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Growth Marketing — Adquisición, activación y crecimiento rentable

Desarrolle competencias operativas en Growth Marketing para pilotar adquisición, activación, conversión, retención y crecimiento rentable.

El Growth Marketing consiste en pilotar el crecimiento a lo largo de todo el ciclo de usuario y cliente, desde la adquisición hasta la activación, conversión, retención y recomendación, apoyándose en los datos, la experimentación y la mejora continua.

Los 15 cursos cubren adquisición multicanal, onboarding y activación, landing pages y funnels de conversión, retención y churn, CRM y lifecycle marketing, referral y bucles de crecimiento, automatización de recorridos, A/B testing y experimentación, GA4, Google Tag Manager y Looker Studio, así como el pilotaje del CAC, la LTV, el payback, el margen y los unit economics.

Al finalizar el itinerario, sabrá diagnosticar un motor de crecimiento, identificar y priorizar oportunidades, instrumentar los datos, conducir experimentos, arbitrar inversiones y defender una estrategia Growth basada en resultados medibles.

{courses} cursos · {lessons} lecciones interactivas · de {minh} a {maxh} horas de formación conversacional

5 niveles: Nivel 1 — Fundamentos — 24,90 € sin IVA Nivel 2 — Puesta en práctica — 29,90 € sin IVA Nivel 3 — Profundización — 34,90 € sin IVA Nivel 4 — Experiencia avanzada — 39,90 € sin IVA Nivel 5 — Pilotaje profesional — 45,00 € sin IVA
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Mejor oferta

Pack Completo — Growth Marketing

🎓 Certificado : "Growth Marketing profesional" 523,80 €
📚 15 itinerarios 📖 180 lecciones ⏱ de 45 a 75 h ⚡ 3000 créditos incluidos

399,00 € sin IVA

Ahorro : 124,80 €

Pack Fundamentos y adquisición 3 cursos Nivel 1 — Fundamentos
🎓 Certificado : Growth Marketing — Fundamentos y adquisición
📚 3 itinerarios 📖 36 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 480 créditos incluidos

74,70 €

64,90 sin IVA

Ahorro : 9,80 €

01 Nivel 1 — Fundamentos

Comprender el Growth Marketing y los motores de crecimiento

Comprender el sistema Growth, sus métricas, bucles y arbitrajes.

Definir el Growth Marketing y su papel en la empresa Distinguir Growth Marketing, marketing digital y performance marketing Mapear el ciclo Adquisición → Activación → Conversión → Retención → Recomendación Comprender el papel de la medición y la experimentación en el crecimiento Relacionar propuesta de valor, mercado y motor de crecimiento Comprender la diferencia entre un funnel y un bucle de crecimiento Definir una North Star Metric útil para el pilotaje Elegir métricas de entrada, resultado y salvaguarda Identificar palancas controlables y restricciones de crecimiento Comprender los arbitrajes entre crecimiento, calidad y rentabilidad Organizar el trabajo de un equipo Growth multidisciplinar Taller: diagnosticar el motor de crecimiento de una actividad
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

No se requiere un nivel técnico avanzado. Se recomienda una cultura general de marketing digital y un uso habitual de la Web.

Objetivos pedagógicos
  • Definir el Growth Marketing y su papel en la empresa
  • Relacionar propuesta de valor, mercado y motor de crecimiento
  • Identificar palancas controlables y restricciones de crecimiento
  • Taller: diagnosticar el motor de crecimiento de una actividad
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: diagnosticar el motor de crecimiento de una actividad
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

24,90 € sin IVA

02 Nivel 1 — Fundamentos

Construir una estrategia de adquisición multicanal

Construir una adquisición multicanal pilotada por segmentos, calidad y economics.

Definir los segmentos prioritarios y sus necesidades de adquisición Construir una propuesta de valor adaptada a cada segmento Mapear canales orgánicos, de pago, partners y referral Distinguir adquisición de tráfico, adquisición de leads y adquisición de clientes Evaluar el channel-market fit antes de invertir Definir una arquitectura de tracking multicanal Comparar CAC, volumen, calidad y velocidad de aprendizaje por canal Construir una cartera de canales en lugar de depender de un único canal Identificar saturación, canibalización y rendimientos decrecientes Definir tests de adquisición con presupuesto controlado Arbitrar entre inversiones a corto plazo y activos duraderos Taller: construir un plan de adquisición multicanal defendible
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

No se requiere un nivel técnico avanzado. Se recomienda una cultura general de marketing digital y un uso habitual de la Web.

Objetivos pedagógicos
  • Definir los segmentos prioritarios y sus necesidades de adquisición
  • Evaluar el channel-market fit antes de invertir
  • Identificar saturación, canibalización y rendimientos decrecientes
  • Taller: construir un plan de adquisición multicanal defendible
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un plan de adquisición multicanal defendible
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

24,90 € sin IVA

03 Nivel 1 — Fundamentos

Priorizar canales, segmentos y oportunidades de crecimiento

Priorizar canales, segmentos y oportunidades con criterios de valor, riesgo y ejecución.

Evaluar el potencial de un segmento más allá de su tamaño Definir ICP, personas operativas y señales de intención Comparar la oportunidad de mercado con la capacidad real de la empresa Evaluar la economía de un canal antes de escalar Utilizar ICE y RICE sin convertir la puntuación en una decisión automática Priorizar impacto, confianza, esfuerzo, plazo y riesgo Medir el coste marginal de un crecimiento adicional Identificar las restricciones operativas que limitan el crecimiento Construir escenarios de crecimiento por segmento y canal Arbitrar entre adquisición rápida y aprendizaje estratégico Construir una roadmap de oportunidades y tests Taller: defender una priorización Growth ante un comité
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 160 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

No se requiere un nivel técnico avanzado. Se recomienda una cultura general de marketing digital y un uso habitual de la Web.

Objetivos pedagógicos
  • Evaluar el potencial de un segmento más allá de su tamaño
  • Utilizar ICE y RICE sin convertir la puntuación en una decisión automática
  • Construir escenarios de crecimiento por segmento y canal
  • Taller: defender una priorización Growth ante un comité
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: defender una priorización Growth ante un comité
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

24,90 € sin IVA

Pack Activación y conversión 3 cursos Nivel 2 — Puesta en práctica
🎓 Certificado : Growth Marketing — Activación y conversión
📚 3 itinerarios 📖 36 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 540 créditos incluidos

89,70 €

76,90 sin IVA

Ahorro : 12,80 €

04 Nivel 2 — Puesta en práctica

Diseñar onboarding, activación y aha moment

Diseñar onboarding, activación, aha moment y time-to-value de forma medible.

Definir la activación según el modelo de negocio y el producto Distinguir registro, activación, engagement y conversión Identificar el primer resultado de valor esperado por el usuario Identificar un aha moment sin confundirlo con una simple correlación Medir el time-to-value y sus principales fricciones Mapear las etapas de un onboarding eficaz Adaptar el onboarding según segmentos e intenciones Utilizar progressive disclosure y acompañamiento sin sobrecargar al usuario Definir eventos y métricas de activación Analizar la activación por cohortes y segmentos Construir experimentos de onboarding Taller: auditar y reconstruir un recorrido de activación
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 180 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Se recomienda conocer los fundamentos del itinerario o disponer de una primera experiencia práctica en marketing digital, adquisición, contenidos o analítica.

Objetivos pedagógicos
  • Definir la activación según el modelo de negocio y el producto
  • Medir el time-to-value y sus principales fricciones
  • Definir eventos y métricas de activación
  • Taller: auditar y reconstruir un recorrido de activación
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: auditar y reconstruir un recorrido de activación
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

29,90 € sin IVA

05 Nivel 2 — Puesta en práctica

Optimizar landing pages y recorridos de conversión

Optimizar landing pages y conversión a partir de datos, hipótesis y pruebas.

Relacionar intención, mensaje y propuesta de valor Construir una jerarquía de información orientada a la decisión Clarificar beneficios, pruebas y diferenciación Diseñar CTA adaptados al nivel de compromiso esperado Reducir fricciones en formularios y etapas de conversión Optimizar móvil, velocidad, legibilidad y accesibilidad Utilizar prueba social, reaseguro y señales de confianza Analizar datos cuantitativos y señales cualitativas Identificar los principales puntos de fuga de una landing page Transformar una observación en una hipótesis de conversión comprobable Diseñar un test sin modificar varias variables a la vez Taller: producir un plan CRO priorizado para una landing page
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 180 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Se recomienda conocer los fundamentos del itinerario o disponer de una primera experiencia práctica en marketing digital, adquisición, contenidos o analítica.

Objetivos pedagógicos
  • Relacionar intención, mensaje y propuesta de valor
  • Reducir fricciones en formularios y etapas de conversión
  • Identificar los principales puntos de fuga de una landing page
  • Taller: producir un plan CRO priorizado para una landing page
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: producir un plan CRO priorizado para una landing page
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

29,90 € sin IVA

06 Nivel 2 — Puesta en práctica

Construir y gestionar un funnel de conversión

Instrumentar y mejorar un funnel completo, sus etapas, pérdidas y handoffs.

Definir las etapas de un funnel según el modelo de negocio Distinguir microconversiones y conversión principal Construir un plan de medición del funnel Instrumentar las transiciones críticas entre etapas Medir tasas de paso, volumen y tiempo de conversión Analizar abandonos sin concluir demasiado rápido sobre su causa Comparar funnels por fuente, segmento y cohorte Identificar el verdadero cuello de botella del funnel Calcular el impacto potencial de una mejora de conversión Organizar nurture y relanzamientos entre dos etapas del funnel Gestionar el handoff marketing → ventas o producto → ventas Taller: construir una roadmap de optimización del funnel
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 180 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Se recomienda conocer los fundamentos del itinerario o disponer de una primera experiencia práctica en marketing digital, adquisición, contenidos o analítica.

Objetivos pedagógicos
  • Definir las etapas de un funnel según el modelo de negocio
  • Medir tasas de paso, volumen y tiempo de conversión
  • Calcular el impacto potencial de una mejora de conversión
  • Taller: construir una roadmap de optimización del funnel
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: construir una roadmap de optimización del funnel
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

29,90 € sin IVA

Pack Retención, CRM y recomendación 3 cursos Nivel 3 — Profundización
🎓 Certificado : Growth Marketing — Retención, CRM y recomendación
📚 3 itinerarios 📖 36 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 600 créditos incluidos

104,70 €

89,90 sin IVA

Ahorro : 14,80 €

07 Nivel 3 — Profundización

Medir y mejorar engagement, retención y churn

Medir engagement, cohortes, retención y churn para mejorar el valor a largo plazo.

Definir retención y churn según el modelo de negocio Construir una curva de retención pertinente Analizar la retención por cohortes Distinguir engagement, uso recurrente y valor real Identificar señales tempranas de churn Medir frecuencia, recencia y profundidad de uso Segmentar la retención por perfil, canal y comportamiento Relacionar onboarding, activación y retención a largo plazo Distinguir problemas de marketing, producto, servicio y pricing Evaluar el impacto de la retención sobre la LTV Construir experimentos de retención Taller: establecer un plan de reducción del churn
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 200 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Se recomienda conocer los fundamentos del itinerario o disponer de una primera experiencia práctica en marketing digital, adquisición, contenidos o analítica.

Objetivos pedagógicos
  • Definir retención y churn según el modelo de negocio
  • Identificar señales tempranas de churn
  • Distinguir problemas de marketing, producto, servicio y pricing
  • Taller: establecer un plan de reducción del churn
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: establecer un plan de reducción del churn
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

34,90 € sin IVA

08 Nivel 3 — Profundización

Construir CRM, lifecycle marketing y reactivación

Estructurar CRM, lifecycle, segmentación, triggers, scoring y reactivación.

Definir las etapas del ciclo de vida del cliente Construir un modelo de datos CRM explotable Definir segmentos de comportamiento útiles Diseñar triggers basados en eventos Construir un recorrido de onboarding lifecycle Implementar lead nurturing y progresión de madurez Diseñar scoring y priorización sin automatismo ciego Construir campañas de reactivación y win-back Coordinar email, SMS, push y canales propios Gestionar consentimiento, preferencias y presión de marketing Medir el valor incremental de los escenarios CRM Taller: diseñar una arquitectura lifecycle completa
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 200 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Definir las etapas del ciclo de vida del cliente
  • Construir un recorrido de onboarding lifecycle
  • Coordinar email, SMS, push y canales propios
  • Taller: diseñar una arquitectura lifecycle completa
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: diseñar una arquitectura lifecycle completa
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

34,90 € sin IVA

09 Nivel 3 — Profundización

Desarrollar referral, recomendación y bucles de crecimiento

Desarrollar referral, advocacy y bucles de crecimiento medibles y sostenibles.

Comprender boca a boca, referral y advocacy Identificar el momento adecuado para solicitar una recomendación Diseñar una mecánica de referral simple y comprensible Elegir recompensas e incentivos sin degradar la calidad Gestionar elegibilidad, fraude y abusos en un programa de referral Optimizar la experiencia de invitación y compartición Desarrollar embajadores, reseñas y prueba social Comprender el coeficiente viral y la velocidad del bucle Distinguir viralidad real de simple tráfico de campaña Medir adquisición y conversión procedentes de la recomendación Experimentar sobre las etapas de un bucle de crecimiento Taller: construir un bucle de referral medible
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 200 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Comprender boca a boca, referral y advocacy
  • Gestionar elegibilidad, fraude y abusos en un programa de referral
  • Distinguir viralidad real de simple tráfico de campaña
  • Taller: construir un bucle de referral medible
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un bucle de referral medible
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

34,90 € sin IVA

Pack Automatización y experimentación 3 cursos Nivel 4 — Experiencia avanzada
🎓 Certificado : Growth Marketing — Automatización y experimentación
📚 3 itinerarios 📖 36 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 660 créditos incluidos

119,70 €

101,90 sin IVA

Ahorro : 17,80 €

10 Nivel 4 — Experiencia avanzada

Automatizar recorridos y operaciones Growth

Automatizar operaciones Growth con workflows, controles, observabilidad y salvaguardas.

Identificar los procesos Growth realmente automatizables Distinguir trigger, condición, acción y estado Diseñar un workflow antes de elegir la herramienta Automatizar segmentación, routing y notificaciones Construir escenarios operativos de lead scoring Sincronizar CRM, formularios y herramientas de marketing Comprender el papel de los webhooks y las integraciones no-code Gestionar errores, reintentos, duplicados y datos incompletos Implantar logs, alertas y observabilidad de workflows Definir las validaciones humanas indispensables Utilizar IA generativa en un workflow con salvaguardas Taller: construir y auditar una automatización Growth
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 220 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Identificar los procesos Growth realmente automatizables
  • Construir escenarios operativos de lead scoring
  • Implantar logs, alertas y observabilidad de workflows
  • Taller: construir y auditar una automatización Growth
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: construir y auditar una automatización Growth
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

39,90 € sin IVA

11 Nivel 4 — Experiencia avanzada

Construir un sistema profesional de experimentación Growth

Construir un sistema profesional de experimentación y capitalización del aprendizaje.

Transformar un problema de negocio en una pregunta de experimentación Separar observación, hipótesis y solución Reunir evidencias antes de proponer un test Redactar una hipótesis falsable Definir una métrica principal y métricas de salvaguarda Construir un backlog de experimentos Priorizar con ICE, RICE o el método adecuado Redactar un experiment brief utilizable por el equipo Definir duración, población y condiciones de éxito Documentar resultados, decisiones y aprendizajes Organizar cadencia, revisión y gobernanza de experimentación Taller: construir un sistema Growth de experimentación
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 220 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Transformar un problema de negocio en una pregunta de experimentación
  • Definir una métrica principal y métricas de salvaguarda
  • Definir duración, población y condiciones de éxito
  • Taller: construir un sistema Growth de experimentación
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: construir un sistema Growth de experimentación
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

39,90 € sin IVA

12 Nivel 4 — Experiencia avanzada

Dominar A/B testing, estadística y causalidad

Dominar A/B testing, potencia, sesgos, significación y razonamiento causal.

Comprender grupo de control, variante y randomización Elegir una métrica primaria antes del test Definir efecto mínimo detectable y relevancia de negocio Comprender potencia estadística y tamaño de muestra Interpretar intervalo de confianza e incertidumbre Comprender el p-value sin convertirlo en un veredicto automático Detectar Sample Ratio Mismatch y problemas de asignación Gestionar tests múltiples y riesgo de falsos positivos Comprender efectos de novedad, estacionalidad y contaminación Distinguir significatividad estadística e impacto práctico Introducir holdout, incrementalidad y razonamiento causal Taller: analizar un A/B test y defender una decisión
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 220 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Comprender grupo de control, variante y randomización
  • Interpretar intervalo de confianza e incertidumbre
  • Comprender efectos de novedad, estacionalidad y contaminación
  • Taller: analizar un A/B test y defender una decisión
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: analizar un A/B test y defender una decisión
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

39,90 € sin IVA

Pack Datos, economía y estrategia 3 cursos Nivel 5 — Pilotaje profesional
🎓 Certificado : Growth Marketing — Datos, economía y estrategia
📚 3 itinerarios 📖 36 lecciones ⏱ de 9 a 15 h ⚡ 720 créditos incluidos

135,00 €

114,90 sin IVA

Ahorro : 20,10 €

13 Nivel 5 — Pilotaje profesional

Instrumentar y medir Growth con GA4, GTM y dashboards

Construir una arquitectura de medición fiable con GA4, GTM, Tag Assistant y Looker Studio.

Construir un plan de medición Growth a partir de decisiones de negocio Definir una taxonomía de eventos y propiedades Desplegar eventos con Google Tag Manager Validar la recogida y los triggers con Tag Assistant Construir funnels y exploraciones en GA4 Analizar cohortes, retención y recorridos de usuario Estructurar UTM y la gobernanza de campañas Relacionar datos de marketing, producto y CRM Controlar calidad, duplicados, pérdidas e incoherencias de datos Comprender consentimiento y límites de atribución Construir un dashboard Growth orientado a decisiones en Looker Studio Taller: auditar una arquitectura de medición Growth
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 240 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Construir un plan de medición Growth a partir de decisiones de negocio
  • Construir funnels y exploraciones en GA4
  • Controlar calidad, duplicados, pérdidas e incoherencias de datos
  • Taller: auditar una arquitectura de medición Growth
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: auditar una arquitectura de medición Growth
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

45,00 € sin IVA

14 Nivel 5 — Pilotaje profesional

Gestionar CAC, LTV, payback, margen y unit economics

Gestionar CAC, LTV, payback, margen y unit economics para asignar inversiones.

Definir con precisión el CAC según el perímetro de decisión Distinguir CAC blended, paid y por segmento Integrar margen bruto y margen de contribución en el pilotaje Construir una estimación de LTV adaptada al modelo de negocio Calcular la LTV a partir de cohortes reales Medir el payback period y sus límites Interpretar el ratio LTV/CAC sin una regla mágica Medir el efecto de la retención sobre los unit economics Comparar unit economics por segmento, oferta y canal Decidir una asignación presupuestaria a partir del valor marginal Construir escenarios, sensibilidades y umbrales de rentabilidad Taller: defender una decisión de inversión Growth cuantificada
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 240 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Definir con precisión el CAC según el perímetro de decisión
  • Calcular la LTV a partir de cohortes reales
  • Comparar unit economics por segmento, oferta y canal
  • Taller: defender una decisión de inversión Growth cuantificada
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: defender una decisión de inversión Growth cuantificada
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

45,00 € sin IVA

15 Nivel 5 — Pilotaje profesional

Construir y defender una estrategia completa de Growth Marketing

Construir y defender una estrategia Growth completa, cuantificada, medible y gobernada.

Analizar un brief, el modelo de negocio y las restricciones de crecimiento Diagnosticar el funnel y las principales pérdidas de valor Definir North Star Metric, KPI y métricas de salvaguarda Construir la estrategia de adquisición multicanal Definir las prioridades de activación y conversión Construir la estrategia de retención y lifecycle Integrar referral y bucles de crecimiento pertinentes Construir el sistema de experimentación y su backlog Definir arquitectura de medición, dashboards y gobernanza de datos Construir CAC, LTV, payback y escenarios económicos Elaborar presupuesto, recursos y una roadmap Growth a 90 días Presentar y defender una estrategia Growth ante la dirección
📚 12 lecciones ⏱ de 3 a 5 h 🎯 Cuestionario incluido ⚡ 240 créditos incluidos
Información de la formación
Público destinatario

Growth Marketers, responsables de adquisición o CRM, Product Marketers, responsables de e-commerce, analistas de marketing y profesionales encargados de impulsar un crecimiento medible y rentable.

Requisitos previos

Conviene dominar los fundamentos del itinerario o disponer de una experiencia equivalente. Los cursos avanzados reutilizan conceptos, métricas y métodos trabajados anteriormente.

Objetivos pedagógicos
  • Analizar un brief, el modelo de negocio y las restricciones de crecimiento
  • Definir las prioridades de activación y conversión
  • Definir arquitectura de medición, dashboards y gobernanza de datos
  • Presentar y defender una estrategia Growth ante la dirección
Competencias objetivo
  • Aplicar los métodos y herramientas del curso a una situación de marketing representativa.
  • Producir un análisis, plan de acción o entregable utilizable combinando los conceptos trabajados: Presentar y defender una estrategia Growth ante la dirección
  • Interpretar los datos e indicadores pertinentes para fundamentar una decisión.
  • Comprobar la calidad, los riesgos y las limitaciones antes de formular una recomendación profesional.
Duración estimada

de 3 a 5 h

Precio

45,00 € sin IVA