Prince2 — Catálogo
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Las profesiones vinculadas a PRINCE2 consisten en gestionar proyectos dentro de un marco estructurado, gobernado y documentado, con responsabilidades claras, decisiones por etapas y una justificación continua del negocio. Este itinerario está dirigido especialmente a jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que necesitan trabajar con un método formal o prepararse para una certificación reconocida.
Cada curso reúne lecciones interactivas en un Learning Workspace diseñado para transformar el conocimiento en competencias operativas. Lecciones guiadas, casos prácticos, cuestionarios dinámicos, acompañamiento conversacional y seguimiento del progreso te permiten aprender de forma eficaz, a tu propio ritmo. Los 15 cursos siguen una progresión por niveles, desde el descubrimiento de PRINCE2 Versión 7 hasta el dominio de los principios, practices y processes, del Business Case, del control por etapas, del cierre de un proyecto completo y de la preparación para las certificaciones Foundation y Practitioner.
🎓 15 cursos • 📘 120 lecciones interactivas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formación conversacional
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Pack Completo — Estructurar, dirigir, adaptar y cerrar un proyecto con PRINCE2
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Descubrir PRINCE2 Project Management Versión 7
comprender el origen, la estructura moderna y el posicionamiento de PRINCE2 Project Management (Versión 7), sin reducir el método a una lista de siglas.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Orígenes, evolución y posicionamiento de PRINCE2
- Descubrir los 7 principios de un vistazo
- Comprender People, comunicación y colaboración en la Versión 7
- Taller: situar PRINCE2 7 en un contexto profesional
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: situar PRINCE2 7 en un contexto profesional
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
Dominar los 7 principios PRINCE2
comprender los siete principios universales que guían las decisiones y permiten reconocer un proyecto realmente gestionado según PRINCE2.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Garantizar una justificación continua de la actividad
- Definir roles, responsabilidades y relaciones
- Centrarse en los productos
- Taller: aplicar los 7 principios a un caso real
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: aplicar los 7 principios a un caso real
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
People, organización y responsabilidades en PRINCE2
comprender cómo PRINCE2 organiza las responsabilidades integrando la dimensión humana, la comunicación y la colaboración.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender el ecosistema de la organización y el ecosistema del proyecto
- Comprender el Project Board y su responsabilidad colectiva
- Organizar Project Assurance y Project Support
- Taller: construir la organización y el mapa de comunicación de un proyecto PRINCE2
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir la organización y el mapa de comunicación de un proyecto PRINCE2
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
38,70 €
28,90 sin IVA
Ahorro : 9,80 €
Poner en marcha e iniciar un proyecto
dominar Starting up a Project e Initiating a Project, desde el desencadenante inicial hasta el establecimiento de las líneas base necesarias para el control.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la finalidad de Starting up a Project
- Nombrar las responsabilidades iniciales y diseñar el equipo de dirección
- Comprender la finalidad de Initiating a Project
- Taller: producir una Project Brief y la estructura inicial de un PID
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: producir una Project Brief y la estructura inicial de un PID
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Dirigir, controlar y gestionar los límites de etapa
comprender la relación entre Directing a Project, Controlling a Stage y Managing a Stage Boundary, y la lógica de decisión por tolerancias.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la finalidad de Directing a Project
- Comprender la finalidad de Controlling a Stage
- Gestionar tolerancias, issues, excepciones y escaladas
- Taller: preparar una revisión de fin de etapa y la decisión del Project Board
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: preparar una revisión de fin de etapa y la decisión del Project Board
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Gestionar la entrega de los productos
comprender Managing Product Delivery y la relación entre el Project Manager y el Team Manager para aceptar, producir, controlar y entregar Work Packages.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la finalidad de Managing Product Delivery
- Planificar y organizar el trabajo del equipo de entrega
- Informar del avance y señalar las dificultades
- Taller: tratar un Work Package de principio a fin
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: tratar un Work Package de principio a fin
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
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35,90 sin IVA
Ahorro : 11,80 €
Dominar la practice Business Case y los beneficios
construir, mantener y cuestionar la justificación del proyecto durante todo su ciclo de vida.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la practice Business Case
- Definir beneficios, perjuicios y resultados esperados
- Revisar y actualizar el Business Case en los momentos de decisión
- Taller: redactar y cuestionar un Business Case PRINCE2
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: redactar y cuestionar un Business Case PRINCE2
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Dominar las practices Organizing y Quality
relacionar la estructura de responsabilidades, las necesidades de los usuarios, los requisitos del producto y el control de calidad en un dispositivo coherente.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la practice Organizing
- Aclarar interfaces, responsabilidades y relaciones con las partes interesadas
- Definir requisitos, criterios de calidad y criterios de aceptación
- Taller: redactar una Product Description y su dispositivo de control de calidad
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: redactar una Product Description y su dispositivo de control de calidad
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Dominar las practices Plans y Risk
construir planes orientados a productos e integrar una gestión estructurada de los riesgos en cada nivel de decisión.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la practice Plans
- Aplicar la planificación basada en productos
- Construir el enfoque de gestión de riesgos y el Risk Register
- Taller: construir un plan basado en productos y su registro de riesgos
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un plan basado en productos y su registro de riesgos
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
56,70 €
42,90 sin IVA
Ahorro : 13,80 €
Gestionar los Issues y los cambios
dominar la practice Issues de PRINCE2 7 y comprender por qué no todo issue es necesariamente un cambio.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la practice Issues de PRINCE2 7
- Capturar un issue y organizar su trazabilidad
- Decidir, escalar y respetar los niveles de autoridad
- Taller: tratar varios issues y una solicitud de cambio
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: tratar varios issues y una solicitud de cambio
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Dirigir Progress, rendimiento e informes
poner en marcha los mecanismos de control e informes que permiten comparar la situación real con las líneas base y escalar al nivel adecuado.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la practice Progress
- Seguir las dimensiones de rendimiento: tiempo, coste, alcance, calidad, riesgo, beneficios y sostenibilidad
- Detectar una excepción y preparar la decisión asociada
- Taller: redactar un Highlight Report y preparar un Exception Report
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: redactar un Highlight Report y preparar un Exception Report
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Management products, documentación y datos
dominar los principales management products de PRINCE2 y saber organizar la información, la trazabilidad y los datos sin crear una burocracia innecesaria.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender el papel de los management products de PRINCE2
- Dominar registros y diarios: riesgos, issues, calidad, productos, Daily Log y Lessons Log
- Organizar la gestión digital y de datos: acceso, integridad, seguridad y ciclo de vida
- Taller: constituir un dosier documental PRINCE2 proporcionado
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: constituir un dosier documental PRINCE2 proporcionado
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
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Ahorro : 25,80 €
Adaptar PRINCE2 al contexto y a los modos de entrega
aplicar el tailoring de forma razonada según el tamaño, la complejidad, el contexto organizativo, comercial y el modo de entrega.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender el tailoring como principio transversal
- Elegir un modo de entrega predictivo, iterativo, incremental, ágil o híbrido
- Adaptar PRINCE2 a los contextos organizativos y comerciales
- Taller: diseñar el tailoring de un proyecto real y justificarlo
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: diseñar el tailoring de un proyecto real y justificarlo
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Cerrar un proyecto PRINCE2
dominar Closing a Project, desde la verificación de la aceptación hasta el balance, la transferencia y las acciones de seguimiento.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la finalidad de Closing a Project
- Evaluar el rendimiento del proyecto, el Business Case y los beneficios
- Organizar la transferencia, el archivo y la liberación de recursos
- Taller: redactar un End Project Report completo
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: redactar un End Project Report completo
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Consolidar PRINCE2 7 y preparar Foundation / Practitioner
consolidar la comprensión profesional de PRINCE2 7 y preparar las certificaciones actuales sin convertir el itinerario en un simple memorizado de examen.
Información de la formación
Jefes de proyecto, perfiles PMO, coordinadores, consultores y responsables que deseen dominar PRINCE2 7 o preparar las certificaciones Foundation y Practitioner.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Repasar los cinco elementos integrados y la lógica general de PRINCE2 7
- Repasar las 7 practices y sus relaciones
- Comprender el formato y el razonamiento de PRINCE2 Project Management Practitioner (Versión 7)
- Taller: construir un plan de preparación personalizado y analizar casos típicos
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un plan de preparación personalizado y analizar casos típicos
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA