Prince2 — Mandragore Academy

Dirigir un proyecto de la A a la Z Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum Prince2 Change Management — Impulsar y anclar el cambio de forma duradera

Prince2 — Catálogo

Elige un curso o un pack para empezar.

Cada curso reúne 8 lecciones interactivas en un Learning Workspace diseñado para transformar el conocimiento en competencias operativas. Lecciones guiadas, casos prácticos, cuestionarios dinámicos, acompañamiento conversacional y seguimiento del progreso te permiten aprender de forma eficaz, a tu propio ritmo. Los 15 cursos siguen una progresión por niveles, desde el descubrimiento de PRINCE2 hasta el cierre de un proyecto completo y la preparación para las certificaciones Foundation y Practitioner.

🎓 15 cursos • 📘 120 lecciones interactivas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formación conversacional

5 niveles: Nivel 1 — 9,90 € sin IVA Nivel 2 — 12,90 € sin IVA Nivel 3 — 15,90 € sin IVA Nivel 4 — 18,90 € sin IVA Nivel 5 — 24,90 € sin IVA

Mejor oferta

Pack Completo — Estructurar, dirigir, adaptar y cerrar un proyecto con PRINCE2

🎓 Certificado : "Prince2 profesional" 247,50 €

📚 15 itinerarios 📖 120 lecciones ⏱ de 45 a 75 h ⚡ 1800 créditos incluidos

148,50 € sin IVA

Ahorro : 99,00 €

Pack Fundamentos PRINCE2 7 — Arquitectura, principios, People y gobernanza 3 cursos

🎓 Certificado : Prince2 — Fundamentos — Arquitectura, principios, People y gobernanza

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 240 créditos incluidos

29,70 €

22,90 sin IVA

Ahorro : 6,80 €

201 Nivel 1

Descubrir PRINCE2 Project Management Versión 7

comprender el origen, la estructura moderna y el posicionamiento de PRINCE2 Project Management (Versión 7), sin reducir el método a una lista de siglas.

Orígenes, evolución y posicionamiento de PRINCE2 Comprender los cinco elementos integrados: Project Context, Principles, People, Practices y Processes Descubrir los 7 principios de un vistazo Descubrir las 7 practices de un vistazo Descubrir los 7 processes de un vistazo Comprender People, comunicación y colaboración en la Versión 7 Integrar sostenibilidad, digital/datos y elección del modo de entrega Taller: situar PRINCE2 7 en un contexto profesional

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

202 Nivel 1

Dominar los 7 principios PRINCE2

comprender los siete principios universales que guían las decisiones y permiten reconocer un proyecto realmente gestionado según PRINCE2.

Garantizar una justificación continua de la actividad Aprender de la experiencia Definir roles, responsabilidades y relaciones Gestionar por etapas Gestionar por excepción Centrarse en los productos Adaptar PRINCE2 al proyecto Taller: aplicar los 7 principios a un caso real

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

203 Nivel 1

People, organización y responsabilidades en PRINCE2

comprender cómo PRINCE2 organiza las responsabilidades integrando la dimensión humana, la comunicación y la colaboración.

Comprender el ecosistema de la organización y el ecosistema del proyecto Estructurar el equipo de dirección del proyecto y los niveles de decisión Comprender el Project Board y su responsabilidad colectiva Distinguir Executive, Senior User y Senior Supplier Comprender las responsabilidades del Project Manager y del Team Manager Organizar Project Assurance y Project Support Integrar liderazgo, comunicación, colaboración y gestión humana del cambio Taller: construir la organización y el mapa de comunicación de un proyecto PRINCE2

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

Pack Procesos PRINCE2 — Iniciar, dirigir, controlar y entregar 3 cursos

🎓 Certificado : Prince2 — Procesos — Iniciar, dirigir, controlar y entregar

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 300 créditos incluidos

38,70 €

28,90 sin IVA

Ahorro : 9,80 €

204 Nivel 2

Poner en marcha e iniciar un proyecto

dominar Starting up a Project e Initiating a Project, desde el desencadenante inicial hasta el establecimiento de las líneas base necesarias para el control.

Comprender la finalidad de Starting up a Project Utilizar el Project Mandate y aclarar el desencadenante del proyecto Nombrar las responsabilidades iniciales y diseñar el equipo de dirección Construir la Project Brief y la Project Product Description Preparar el Initiation Stage Plan y solicitar la autorización para iniciar Comprender la finalidad de Initiating a Project Construir el Project Initiation Documentation y los enfoques de gestión necesarios Taller: producir una Project Brief y la estructura inicial de un PID

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

205 Nivel 2

Dirigir, controlar y gestionar los límites de etapa

comprender la relación entre Directing a Project, Controlling a Stage y Managing a Stage Boundary, y la lógica de decisión por tolerancias.

Comprender la finalidad de Directing a Project Dominar las decisiones y autorizaciones del Project Board Comprender la finalidad de Controlling a Stage Autorizar y hacer seguimiento de los Work Packages Seguir el avance, los productos y la información de la etapa Gestionar tolerancias, issues, excepciones y escaladas Comprender Managing a Stage Boundary y preparar la siguiente etapa Taller: preparar una revisión de fin de etapa y la decisión del Project Board

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

206 Nivel 2

Gestionar la entrega de los productos

comprender Managing Product Delivery y la relación entre el Project Manager y el Team Manager para aceptar, producir, controlar y entregar Work Packages.

Comprender la finalidad de Managing Product Delivery Aceptar un Work Package y aclarar las expectativas Planificar y organizar el trabajo del equipo de entrega Producir los productos conforme a las descripciones acordadas Integrar los controles de calidad durante la realización Informar del avance y señalar las dificultades Entregar y hacer aceptar un Work Package terminado Taller: tratar un Work Package de principio a fin

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

Pack Practices PRINCE2 — Business Case, organización, calidad, planes y riesgos 3 cursos

🎓 Certificado : Prince2 — Practices — Business Case, organización, calidad, planes y riesgos

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 360 créditos incluidos

47,70 €

35,90 sin IVA

Ahorro : 11,80 €

207 Nivel 3

Dominar la practice Business Case y los beneficios

construir, mantener y cuestionar la justificación del proyecto durante todo su ciclo de vida.

Comprender la practice Business Case Construir la justificación: razones, opciones e inversión Definir beneficios, perjuicios y resultados esperados Construir la Benefits Management Approach Integrar sostenibilidad y rendimiento en la justificación Revisar y actualizar el Business Case en los momentos de decisión Decidir continuar, reorientar o detener un proyecto no justificado Taller: redactar y cuestionar un Business Case PRINCE2

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

208 Nivel 3

Dominar las practices Organizing y Quality

relacionar la estructura de responsabilidades, las necesidades de los usuarios, los requisitos del producto y el control de calidad en un dispositivo coherente.

Comprender la practice Organizing Diseñar una organización de proyecto adaptada al contexto Aclarar interfaces, responsabilidades y relaciones con las partes interesadas Comprender la practice Quality Construir una Product Description utilizable Definir requisitos, criterios de calidad y criterios de aceptación Utilizar el enfoque de calidad, el Product Register y los registros de calidad Taller: redactar una Product Description y su dispositivo de control de calidad

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

209 Nivel 3

Dominar las practices Plans y Risk

construir planes orientados a productos e integrar una gestión estructurada de los riesgos en cada nivel de decisión.

Comprender la practice Plans Distinguir Project Plan, Stage Plan, Team Plan y Exception Plan Aplicar la planificación basada en productos Estimar, secuenciar y construir las dependencias del plan Comprender la practice Risk Construir el enfoque de gestión de riesgos y el Risk Register Identificar, evaluar, planificar, implementar y comunicar las respuestas a los riesgos Taller: construir un plan basado en productos y su registro de riesgos

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

Pack Control e información — Issues, Progress, informes y datos 3 cursos

🎓 Certificado : Prince2 — Control e información — Issues, Progress, informes y datos

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 420 créditos incluidos

56,70 €

42,90 sin IVA

Ahorro : 13,80 €

210 Nivel 4

Gestionar los Issues y los cambios

dominar la practice Issues de PRINCE2 7 y comprender por qué no todo issue es necesariamente un cambio.

Comprender la practice Issues de PRINCE2 7 Identificar problema, preocupación, oportunidad, request for change y off-specification Capturar un issue y organizar su trazabilidad Evaluar un issue y distinguir issue, cambio y línea base Analizar el impacto de un cambio en el proyecto y el Business Case Decidir, escalar y respetar los niveles de autoridad Hacer seguimiento de los issues, decisiones y cambios aprobados Taller: tratar varios issues y una solicitud de cambio

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

211 Nivel 4

Dirigir Progress, rendimiento e informes

poner en marcha los mecanismos de control e informes que permiten comparar la situación real con las líneas base y escalar al nivel adecuado.

Comprender la practice Progress Definir las tolerancias y responsabilidades en cada nivel Seguir las dimensiones de rendimiento: tiempo, coste, alcance, calidad, riesgo, beneficios y sostenibilidad Construir y utilizar un Highlight Report Distinguir Checkpoint Report, End Stage Report y Exception Report Detectar una excepción y preparar la decisión asociada Relacionar informes, lecciones, issues y previsiones de fin de proyecto Taller: redactar un Highlight Report y preparar un Exception Report

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

212 Nivel 4

Management products, documentación y datos

dominar los principales management products de PRINCE2 y saber organizar la información, la trazabilidad y los datos sin crear una burocracia innecesaria.

Comprender el papel de los management products de PRINCE2 Identificar las principales líneas base y referencias del proyecto Dominar registros y diarios: riesgos, issues, calidad, productos, Daily Log y Lessons Log Comprender los principales informes de gestión Relacionar Project Brief, PID, Project Product Description y planes Organizar la gestión digital y de datos: acceso, integridad, seguridad y ciclo de vida Adaptar la documentación y la información al tamaño y al contexto del proyecto Taller: constituir un dosier documental PRINCE2 proporcionado

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

Pack Adaptación, cierre y certificación — Tailoring, Closing y Foundation / Practitioner 3 cursos

🎓 Certificado : Prince2 — Adaptación, cierre y certificación — Tailoring, Closing y Foundation / Practitioner

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 480 créditos incluidos

74,70 €

48,90 sin IVA

Ahorro : 25,80 €

213 Nivel 5

Adaptar PRINCE2 al contexto y a los modos de entrega

aplicar el tailoring de forma razonada según el tamaño, la complejidad, el contexto organizativo, comercial y el modo de entrega.

Comprender el tailoring como principio transversal Adaptar PRINCE2 al tamaño y a la complejidad del proyecto Elegir un modo de entrega predictivo, iterativo, incremental, ágil o híbrido Descubrir PRINCE2 Agile Versión 2 y su posicionamiento Combinar la gobernanza PRINCE2 y la entrega Scrum sin confundir las responsabilidades Adaptar PRINCE2 a los contextos organizativos y comerciales Adaptar People, management products, sostenibilidad y digital/datos al contexto Taller: diseñar el tailoring de un proyecto real y justificarlo

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos

214 Nivel 5

Cerrar un proyecto PRINCE2

dominar Closing a Project, desde la verificación de la aceptación hasta el balance, la transferencia y las acciones de seguimiento.

Comprender la finalidad de Closing a Project Verificar la aceptación de los productos y la capacidad de transferencia Evaluar el rendimiento del proyecto, el Business Case y los beneficios Construir el End Project Report Preparar las Follow-on Action Recommendations Organizar la transferencia, el archivo y la liberación de recursos Cerrar prematuramente un proyecto y transmitir las lecciones aprendidas Taller: redactar un End Project Report completo

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos

215 Nivel 5

Consolidar PRINCE2 7 y preparar Foundation / Practitioner

consolidar la comprensión profesional de PRINCE2 7 y preparar las certificaciones actuales sin convertir el itinerario en un simple memorizado de examen.

Repasar los cinco elementos integrados y la lógica general de PRINCE2 7 Repasar los 7 principios y sus aplicaciones Repasar las 7 practices y sus relaciones Repasar los 7 processes y las decisiones clave Comprender el formato actual de PRINCE2 Project Management Foundation (Versión 7) Comprender el formato y el razonamiento de PRINCE2 Project Management Practitioner (Versión 7) Construir una estrategia de repaso y dar valor a PRINCE2 en tu trayectoria profesional Taller: construir un plan de preparación personalizado y analizar casos típicos

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos