PRINCE2 — Catálogo
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As profissões ligadas ao PRINCE2 consistem em conduzir projetos em uma estrutura organizada, governada e documentada, com papéis claros, decisões por estágios e justificativa contínua. Esta trilha é voltada principalmente para gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que precisam trabalhar com um método formal ou se preparar para uma certificação reconhecida.
Cada curso reúne aulas interativas em um Learning Workspace criado para transformar conhecimento em competências práticas. Aulas guiadas, casos práticos, quizzes dinâmicos, acompanhamento conversacional e acompanhamento do progresso permitem que você aprenda com eficiência, no seu ritmo. Os 15 cursos seguem uma progressão por níveis, desde a descoberta do PRINCE2 Version 7 até o domínio dos princípios, practices e processes, do Business Case, do gerenciamento por fases, do encerramento de um projeto completo e da preparação para as certificações Foundation e Practitioner.
🎓 15 cursos • 📘 120 aulas interativas • ⏱️ de 45 a 75 horas de treinamento conversacional
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Pacote Completo Estruturar, dirigir, adaptar e encerrar um projeto com PRINCE2
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Economia : 99,00 €
29,70 €
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Economia : 6,80 €
Conhecer o PRINCE2 Project Management Version 7
entender a origem, a estrutura moderna e o posicionamento do PRINCE2 Project Management (Version 7), sem reduzir o método a uma lista de siglas.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Origens, evolução e posicionamento do PRINCE2
- Conhecer os 7 princípios em resumo
- Entender People, comunicação e colaboração na Version 7
- Workshop: situar o PRINCE2 7 em um contexto profissional
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: situar o PRINCE2 7 em um contexto profissional
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
Dominar os 7 princípios do PRINCE2
entender os sete princípios universais que orientam as decisões e permitem reconhecer um projeto realmente gerenciado segundo o PRINCE2.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Garantir a justificativa contínua do negócio
- Definir os papéis, responsabilidades e relações
- Focar nos produtos
- Workshop: aplicar os 7 princípios a um caso real
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: aplicar os 7 princípios a um caso real
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
People, organização e responsabilidades no PRINCE2
entender como o PRINCE2 organiza as responsabilidades integrando a dimensão humana, a comunicação e a colaboração.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender o ecossistema da organização e o ecossistema do projeto
- Entender o Project Board e sua responsabilidade coletiva
- Organizar Project Assurance e Project Support
- Workshop: construir a organização e o mapa de comunicação de um projeto PRINCE2
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir a organização e o mapa de comunicação de um projeto PRINCE2
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
38,70 €
28,90 sem impostos
Economia : 9,80 €
Começar e iniciar um projeto
dominar o Starting up a Project e o Initiating a Project, desde o acionamento inicial até a implementação das referências necessárias ao gerenciamento.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a finalidade do Starting up a Project
- Nomear as responsabilidades iniciais e projetar a equipe de gestão
- Entender a finalidade do Initiating a Project
- Workshop: produzir um Project Brief e a estrutura inicial de um PID
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: produzir um Project Brief e a estrutura inicial de um PID
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
Dirigir, controlar e gerenciar os limites de fase
entender a articulação entre Directing a Project, Controlling a Stage e Managing a Stage Boundary, bem como a lógica de decisão por tolerâncias.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a finalidade do Directing a Project
- Entender a finalidade do Controlling a Stage
- Gerenciar tolerâncias, issues, exceções e escalonamentos
- Workshop: preparar uma revisão de fim de fase e a decisão do Project Board
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: preparar uma revisão de fim de fase e a decisão do Project Board
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
Gerenciar a entrega dos produtos
entender o Managing Product Delivery e a relação entre Project Manager e Team Manager para aceitar, produzir, controlar e entregar Work Packages.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a finalidade do Managing Product Delivery
- Planejar e organizar o trabalho da equipe de entrega
- Reportar o andamento e sinalizar as dificuldades
- Workshop: tratar um Work Package de ponta a ponta
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: tratar um Work Package de ponta a ponta
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
47,70 €
35,90 sem impostos
Economia : 11,80 €
Dominar a practice Business Case e os benefícios
construir, manter e questionar a justificativa do projeto durante todo o seu ciclo de vida.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a practice Business Case
- Definir benefícios, desvantagens e resultados esperados
- Revisar e atualizar o Business Case nos momentos de decisão
- Workshop: redigir e questionar um Business Case PRINCE2
