Gérer des produits et projets agiles avec Scrum

Dirigir un proyecto de la A a la Z Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum Prince2 Change Management — Impulsar y anclar el cambio de forma duradera

Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum — Catálogo

Elige un curso o un pack para empezar.

Cada curso reúne 8 lecciones interactivas en un Learning Workspace diseñado para transformar el conocimiento en competencias operativas. Lecciones guiadas, casos prácticos, cuestionarios dinámicos, acompañamiento conversacional y seguimiento del progreso te permiten aprender de forma eficaz, a tu propio ritmo. Los 15 cursos siguen una progresión por niveles, desde el descubrimiento de la agilidad hasta el dominio profesional de Scrum y la preparación para las certificaciones.

🎓 15 cursos • 📘 120 lecciones interactivas • ⏱️ de 45 a 75 horas de formación conversacional

5 niveles: Nivel 1 — 9,90 € sin IVA Nivel 2 — 12,90 € sin IVA Nivel 3 — 15,90 € sin IVA Nivel 4 — 18,90 € sin IVA Nivel 5 — 24,90 € sin IVA

Mejor oferta

Pack Completo — Gestionar productos y proyectos ágiles con Scrum

🎓 Certificado : "Ags profesional" 247,50 €

📚 15 itinerarios 📖 120 lecciones ⏱ de 45 a 75 h ⚡ 1800 créditos incluidos

148,50 € sin IVA

Ahorro : 99,00 €

Pack — Fundamentos ágiles 3 cursos

🎓 Certificado : Ags — Fundamentos ágiles

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 240 créditos incluidos

29,70 €

22,90 sin IVA

Ahorro : 6,80 €

01 Nivel 1

Fundamentos ágiles

comprender la agilidad y los entornos complejos

Distinguir un entorno simple, complicado y complejo Comprender los límites de una planificación totalmente fija Descubrir el origen de los enfoques ágiles Comprender los valores de la agilidad Estudiar los principios de colaboración y adaptación Distinguir un enfoque iterativo de uno incremental Pasar de una lógica de proyecto a una lógica de producto Taller: elegir un enfoque según el contexto

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

02 Nivel 1

Descubrir el marco Scrum

comprender la estructura general de Scrum y su lógica empírica

Comprender la finalidad de Scrum Descubrir los pilares de transparencia, inspección y adaptación Comprender los cinco valores de Scrum Identificar las responsabilidades del Scrum Team Descubrir los eventos de Scrum Descubrir los artefactos y sus compromisos Distinguir Scrum de un método de gestión clásico Taller: representar el funcionamiento completo de Scrum

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

03 Nivel 1

Comprender las responsabilidades del Scrum Team

distinguir las responsabilidades del Product Owner, el Scrum Master y los Developers

Comprender la responsabilidad del Product Owner Comprender la responsabilidad del Scrum Master Comprender la responsabilidad de los Developers Construir un equipo multidisciplinar Favorecer la autogestión del equipo Evitar los subequipos y las jerarquías internas Organizar las relaciones con las partes interesadas Taller: analizar las responsabilidades en varias situaciones

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 80 créditos incluidos

Pack — Funcionamiento de Scrum 3 cursos

🎓 Certificado : Ags — Funcionamiento de Scrum

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 300 créditos incluidos

38,70 €

28,90 sin IVA

Ahorro : 9,80 €

04 Nivel 2

Funcionamiento de Scrum

Dominar el Sprint y los eventos de Scrum

Comprender el Sprint como contenedor de los eventos Preparar y conducir el Sprint Planning Comprender la finalidad del Daily Scrum Organizar una Sprint Review orientada al producto Conducir una Sprint Retrospective útil Comprender los límites temporales de los eventos Identificar los comportamientos que desvirtúan los eventos Taller: construir el calendario de un Sprint

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

05 Nivel 2

Dominar los artefactos y sus compromisos

utilizar los artefactos de Scrum para hacer transparentes el trabajo y los objetivos

Comprender el Product Backlog Definir el Product Goal Comprender el Sprint Backlog Formular un Sprint Goal Comprender el concepto de Increment Definir la Definition of Done Garantizar la transparencia de los artefactos Taller: relacionar artefactos, compromisos y eventos

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

06 Nivel 2

Definir una visión de producto y crear valor

orientar el trabajo hacia resultados útiles en lugar de una simple acumulación de funcionalidades

Distinguir producto, proyecto y servicio Comprender a los usuarios y sus problemas Construir una visión de producto Definir un Product Goal medible Identificar los resultados y beneficios esperados Formular hipótesis de valor Elegir indicadores orientados a resultados Taller: elaborar una visión y un objetivo de producto

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 100 créditos incluidos

Pack — Product Ownership 3 cursos

🎓 Certificado : Ags — Product Ownership

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 360 créditos incluidos

47,70 €

35,90 sin IVA

Ahorro : 11,80 €

07 Nivel 3

Product Ownership

Construir y refinar el Product Backlog

Identificar los elementos del Product Backlog Describir una necesidad de forma comprensible Utilizar las user stories con criterio Definir criterios de aceptación Dividir los elementos demasiado grandes Organizar el refinamiento del Product Backlog Gestionar las dependencias y las incertidumbres Taller: construir y refinar un Product Backlog

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

08 Nivel 3

Priorizar las necesidades y maximizar el valor

decidir el orden de realización de los elementos del Product Backlog

Distinguir urgencia, importancia y valor Identificar los factores de valor del producto Evaluar los riesgos y las oportunidades Utilizar un método sencillo de priorización Comparar valor, esfuerzo e incertidumbre Tener en cuenta las restricciones normativas y técnicas Explicar y comunicar las decisiones de prioridad Taller: ordenar un Product Backlog contradictorio

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

09 Nivel 3

Estimar y prever sin crear una falsa certeza

construir previsiones útiles respetando la incertidumbre

Comprender los límites de las estimaciones Estimar de manera relativa Descubrir los puntos de complejidad Utilizar una técnica de estimación colaborativa Comprender la velocidad y sus límites Medir el rendimiento y el tiempo de ciclo Construir una previsión de entrega Taller: estimar y prever varios escenarios

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 120 créditos incluidos

Pack — Scrum Mastery 3 cursos

🎓 Certificado : Ags — Scrum Mastery

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 420 créditos incluidos

56,70 €

42,90 sin IVA

Ahorro : 13,80 €

10 Nivel 4

Preparar y conducir eficazmente un Sprint

transformar un objetivo de producto en un plan de trabajo adaptable

Preparar la información necesaria para el Sprint Planning Explicar por qué el Sprint es útil Definir un Sprint Goal coherente Seleccionar los elementos realizables Construir el Sprint Backlog Adaptar el plan de trabajo diariamente Gestionar un descubrimiento o dificultad imprevista Taller: simular un Sprint Planning y un Daily Scrum

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

11 Nivel 4

Facilitar, acompañar y eliminar obstáculos

ejercer las principales responsabilidades del Scrum Master

Comprender la postura del Scrum Master Facilitar sin imponer la solución Enseñar Scrum al equipo y a las partes interesadas Acompañar la autogestión del equipo Identificar y tratar los obstáculos Gestionar las tensiones y los conflictos Favorecer la seguridad psicológica Taller: acompañar a un Scrum Team en dificultades

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

12 Nivel 4

Desarrollar la calidad y producir un Increment utilizable

integrar la calidad en el trabajo diario del equipo

Comprender el concepto de Increment utilizable Construir una Definition of Done compartida Identificar y reducir la deuda técnica Integrar los controles y las pruebas en el trabajo Entregar pequeños incrementos con frecuencia Comprender la integración y el despliegue continuos Tratar un trabajo que no cumple la Definition of Done Taller: mejorar el sistema de calidad de un Scrum Team

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 140 créditos incluidos

Pack — Aplicación profesional 3 cursos

🎓 Certificado : Ags — Aplicación profesional

📚 3 itinerarios 📖 24 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 480 créditos incluidos

74,70 €

48,90 sin IVA

Ahorro : 25,80 €

13 Nivel 5

Medir los resultados y mejorar continuamente

utilizar los datos y los comentarios para adaptar el producto y el funcionamiento del equipo

Elegir medidas útiles para la decisión Distinguir actividad, producción y resultado Utilizar los gráficos de avance con prudencia Analizar el rendimiento y el tiempo de ciclo Recoger los comentarios de los usuarios Inspeccionar los resultados durante la Sprint Review Transformar una retrospectiva en acciones concretas Taller: construir un plan de mejora empírico

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos

14 Nivel 5

Integrar Scrum en una organización real

adaptar el entorno de trabajo sin desnaturalizar los principios de Scrum

Identificar las situaciones en las que Scrum es pertinente Hacer convivir Scrum con una gobernanza de proyecto Gestionar presupuestos, plazos y compromisos externos Trabajar con proveedores o socios Organizar varios equipos en torno a un producto Colaborar con equipos remotos Construir un enfoque híbrido coherente Taller: adaptar Scrum a las restricciones de una organización

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos

15 Nivel 5

Realizar un caso Scrum completo y prepararse para las certificaciones

consolidar los conocimientos y aplicarlos a una situación profesional completa

Repasar los valores, pilares y principios de Scrum Repasar las responsabilidades del Scrum Master Repasar las responsabilidades del Product Owner Analizar preguntas y situaciones profesionales Identificar ideas preconcebidas y errores frecuentes Caso práctico: construir la visión y el Product Backlog Caso práctico: simular un Sprint completo Caso práctico: conducir la Review, la Retrospective y el balance

📚 8 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos