Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum — Catálogo
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Las profesiones de la agilidad y de Scrum consisten en transformar una necesidad en un producto útil, priorizar el valor, organizar las iteraciones y facilitar la colaboración del equipo. Este itinerario está dirigido especialmente a Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers de equipos de producto, digitales o de innovación.
Cada curso reúne lecciones interactivas en un Learning Workspace diseñado para transformar el conocimiento en competencias operativas. Lecciones guiadas, casos prácticos, cuestionarios dinámicos, acompañamiento conversacional y seguimiento del progreso te permiten aprender de forma eficaz, a tu propio ritmo. Los 15 cursos siguen una progresión por niveles, desde el descubrimiento de la agilidad hasta el dominio profesional de Scrum, la visión de producto, el backlog, la estimación, la entrega incremental y la preparación para las certificaciones.
🎓 15 cursos • 📘 120 lecciones interactivas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formación conversacional
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Pack Completo — Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum
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Ahorro : 6,80 €
Fundamentos ágiles
comprender la agilidad y los entornos complejos
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
No se requiere ningún requisito previo específico. Resulta útil, aunque no imprescindible, tener alguna experiencia de trabajo en equipo o en situaciones profesionales organizadas por proyectos.
- Distinguir un entorno simple, complicado y complejo
- Descubrir el origen de los enfoques ágiles
- Distinguir un enfoque iterativo de uno incremental
- Taller: elegir un enfoque según el contexto
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: elegir un enfoque según el contexto
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
Descubrir el marco Scrum
comprender la estructura general de Scrum y su lógica empírica
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
No se requiere ningún requisito previo específico. Resulta útil, aunque no imprescindible, tener alguna experiencia de trabajo en equipo o en situaciones profesionales organizadas por proyectos.
- Comprender la finalidad de Scrum
- Comprender los cinco valores de Scrum
- Descubrir los artefactos y sus compromisos
- Taller: representar el funcionamiento completo de Scrum
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: representar el funcionamiento completo de Scrum
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
Comprender las responsabilidades del Scrum Team
distinguir las responsabilidades del Product Owner, el Scrum Master y los Developers
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
No se requiere ningún requisito previo específico. Resulta útil, aunque no imprescindible, tener alguna experiencia de trabajo en equipo o en situaciones profesionales organizadas por proyectos.
- Comprender la responsabilidad del Product Owner
- Comprender la responsabilidad de los Developers
- Evitar los subequipos y las jerarquías internas
- Taller: analizar las responsabilidades en varias situaciones
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: analizar las responsabilidades en varias situaciones
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
38,70 €
28,90 sin IVA
Ahorro : 9,80 €
Funcionamiento de Scrum
Dominar el Sprint y los eventos de Scrum
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Se recomienda conocer los fundamentos introducidos en los primeros cursos del itinerario o disponer de una experiencia profesional equivalente.
- Comprender el Sprint como contenedor de los eventos
- Comprender la finalidad del Daily Scrum
- Comprender los límites temporales de los eventos
- Taller: construir el calendario de un Sprint
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir el calendario de un Sprint
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Dominar los artefactos y sus compromisos
utilizar los artefactos de Scrum para hacer transparentes el trabajo y los objetivos
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Se recomienda conocer los fundamentos introducidos en los primeros cursos del itinerario o disponer de una experiencia profesional equivalente.
- Comprender el Product Backlog
- Comprender el Sprint Backlog
- Definir la Definition of Done
- Taller: relacionar artefactos, compromisos y eventos
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: relacionar artefactos, compromisos y eventos
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Definir una visión de producto y crear valor
orientar el trabajo hacia resultados útiles en lugar de una simple acumulación de funcionalidades
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Se recomienda conocer los fundamentos introducidos en los primeros cursos del itinerario o disponer de una experiencia profesional equivalente.
- Distinguir producto, proyecto y servicio
- Construir una visión de producto
- Formular hipótesis de valor
- Taller: elaborar una visión y un objetivo de producto
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: elaborar una visión y un objetivo de producto
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
47,70 €
35,90 sin IVA
Ahorro : 11,80 €
Product Ownership
Construir y refinar el Product Backlog
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Se recomienda conocer los fundamentos introducidos en los primeros cursos del itinerario o disponer de una experiencia profesional equivalente.