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: redigir e questionar um Business Case PRINCE2
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
Dominar as practices Organizing e Quality
conectar estrutura de responsabilidades, necessidades dos usuários, requisitos do produto e controle de qualidade em um sistema coerente.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a practice Organizing
- Esclarecer interfaces, responsabilidades e relações com as partes interessadas
- Definir requisitos, critérios de qualidade e critérios de aceitação
- Workshop: redigir uma Product Description e seu sistema de controle de qualidade
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: redigir uma Product Description e seu sistema de controle de qualidade
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
Dominar as practices Plans e Risk
construir planos orientados a produtos e integrar uma gestão estruturada dos riscos em cada nível de decisão.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a practice Plans
- Aplicar o planejamento baseado em produtos
- Construir a abordagem de gestão de riscos e o Risk Register
- Workshop: construir um plano baseado em produtos e seu registro de riscos
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir um plano baseado em produtos e seu registro de riscos
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
56,70 €
42,90 sem impostos
Economia : 13,80 €
Gerenciar os Issues e as mudanças
dominar a practice Issues do PRINCE2 7 e entender por que nem todo issue é necessariamente uma mudança.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a practice Issues do PRINCE2 7
- Registrar um issue e organizar sua rastreabilidade
- Decidir, escalar e respeitar os níveis de autoridade
- Workshop: tratar vários issues e uma solicitação de mudança
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: tratar vários issues e uma solicitação de mudança
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
Gerenciar Progress, desempenho e reporting
implementar os mecanismos de controle e de reporting que permitem comparar a situação real com as referências e escalar ao nível certo.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a practice Progress
- Acompanhar as dimensões de desempenho: tempo, custo, escopo, qualidade, risco, benefícios e sustentabilidade
- Detectar uma exceção e preparar a decisão associada
- Workshop: redigir um Highlight Report e preparar um Exception Report
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: redigir um Highlight Report e preparar um Exception Report
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
Management products, documentação e dados
dominar os principais management products PRINCE2 e saber organizar as informações, a rastreabilidade e os dados sem criar uma burocracia inútil.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender o papel dos management products PRINCE2
- Dominar registros e logs: riscos, issues, qualidade, produtos, Daily Log e Lessons Log
- Organizar o digital & data management: acesso, integridade, segurança e ciclo de vida
- Workshop: montar um dossiê documental PRINCE2 proporcional
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: montar um dossiê documental PRINCE2 proporcional
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
74,70 €
48,90 sem impostos
Economia : 25,80 €
Adaptar o PRINCE2 ao contexto e aos modos de entrega
aplicar o tailoring de forma fundamentada de acordo com o porte, a complexidade, o contexto organizacional e comercial e o modo de entrega.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender o tailoring como princípio transversal
- Escolher um modo de entrega preditivo, iterativo, incremental, ágil ou híbrido
- Adaptar o PRINCE2 aos contextos organizacionais e comerciais
- Workshop: projetar o tailoring de um projeto real e justificá-lo
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: projetar o tailoring de um projeto real e justificá-lo
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos
Encerrar um projeto PRINCE2
dominar o Closing a Project, desde a verificação da aceitação até o balanço, a transferência e as ações de acompanhamento.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a finalidade do Closing a Project
- Avaliar o desempenho do projeto, o Business Case e os benefícios
- Organizar transferência, arquivamento e liberação dos recursos
- Workshop: redigir um End Project Report completo
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: redigir um End Project Report completo
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos
Consolidar o PRINCE2 7 e se preparar para Foundation / Practitioner
consolidar a compreensão profissional do PRINCE2 7 e se preparar para as certificações atuais sem transformar a trilha em simples decoreba.
Informações sobre o treinamento
Gerentes de projeto, PMO, coordenadores, consultores e responsáveis que desejam dominar o PRINCE2 7 ou se preparar para as certificações Foundation e Practitioner.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Revisar os cinco elementos integrados e a lógica geral do PRINCE2 7
- Revisar as 7 practices e suas relações
- Entender o formato e o raciocínio do PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7)
- Workshop: construir um plano de preparação personalizado e analisar situações típicas
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir um plano de preparação personalizado e analisar situações típicas
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos