Gerenciar produtos e projetos ágeis com Scrum — Catálogo
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As profissões da agilidade e do Scrum consistem em transformar uma necessidade em um produto útil, priorizar o valor, organizar as iterações e facilitar a colaboração de uma equipe. Esta trilha é voltada principalmente para Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes de produto, digitais ou de inovação.
Cada curso reúne aulas interativas em um Learning Workspace criado para transformar conhecimento em competências práticas. Aulas guiadas, casos práticos, quizzes dinâmicos, acompanhamento conversacional e acompanhamento do progresso permitem que você aprenda com eficiência, no seu ritmo. Os 15 cursos seguem uma progressão por níveis, desde a descoberta da agilidade até o domínio profissional do Scrum, da visão de produto, do backlog, das estimativas, da entrega incremental e da preparação para as certificações.
🎓 15 cursos • 📘 120 aulas interativas • ⏱️ de 45 a 75 horas de treinamento conversacional
Melhor oferta
Pacote Completo Gerenciar produtos e projetos ágeis com Scrum
148,50 € sem impostos
Economia : 99,00 €
29,70 €
22,90 sem impostos
Economia : 6,80 €
Fundamentos ágeis
Entender a agilidade e os ambientes complexos
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Nenhum pré-requisito específico. Uma primeira experiência de trabalho em equipe ou em situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Diferenciar um ambiente simples, complicado e complexo
- Conhecer a origem das abordagens ágeis
- Diferenciar uma abordagem iterativa de uma abordagem incremental
- Workshop: escolher uma abordagem de acordo com o contexto
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: escolher uma abordagem de acordo com o contexto
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
Conhecer o framework Scrum
entender a estrutura geral do Scrum e sua lógica empírica
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Nenhum pré-requisito específico. Uma primeira experiência de trabalho em equipe ou em situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Entender a finalidade do Scrum
- Entender os cinco valores do Scrum
- Conhecer os artefatos e seus compromissos
- Workshop: representar o funcionamento completo do Scrum
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: representar o funcionamento completo do Scrum
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
Entender as responsabilidades do Scrum Team
diferenciar as responsabilidades do Product Owner, do Scrum Master e dos Developers.
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Nenhum pré-requisito específico. Uma primeira experiência de trabalho em equipe ou em situações profissionais organizadas em projeto é útil, mas não obrigatória.
- Entender a responsabilidade do Product Owner
- Entender a responsabilidade dos Developers
- Evitar subequipes e hierarquias internas
- Workshop: analisar as responsabilidades em várias situações
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: analisar as responsabilidades em várias situações
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
9,90 € sem impostos
38,70 €
28,90 sem impostos
Economia : 9,80 €
Funcionamento do Scrum
Dominar o Sprint e os eventos Scrum
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos da trilha ou ter experiência profissional equivalente.
- Entender o Sprint como contêiner dos eventos
- Entender a finalidade do Daily Scrum
- Entender os limites de tempo dos eventos
- Workshop: construir o calendário de um Sprint
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir o calendário de um Sprint
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
Dominar os artefatos e seus compromissos
usar os artefatos Scrum para tornar transparentes o trabalho e os objetivos
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos da trilha ou ter experiência profissional equivalente.
- Entender o Product Backlog
- Entender o Sprint Backlog
- Definir a Definition of Done
- Workshop: relacionar artefatos, compromissos e eventos
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: relacionar artefatos, compromissos e eventos
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
Definir uma visão de produto e criar valor
direcionar o trabalho para resultados úteis em vez de um simples acúmulo de funcionalidades.
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos da trilha ou ter experiência profissional equivalente.
- Diferenciar produto, projeto e serviço
- Construir uma visão de produto
- Formular hipóteses de valor
- Workshop: elaborar uma visão e um objetivo de produto
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: elaborar uma visão e um objetivo de produto
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
12,90 € sem impostos
47,70 €
35,90 sem impostos
Economia : 11,80 €
Product Ownership
Construir e refinar o Product Backlog
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Conhecer os fundamentos apresentados nos primeiros cursos da trilha ou ter experiência profissional equivalente.
- Identificar os itens do Product Backlog
- Usar as user stories com discernimento
- Organizar o refinamento do Product Backlog
- Workshop: construir e refinar um Product Backlog
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir e refinar um Product Backlog
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
Priorizar as necessidades e maximizar o valor
decidir a ordem de realização dos itens do Product Backlog
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Diferenciar urgência, importância e valor
- Avaliar os riscos e as oportunidades
- Levar em conta as restrições regulatórias e técnicas
- Workshop: ordenar um Product Backlog contraditório
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: ordenar um Product Backlog contraditório
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
Estimar e prever sem criar falsas certezas
construir previsões úteis respeitando a incerteza
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender os limites das estimativas
- Conhecer os pontos de complexidade
- Medir o throughput e o tempo de ciclo
- Workshop: estimar e prever vários cenários
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: estimar e prever vários cenários
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
15,90 € sem impostos
56,70 €
42,90 sem impostos
Economia : 13,80 €
Preparar e conduzir um Sprint com eficácia
transformar um objetivo de produto em um plano de trabalho adaptável
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Preparar as informações necessárias para o Sprint Planning
- Definir um Sprint Goal coerente
- Adaptar diariamente o plano de trabalho
- Workshop: simular um Sprint Planning e um Daily Scrum
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: simular um Sprint Planning e um Daily Scrum
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
Facilitar, apoiar e remover os impedimentos
exercer as principais responsabilidades do Scrum Master
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender a postura do Scrum Master
- Ensinar Scrum à equipe e às partes interessadas
- Lidar com tensões e conflitos
- Workshop: apoiar uma equipe Scrum em dificuldade
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: apoiar uma equipe Scrum em dificuldade
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
Desenvolver a qualidade e produzir um Increment utilizável
integrar a qualidade ao trabalho diário da equipe
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Entender o conceito de Increment utilizável
- Identificar e reduzir a dívida técnica
- Entender a integração e a implantação contínuas
- Workshop: melhorar o sistema de qualidade de um Scrum Team
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: melhorar o sistema de qualidade de um Scrum Team
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
18,90 € sem impostos
74,70 €
48,90 sem impostos
Economia : 25,80 €
Medir os resultados e melhorar continuamente
usar os dados e os feedbacks para adaptar o produto e o funcionamento da equipe.
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Escolher métricas úteis para a decisão
- Usar os gráficos de progresso com cautela
- Inspecionar os resultados durante a Sprint Review
- Workshop: construir um plano de melhoria empírico
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: construir um plano de melhoria empírico
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos
Integrar o Scrum em uma organização real
adaptar o ambiente de trabalho sem desvirtuar os princípios do Scrum.
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Identificar as situações em que o Scrum é relevante
- Gerenciar os orçamentos, prazos e compromissos externos
- Colaborar com equipes remotas
- Workshop: adaptar o Scrum às restrições de uma organização
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: adaptar o Scrum às restrições de uma organização
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos
Realizar um caso Scrum completo e se preparar para as certificações
consolidar os conhecimentos e aplicá-los a uma situação profissional completa.
Informações sobre o treinamento
Product Owners, Scrum Masters, gerentes de projeto ágeis, responsáveis de produto e gestores de equipes que atuam em ambiente ágil ou de produto.
Dominar as bases da trilha ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados retomam os conceitos e práticas estudados anteriormente.
- Revisar os valores, pilares e princípios do Scrum
- Revisar as responsabilidades do Product Owner
- Caso prático: construir a visão e o Product Backlog
- Caso prático: conduzir a Review, a Retrospective e o balanço
- Aplicar os métodos e ferramentas do curso a uma situação profissional representativa.
- Produzir um entregável ou uma decisão utilizável mobilizando os conceitos estudados: conduzir a Review, a Retrospective e o balanço
- Analisar os desvios, riscos ou dificuldades e escolher uma resposta adequada ao contexto.
- Justificar suas escolhas e transferir o que aprendeu para um projeto, produto ou contexto de transformação comparável.
3 a 5 h
24,90 € sem impostos