- Identificar los elementos del Product Backlog
- Utilizar las user stories con criterio
- Organizar el refinamiento del Product Backlog
- Taller: construir y refinar un Product Backlog
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir y refinar un Product Backlog
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Priorizar las necesidades y maximizar el valor
decidir el orden de realización de los elementos del Product Backlog
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Distinguir urgencia, importancia y valor
- Evaluar los riesgos y las oportunidades
- Tener en cuenta las restricciones normativas y técnicas
- Taller: ordenar un Product Backlog contradictorio
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: ordenar un Product Backlog contradictorio
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Estimar y prever sin crear una falsa certeza
construir previsiones útiles respetando la incertidumbre
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender los límites de las estimaciones
- Descubrir los puntos de complejidad
- Medir el rendimiento y el tiempo de ciclo
- Taller: estimar y prever varios escenarios
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: estimar y prever varios escenarios
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
56,70 €
42,90 sin IVA
Ahorro : 13,80 €
Preparar y conducir eficazmente un Sprint
transformar un objetivo de producto en un plan de trabajo adaptable
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Preparar la información necesaria para el Sprint Planning
- Definir un Sprint Goal coherente
- Adaptar el plan de trabajo diariamente
- Taller: simular un Sprint Planning y un Daily Scrum
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: simular un Sprint Planning y un Daily Scrum
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Facilitar, acompañar y eliminar obstáculos
ejercer las principales responsabilidades del Scrum Master
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender la postura del Scrum Master
- Enseñar Scrum al equipo y a las partes interesadas
- Gestionar las tensiones y los conflictos
- Taller: acompañar a un Scrum Team en dificultades
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: acompañar a un Scrum Team en dificultades
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Desarrollar la calidad y producir un Increment utilizable
integrar la calidad en el trabajo diario del equipo
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Comprender el concepto de Increment utilizable
- Identificar y reducir la deuda técnica
- Comprender la integración y el despliegue continuos
- Taller: mejorar el sistema de calidad de un Scrum Team
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: mejorar el sistema de calidad de un Scrum Team
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
74,70 €
48,90 sin IVA
Ahorro : 25,80 €
Medir los resultados y mejorar continuamente
utilizar los datos y los comentarios para adaptar el producto y el funcionamiento del equipo
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Elegir medidas útiles para la decisión
- Utilizar los gráficos de avance con prudencia
- Inspeccionar los resultados durante la Sprint Review
- Taller: construir un plan de mejora empírico
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un plan de mejora empírico
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Integrar Scrum en una organización real
adaptar el entorno de trabajo sin desnaturalizar los principios de Scrum
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Identificar las situaciones en las que Scrum es pertinente
- Gestionar presupuestos, plazos y compromisos externos
- Colaborar con equipos remotos
- Taller: adaptar Scrum a las restricciones de una organización
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: adaptar Scrum a las restricciones de una organización
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Realizar un caso Scrum completo y prepararse para las certificaciones
consolidar los conocimientos y aplicarlos a una situación profesional completa
Información de la formación
Product Owners, Scrum Masters, jefes de proyecto ágiles, responsables de producto y managers que trabajen en entornos ágiles o de producto.
Conviene dominar las bases del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos y prácticas trabajados anteriormente.
- Repasar los valores, pilares y principios de Scrum
- Repasar las responsabilidades del Product Owner
- Caso práctico: construir la visión y el Product Backlog
- Caso práctico: conducir la Review, la Retrospective y el balance
- Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación profesional representativa.
- Producir un entregable o una decisión utilizable combinando los conceptos trabajados: conducir la Review, la Retrospective y el balance
- Analizar desviaciones, riesgos o dificultades y elegir una respuesta adaptada al contexto.
- Justificar las decisiones adoptadas y transferir las competencias a un proyecto, producto o contexto de transformación comparable.
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA