum
Maîtriser le Sprint et les événements Scrum
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Connaître les fondamentaux introduits dans les premiers cours du parcours ou disposer d’une expérience professionnelle équivalente.
- Comprendre le Sprint comme conteneur des événements
- Comprendre la finalité du Daily Scrum
- Comprendre les limites temporelles des événements
- Atelier : construire le calendrier d’un Sprint
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire le calendrier d’un Sprint
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
Maîtriser les artefacts et leurs engagements
utiliser les artefacts Scrum pour rendre le travail et les objectifs transparents
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Connaître les fondamentaux introduits dans les premiers cours du parcours ou disposer d’une expérience professionnelle équivalente.
- Comprendre le Product Backlog
- Comprendre le Sprint Backlog
- Définir la Definition of Done
- Atelier : relier artefacts, engagements et événements
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : relier artefacts, engagements et événements
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
Définir une vision produit et créer de la valeur
orienter le travail vers des résultats utiles plutôt que vers une simple accumulation de fonctionnalités.
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Connaître les fondamentaux introduits dans les premiers cours du parcours ou disposer d’une expérience professionnelle équivalente.
- Distinguer produit, projet et service
- Construire une vision produit
- Formuler des hypothèses de valeur
- Atelier : élaborer une vision et un objectif produit
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : élaborer une vision et un objectif produit
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
12,90 € HT
47,70 €
35,90 HT
Économie : 11,80 €
Product Ownership
Construire et affiner le Product Backlog
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Connaître les fondamentaux introduits dans les premiers cours du parcours ou disposer d’une expérience professionnelle équivalente.
- Identifier les éléments du Product Backlog
- Utiliser les user stories avec discernement
- Organiser l’affinement du Product Backlog
- Atelier : construire et affiner un Product Backlog
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire et affiner un Product Backlog
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
Prioriser les besoins et maximiser la valeur
décider de l’ordre de réalisation des éléments du Product Backlog
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Distinguer urgence, importance et valeur
- Évaluer les risques et les opportunités
- Prendre en compte les contraintes réglementaires et techniques
- Atelier : ordonner un Product Backlog contradictoire
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : ordonner un Product Backlog contradictoire
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
Estimer et prévoir sans créer de fausse certitude
construire des prévisions utiles tout en respectant l’incertitude
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre les limites des estimations
- Découvrir les points de complexité
- Mesurer le débit et le temps de cycle
- Atelier : estimer et prévoir plusieurs scénarios
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : estimer et prévoir plusieurs scénarios
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
15,90 € HT
56,70 €
42,90 HT
Économie : 13,80 €
Préparer et conduire efficacement un Sprint
transformer un objectif produit en plan de travail adaptable
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Préparer les informations nécessaires au Sprint Planning
- Définir un Sprint Goal cohérent
- Adapter quotidiennement le plan de travail
- Atelier : simuler un Sprint Planning et un Daily Scrum
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : simuler un Sprint Planning et un Daily Scrum
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
Faciliter, accompagner et lever les obstacles
exercer les principales responsabilités du Scrum Master
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la posture du Scrum Master
- Enseigner Scrum à l’équipe et aux parties prenantes
- Gérer les tensions et conflits
- Atelier : accompagner une équipe Scrum en difficulté
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : accompagner une équipe Scrum en difficulté
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
Développer la qualité et produire un Increment utilisable
intégrer la qualité dans le travail quotidien de l’équipe
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Comprendre la notion d’Increment utilisable
- Identifier et réduire la dette technique
- Comprendre l’intégration et le déploiement continus
- Atelier : améliorer le système qualité d’une Scrum Team
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : améliorer le système qualité d’une Scrum Team
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
18,90 € HT
74,70 €
48,90 HT
Économie : 25,80 €
Mesurer les résultats et améliorer continuellement
utiliser les données et les retours pour adapter le produit et le fonctionnement de l’équipe.
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Choisir des mesures utiles à la décision
- Utiliser les graphiques d’avancement avec prudence
- Inspecter les résultats pendant la Sprint Review
- Atelier : construire un plan d’amélioration empirique
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire un plan d’amélioration empirique
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT
Intégrer Scrum dans une organisation réelle
adapter l’environnement de travail sans dénaturer les principes de Scrum.
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Identifier les situations dans lesquelles Scrum est pertinent
- Gérer les budgets, échéances et engagements externes
- Collaborer avec des équipes distantes
- Atelier : adapter Scrum aux contraintes d’une organisation
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : adapter Scrum aux contraintes d’une organisation
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT
Réaliser un cas Scrum complet et préparer les certifications
consolider les connaissances et les appliquer à une situation professionnelle complète.
Informations sur la formation
Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet agiles, responsables produit et managers d’équipes travaillant en environnement agile ou produit.
Maîtriser les bases du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions et pratiques étudiées précédemment.
- Réviser les valeurs, piliers et principes de Scrum
- Réviser les responsabilités du Product Owner
- Cas pratique : construire la vision et le Product Backlog
- Cas pratique : conduire la Review, la Retrospective et le bilan
- Appliquer les méthodes et outils du cours à une situation professionnelle représentative.
- Produire un livrable ou une décision exploitable en mobilisant les notions étudiées : conduire la Review, la Retrospective et le bilan
- Analyser les écarts, risques ou difficultés et choisir une réponse adaptée au contexte.
- Justifier ses choix et transférer les acquis à un projet, produit ou contexte de transformation comparable.
3 à 5 h
24,90 € HT