Een project van A tot Z leiden — Catalogus
Kies een cursus of pakket om te beginnen.
Functies in projectsturing draaien om het afbakenen van een behoefte, het organiseren van middelen, het bewaken van doorlooptijd, kosten en kwaliteit en vervolgens het leiden van de uitvoering tot aan de afsluiting. Dit leerpad is met name bedoeld voor projectleiders, projectcoördinatoren, PMO'ers, afdelingsverantwoordelijken, interne consultants en managers die een project van begin tot eind moeten aansturen.
Elke cursus bundelt interactieve lessen in een Learning Workspace die kennis omzet in direct inzetbare vaardigheden. Begeleide lessen, praktijkcases, dynamische quizzen, conversationele begeleiding en voortgangsbewaking helpen u efficiënt en in uw eigen tempo te leren. De 15 cursussen volgen een opbouw per niveau, van het afbakenen van het project tot planning, budget, risico's, stakeholdermanagement, teamleiderschap en de volledige afsluiting van een professioneel project.
🎓 15 cursussen • 📘 120 interactieve lessen • ⏱️ 45 tot 75 uur conversationele opleiding
Beste aanbod
Volledig pakket Een project van A tot Z leiden
148,50 € excl. btw
Besparing : 99,00 €
29,70 €
22,90 excl. btw
Besparing : 6,80 €
Projectmanagement ontdekken
begrijpen wat een project kenmerkt en de basisprincipes van projectsturing ontdekken
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- Een project onderscheiden van een terugkerende activiteit
- De belangrijkste projectbetrokkenen ontdekken
- De verschillende dimensies van succes definiëren
- Workshop: een echt project herkennen en beschrijven
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een echt project herkennen en beschrijven
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
De kans en de doelstellingen afbakenen
een idee of probleem omzetten in een duidelijk afgebakend project
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- De behoefte, het probleem of de kans bepalen
- Precieze en meetbare doelstellingen formuleren
- De succescriteria definiëren
- Workshop: de projectopdrachtfiche van een project opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de projectopdrachtfiche van een project opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
Behoeften verzamelen en stakeholders analyseren
de verwachtingen begrijpen van de mensen die bij het project betrokken zijn
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- Interne en externe stakeholders identificeren
- Een interview voor behoeftenverzameling voorbereiden en afnemen
- De verzamelde behoeften prioriteren
- Workshop: een overzicht van stakeholders en behoeften maken
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een overzicht van stakeholders en behoeften maken
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
38,70 €
28,90 excl. btw
Besparing : 9,80 €
De scope en de opleveringen definiëren
vastleggen wat het project moet opleveren en wat buiten de scope valt
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- De scope van het project definiëren
- De verwachte opleveringen beschrijven
- De werkpakketten definiëren
- Workshop: een project volledig opdelen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een project volledig opdelen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
De planning opstellen
de projectactiviteiten in de tijd organiseren
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- Werkpakketten omzetten in activiteiten
- De duur van activiteiten schatten
- Het kritieke pad bepalen
- Workshop: een volledige projectplanning opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een volledige projectplanning opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
Middelen schatten en het budget opstellen
de benodigde personele, materiële en financiële middelen bepalen
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- De categorieën middelen bepalen
- De werklast schatten
- Het projectbudget opstellen
- Workshop: een capaciteitsplan en een budget uitwerken
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een capaciteitsplan en een budget uitwerken
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
47,70 €
35,90 excl. btw
Besparing : 11,80 €
De governance en het projectteam organiseren
duidelijk vastleggen wie beslist, wie uitvoert en wie controleert
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- De rol van de opdrachtgever begrijpen
- Een team samenstellen dat bij het project past
- De besluitvormingsprocessen organiseren
- Workshop: de governance van een project opzetten
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de governance van een project opzetten
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
Communiceren en vergaderingen leiden
een efficiënte informatiestroom organiseren
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De communicatiebehoeften bepalen
- Geschikte kanalen en middelen kiezen
- Een verslag opstellen en de acties opvolgen
- Workshop: een kick-offvergadering leiden
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een kick-offvergadering leiden
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
Risico's, problemen en beslissingen beheren
onzekere gebeurtenissen anticiperen en opgedane moeilijkheden aanpakken
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Een risico onderscheiden van een daadwerkelijk probleem
- De waarschijnlijkheid en impact ervan beoordelen
- Problemen registreren en afhandelen
- Workshop: de risico's van een project analyseren
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de risico's van een project analyseren
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
56,70 €
42,90 excl. btw
Besparing : 13,80 €
Kwaliteit plannen en beheersen
waarborgen dat de opleveringen echt aan de behoeften voldoen
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Kwaliteit in een project definiëren
- Een kwaliteitsplan opstellen
- Afwijkingen en non-conformiteiten afhandelen
- Workshop: een kwaliteitscontrolesysteem opzetten
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een kwaliteitscontrolesysteem opzetten
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
Projectwijzigingen beheersen
het project laten evolueren zonder de controle over scope, planning of budget te verliezen.
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De oorsprong van wijzigingsverzoeken begrijpen
- De impact ervan op het project analyseren
- Ongecontroleerde scope creep voorkomen
- Workshop: meerdere wijzigingsverzoeken behandelen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: meerdere wijzigingsverzoeken behandelen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
De voortgang meten en rapporteren
de werkelijke situatie van het project volgen en de ontwikkeling ervan voorspellen
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Voortgangsinformatie verzamelen
- De situatie vergelijken met de basisplanning
- Een projectdashboard opstellen
- Workshop: presenteren aan een stuurgroep
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: presenteren aan een stuurgroep
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
74,70 €
48,90 excl. btw
Besparing : 25,80 €
Het team leiden en moeilijke situaties hanteren
mensen mobiliseren en een effectieve samenwerking in stand houden
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De eigen leiderschapsstijl aanpassen
- Een verantwoordelijkheid duidelijk delegeren
- Een meningsverschil in het team oplossen
- Workshop: een menselijke crisissituatie aanpakken
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een menselijke crisissituatie aanpakken
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw
Methode en tools afstemmen op het project
een organisatie kiezen die bij de context past in plaats van mechanisch één methode toe te passen
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Een project herkennen dat geschikt is voor een voorspellende aanpak
- Een hybride aanpak opbouwen
- Een team op afstand of een verspreid team aansturen
- Workshop: een stuurmethode kiezen en onderbouwen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een stuurmethode kiezen en onderbouwen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw
Een project afsluiten en een volledige casus uitwerken
een project correct afronden en alle verworven vaardigheden inzetten.
Informatie over de opleiding
Projectleiders, coördinatoren, PMO'ers, interne consultants en managers die een project van begin tot eind willen structureren en aansturen.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De voorwaarden voor afsluiting controleren
- De administratieve en financiële aspecten afsluiten
- De behaalde baten en resultaten beoordelen
- Praktijkcasus: het project sturen, afsluiten en presenteren
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: het project sturen, afsluiten en presenteren
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw