Change Management — Catalogus
Kies een cursus of pakket om te beginnen.
Functies in Change Management draaien om het voorbereiden, begeleiden en verankeren van menselijke en organisatorische transformaties, zodat een nieuwe tool, een nieuwe organisatie of een nieuwe manier van werken echt wordt omarmd. Dit leerpad is met name bedoeld voor change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, verantwoordelijken interne communicatie, managers, sponsors en consultants in verandermanagement.
Elke cursus bundelt interactieve lessen in een Learning Workspace die kennis omzet in direct inzetbare vaardigheden. Begeleide lessen, praktijkcases, dynamische quizzen, conversationele begeleiding en voortgangsbewaking helpen u efficiënt en in uw eigen tempo te leren. De 15 cursussen volgen een opbouw per niveau, van inzicht in menselijke reacties op verandering tot stakeholderanalyse, communicatie, training, begeleiding door leidinggevenden en het opbouwen van een duurzaam Change Management-vermogen binnen de hele organisatie.
🎓 15 cursussen • 📘 120 interactieve lessen • ⏱️ 45 tot 75 uur conversationele opleiding
Beste aanbod
Volledig pakket — Change Management
142,90 € excl. btw
Besparing : 104,60 €
29,70 €
22,90 excl. btw
Besparing : 6,80 €
Menselijke en organisatieverandering begrijpen
begrijpen waarom een technisch geslaagde transformatie kan mislukken als mensen hun werkwijze niet echt veranderen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- Het verschil begrijpen tussen een project opleveren en adoptie bereiken
- Verandering op individueel en collectief niveau begrijpen
- De organisatiegerichte driefasenaanpak van Prosci ontdekken
- Workshop: diagnosticeren waarom een technisch geslaagde verandering niet wordt geadopteerd
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: diagnosticeren waarom een technisch geslaagde verandering niet wordt geadopteerd
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
De impact en het veranderingsvermogen analyseren
bepalen wie moet veranderen, wat er concreet verandert en in hoeverre de doelgroepen klaar zijn om de transformatie op te vangen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- De doelgroepen bepalen die echt door de verandering worden geraakt
- De impact op competenties en gedrag analyseren
- De veranderingsgeschiedenis en het absorptievermogen analyseren
- Workshop: een bruikbare impact- en readinessmatrix opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een bruikbare impact- en readinessmatrix opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
Stakeholders in kaart brengen en sponsorship opbouwen
invloed, impact, draagvlak en verantwoordelijkheden bepalen en de sponsor tot een zichtbare en effectieve drijvende kracht van de verandering maken
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Geen specifieke voorkennis vereist. Eerste ervaring met teamwerk of met projectmatig georganiseerde werksituaties is nuttig, maar niet verplicht.
- Interne en externe stakeholders identificeren
- Een dynamische stakeholder map opstellen
- Boodschappen, zichtbaarheid en beslissingen van de sponsor voorbereiden
- Workshop: een sponsorship- en stakeholderbetrokkenheidsplan opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een sponsorship- en stakeholderbetrokkenheidsplan opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
9,90 € excl. btw
38,70 €
28,90 excl. btw
Besparing : 9,80 €
Een verandermanagementstrategie opstellen
de diagnose omzetten in een samenhangende, geprioriteerde Change-strategie die aansluit bij de verwachte resultaten
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- Diagnose en impact omzetten in Change-doelstellingen
- Doelgroepen segmenteren en interventies prioriteren
- Ambassadeursnetwerk, meting en bekrachtiging bepalen
- Workshop: een Change-strategie verdedigen voor het transformatiecomité
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een Change-strategie verdedigen voor het transformatiecomité
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
Communiceren met en betrekken van stakeholders
gerichte communicatie ontwerpen die elke doelgroep helpt begrijpen, positie in te nemen en te handelen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- Doelgroepen segmenteren op basis van impact en zorgen
- De juiste afzender kiezen voor elke boodschap
- Luisteren, feedback en tweerichtingscommunicatie organiseren
- Workshop: een gericht en meetbaar communicatieplan opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een gericht en meetbaar communicatieplan opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
Weerstand tegen verandering begrijpen en aanpakken
de oorzaken van weerstand diagnosticeren en passende interventies kiezen in plaats van elke tegenstand als een communicatieprobleem te behandelen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- Weerstand begrijpen als informatie die gediagnosticeerd moet worden
- Gebrek aan begrip en zingevingsverlies aanpakken
- Gebrek aan vertrouwen en eerdere ervaringen aanpakken
- Workshop: een interventieplan opstellen voor verschillende vormen van weerstand
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een interventieplan opstellen voor verschillende vormen van weerstand
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
12,90 € excl. btw
47,70 €
35,90 excl. btw
Besparing : 11,80 €
Gebruikers opleiden en voorbereiden op nieuwe werkwijzen
de impact omzetten in competentiebehoeften en de doelgroepen voorbereiden om echt in de nieuwe omgeving te werken
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
Bekend zijn met de basisbegrippen uit de eerste cursussen van het leerpad of over gelijkwaardige werkervaring beschikken.
- De impact omzetten in competentiebehoeften per rol
- Leerpaden opbouwen die bij de doelgroepen passen
- De verwerving en het vermogen om de nieuwe taken uit te voeren valideren
- Workshop: een adoptiegericht competentieontwikkelingsplan opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een adoptiegericht competentieontwikkelingsplan opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
Sponsors, managers en ambassadeursnetwerken mobiliseren
direct leidinggevenden en ambassadeurs tot echte dragers van adoptie en terugkoppeling vanuit de praktijk maken
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De rol van de sponsor tijdens de hele transformatie verduidelijken
- Managers toerusten om naar hun teams te luisteren en ze te coachen
- Communities, rituelen en terugkoppeling vanuit de praktijk aansturen
- Workshop: een ambassadeursnetwerk opstarten dat de adoptie kan versnellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een ambassadeursnetwerk opstarten dat de adoptie kan versnellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
Adoptie meten en nieuw gedrag bekrachtigen
het werkelijke gebruik, de beheersing en de verankering van de nieuwe werkwijzen meten en de passende corrigerende maatregelen nemen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Change-activiteiten, outputs en adoptieresultaten onderscheiden
- Beheersing, fouten en ondersteuningsbehoefte meten
- De oorzaken van onvoldoende adoptie herkennen
- Workshop: een adoptiedashboard opstellen en acties bepalen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een adoptiedashboard opstellen en acties bepalen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
15,90 € excl. btw
56,70 €
42,90 excl. btw
Besparing : 13,80 €
Verandering begeleiden bij digitale, ERP- en AI-transformaties
verandermanagement afstemmen op technologische transformaties die tools, processen, rollen, competenties en verantwoordelijkheden veranderen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De specifieke menselijke impact van een ERP-programma herkennen
- CRM-, cloud- en digitale transformaties begeleiden
- Vertrouwen, controle en verantwoordelijkheid bij AI-agents aanpakken
- Workshop: de Change-strategie van een ERP- en AI-transformatie uitwerken
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de Change-strategie van een ERP- en AI-transformatie uitwerken
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
Veranderingen in organisatie, cultuur en manier van werken begeleiden
ingrijpen op rollen, structuren, gedrag en organisatiemechanismen wanneer de verandering verder gaat dan de invoering van een nieuwe tool
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De impact van een reorganisatie analyseren
- Teamfusies en nieuwe werkinterfaces beheren
- Systemen, processen en beloningen herkennen die de cultuur versterken
- Workshop: een culturele ambitie omzetten in een concreet actieplan
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een culturele ambitie omzetten in een concreet actieplan
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
Meerdere veranderingen, verzadiging en organisatievermoeidheid sturen
de cumulatieve impact van transformaties beoordelen en keuzes maken in het portfolio op basis van het werkelijke absorptievermogen van de doelgroepen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Change load, capaciteit en verzadiging begrijpen
- Botsingen bij dezelfde doelgroepen herkennen
- Meerdere Change-teams en hun planningen coördineren
- Workshop: een onhoudbaar geworden veranderportfolio opnieuw in balans brengen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een onhoudbaar geworden veranderportfolio opnieuw in balans brengen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
18,90 € excl. btw
74,70 €
48,90 excl. btw
Besparing : 25,80 €
Change Management, project en transformatie integreren
oplevering van de oplossing, business readiness, adoptie en overdracht naar de operatie synchroniseren zonder projectsturing en verandermanagement te verwarren
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Projectgovernance, Change-governance en gemeenschappelijke zones onderscheiden
- Impact en readiness integreren in de voorbereidingsbeslissingen
- Go-live, hypercare en gebruikersondersteuning organiseren
- Workshop: een geïntegreerd plan voor project, Change en overdracht naar beheer opstellen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: een geïntegreerd plan voor project, Change en overdracht naar beheer opstellen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw
Een organisatiebreed Change Management-vermogen opbouwen
verandermanagement laten evolueren van een geïsoleerde projectpraktijk naar een duurzaam en meetbaar organisatievermogen
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- Bepalen wat een organisatorisch Change-vermogen is
- Rollen, governance en een community of practice opbouwen
- De Change-volwassenheid en de interne competenties beoordelen
- Workshop: de roadmap van een organisatiebreed Change-vermogen ontwerpen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de roadmap van een organisatiebreed Change-vermogen ontwerpen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw
Volledig professioneel verandermanagementproject
een volledige Change-strategie ontwerpen, uitvoeren en verdedigen voor een complexe bedrijfstransformatie
Informatie over de opleiding
Change managers, projectleiders transformatie, HR-verantwoordelijken, managers, sponsors en consultants die verandering voorbereiden, begeleiden en verankeren.
De basis van het leerpad beheersen of over gelijkwaardige ervaring beschikken. De gevorderde cursussen bouwen voort op eerder behandelde begrippen en praktijken.
- De ERP-, automatiserings- en AI-transformatie afbakenen
- Sponsorship, coalitie en Change-strategie opbouwen
- Indicatoren voor adoptie en verzadiging en bekrachtigingsacties definiëren
- Slotworkshop: de volledige verandermanagementstrategie presenteren en verdedigen
- De methoden en tools uit de cursus toepassen op een representatieve beroepssituatie.
- Een bruikbaar opleverresultaat of besluit opleveren met de behandelde begrippen: de volledige verandermanagementstrategie presenteren en verdedigen
- Afwijkingen, risico's of knelpunten analyseren en een passende aanpak voor de context kiezen.
- Keuzes onderbouwen en het geleerde toepassen in een vergelijkbaar project, product of transformatietraject.
3 tot 5 u
24,90 € excl. btw