Growth Marketing — Acquisition, activation et croissance rentable
Développez une maîtrise opérationnelle du Growth Marketing pour piloter l’acquisition, l’activation, la conversion, la rétention et la croissance rentable.
Le Growth Marketing consiste à piloter la croissance sur l’ensemble du cycle utilisateur et client, de l’acquisition à l’activation, la conversion, la rétention et la recommandation, en s’appuyant sur la donnée, l’expérimentation et l’amélioration continue.
Les 15 cours couvrent l’acquisition multicanale, l’onboarding et l’activation, les landing pages et les funnels de conversion, la rétention et le churn, le CRM et le lifecycle marketing, le referral et les boucles de croissance, l’automatisation des parcours, l’A/B testing et l’expérimentation, GA4, Google Tag Manager et Looker Studio, ainsi que le pilotage du CAC, de la LTV, du payback, de la marge et des unit economics.
À l’issue du parcours, vous saurez diagnostiquer un moteur de croissance, identifier et prioriser les opportunités, instrumenter les données, conduire des expérimentations, arbitrer les investissements et défendre une stratégie Growth fondée sur des résultats mesurables.
{courses} cours · {lessons} leçons interactives · de {minh} à {maxh} heures de formation conversationnelle
Meilleure offre
Pack Complet — Growth Marketing
399,00 € HT
Économie : 124,80 €
74,70 €
64,90 HT
Économie : 9,80 €
Comprendre le Growth Marketing et les moteurs de croissance
Comprendre le système Growth, ses métriques, ses boucles et ses arbitrages.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Aucun prérequis technique avancé. Une connaissance générale du marketing digital et une pratique courante du Web sont recommandées.
- Définir le Growth Marketing et son rôle dans l’entreprise
- Relier proposition de valeur, marché et moteur de croissance
- Identifier les leviers contrôlables et les contraintes de croissance
- Atelier : diagnostiquer le moteur de croissance d’une activité
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : diagnostiquer le moteur de croissance d’une activité
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
24,90 € HT
Construire une stratégie d’acquisition multicanale
Construire une acquisition multicanale pilotée par les segments, la qualité et les economics.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Aucun prérequis technique avancé. Une connaissance générale du marketing digital et une pratique courante du Web sont recommandées.
- Définir les segments prioritaires et leurs besoins d’acquisition
- Évaluer le channel-market fit avant d’investir
- Identifier saturation, cannibalisation et rendements décroissants
- Atelier : construire un plan d’acquisition multicanale défendable
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire un plan d’acquisition multicanale défendable
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
24,90 € HT
Prioriser canaux, segments et opportunités de croissance
Prioriser canaux, segments et opportunités avec des critères de valeur, risque et exécution.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Aucun prérequis technique avancé. Une connaissance générale du marketing digital et une pratique courante du Web sont recommandées.
- Évaluer le potentiel d’un segment sans se limiter à sa taille
- Utiliser ICE et RICE sans transformer le score en décision automatique
- Construire des scénarios de croissance par segment et canal
- Atelier : défendre une priorisation Growth devant un comité
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : défendre une priorisation Growth devant un comité
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
24,90 € HT
89,70 €
76,90 HT
Économie : 12,80 €
Concevoir onboarding, activation et aha moment
Concevoir onboarding, activation, aha moment et time-to-value de façon mesurable.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Connaître les fondamentaux du parcours ou disposer d’une première expérience pratique en marketing digital, acquisition, contenu ou analytics.
- Définir l’activation selon le modèle économique et le produit
- Mesurer le time-to-value et ses principales frictions
- Définir les événements et métriques d’activation
- Atelier : auditer et reconstruire un parcours d’activation
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : auditer et reconstruire un parcours d’activation
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
29,90 € HT
Optimiser landing pages et parcours de conversion
Optimiser landing pages et conversion à partir de données, hypothèses et tests.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Connaître les fondamentaux du parcours ou disposer d’une première expérience pratique en marketing digital, acquisition, contenu ou analytics.
- Relier intention, message et proposition de valeur
- Réduire les frictions dans les formulaires et étapes de conversion
- Identifier les principaux points de fuite d’une landing page
- Atelier : produire un plan CRO priorisé pour une landing page
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : produire un plan CRO priorisé pour une landing page
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
29,90 € HT
Construire et piloter un funnel de conversion
Instrumenter et améliorer un funnel complet, ses étapes, ses pertes et ses handoffs.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Connaître les fondamentaux du parcours ou disposer d’une première expérience pratique en marketing digital, acquisition, contenu ou analytics.
- Définir les étapes d’un funnel selon le modèle économique
- Mesurer taux de passage, volume et délai de conversion
- Calculer l’impact potentiel d’une amélioration de conversion
- Atelier : construire une roadmap d’optimisation du funnel
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire une roadmap d’optimisation du funnel
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
29,90 € HT
104,70 €
89,90 HT
Économie : 14,80 €
Mesurer et améliorer engagement, rétention et churn
Mesurer engagement, cohortes, rétention et churn pour agir sur la valeur long terme.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Connaître les fondamentaux du parcours ou disposer d’une première expérience pratique en marketing digital, acquisition, contenu ou analytics.
- Définir rétention et churn selon le modèle économique
- Identifier les signaux précoces de churn
- Distinguer problème marketing, produit, service et pricing
- Atelier : établir un plan de réduction du churn
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : établir un plan de réduction du churn
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
34,90 € HT
Construire CRM, lifecycle marketing et réactivation
Structurer CRM, lifecycle, segmentation, triggers, scoring et réactivation.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Définir les étapes du cycle de vie client
- Construire un parcours d’onboarding lifecycle
- Coordonner email, SMS, push et canaux propriétaires
- Atelier : concevoir une architecture lifecycle complète
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : concevoir une architecture lifecycle complète
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
34,90 € HT
Développer referral, recommandation et boucles de croissance
Développer referral, advocacy et boucles de croissance mesurables et soutenables.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Comprendre bouche-à-oreille, referral et advocacy
- Gérer éligibilité, fraude et abus dans un programme referral
- Distinguer viralité réelle et simple trafic de campagne
- Atelier : construire une boucle referral mesurable
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire une boucle referral mesurable
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
34,90 € HT
119,70 €
101,90 HT
Économie : 17,80 €
Automatiser les parcours et opérations Growth
Automatiser les opérations Growth avec workflows, contrôles, observabilité et garde-fous.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Identifier les processus Growth réellement automatisables
- Construire des scénarios de lead scoring opérationnels
- Mettre en place logs, alertes et observabilité des workflows
- Atelier : construire et auditer une automatisation Growth
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire et auditer une automatisation Growth
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
39,90 € HT
Construire un système professionnel d’expérimentation Growth
Construire un système professionnel d’expérimentation et de capitalisation des apprentissages.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Transformer un problème business en question d’expérimentation
- Définir métrique principale et métriques garde-fou
- Définir durée, population et conditions de succès
- Atelier : construire un système Growth d’expérimentation
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : construire un système Growth d’expérimentation
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
39,90 € HT
Maîtriser A/B testing, statistiques et causalité
Maîtriser A/B testing, puissance, biais, significativité et raisonnement causal.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Comprendre groupe contrôle, variante et randomisation
- Interpréter intervalle de confiance et incertitude
- Comprendre effets de nouveauté, saisonnalité et contamination
- Atelier : analyser un A/B test et défendre une décision
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : analyser un A/B test et défendre une décision
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
39,90 € HT
135,00 €
114,90 HT
Économie : 20,10 €
Instrumenter et mesurer le Growth avec GA4, GTM et dashboards
Construire une architecture de mesure fiable avec GA4, GTM, Tag Assistant et Looker Studio.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Construire un plan de mesure Growth à partir des décisions métier
- Construire funnels et explorations dans GA4
- Contrôler qualité, doublons, pertes et incohérences de données
- Atelier : auditer une architecture de mesure Growth
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : auditer une architecture de mesure Growth
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
45,00 € HT
Piloter CAC, LTV, payback, marge et unit economics
Piloter CAC, LTV, payback, marge et unit economics pour allouer les investissements.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Définir précisément le CAC selon le périmètre de décision
- Calculer la LTV à partir de cohortes réelles
- Comparer unit economics par segment, offre et canal
- Atelier : défendre une décision d’investissement Growth chiffrée
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : défendre une décision d’investissement Growth chiffrée
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
45,00 € HT
Construire et défendre une stratégie Growth Marketing complète
Construire et défendre une stratégie Growth complète, chiffrée, mesurable et gouvernée.
Informations sur la formation
Growth Marketers, responsables acquisition ou CRM, Product Marketers, responsables e-commerce, analystes marketing et professionnels chargés d’accélérer une croissance mesurable et rentable.
Maîtriser les fondamentaux du parcours ou disposer d’une expérience équivalente. Les cours avancés réutilisent les notions, métriques et méthodes étudiées précédemment.
- Analyser un brief, le modèle économique et les contraintes de croissance
- Définir les priorités d’activation et de conversion
- Définir architecture de mesure, dashboards et gouvernance data
- Présenter et défendre une stratégie Growth devant une direction
- Mettre en œuvre les méthodes et outils du cours dans une situation marketing représentative.
- Produire une analyse, un plan d’action ou un livrable exploitable en mobilisant les notions étudiées : Présenter et défendre une stratégie Growth devant une direction
- Interpréter les données et indicateurs pertinents pour prendre une décision argumentée.
- Contrôler la qualité, les risques et les limites de l’approche avant de formuler une recommandation professionnelle.
3 à 5 h
45,00 € HT