PRINCE2 — Katalog
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PRINCE2-relevante Rollen steuern Projekte in einem strukturierten, governanceseitig klaren und dokumentierten Rahmen mit eindeutigen Rollen, Entscheidungen nach Stufen und fortlaufender Rechtfertigung. Dieser Lernpfad richtet sich insbesondere an Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die mit einer formalen Methode arbeiten oder eine anerkannte Zertifizierung vorbereiten.
Jeder Kurs umfasst interaktive Lektionen in einem Learning Workspace, der Wissen in direkt einsetzbare Kompetenzen überführt. Geführte Lektionen, Praxisfälle, dynamische Quiz, dialogorientierte Begleitung und Fortschrittsverfolgung ermöglichen effektives Lernen im eigenen Tempo. Die 15 Kurse führen von der Einführung in PRINCE2 Version 7 bis zur Beherrschung von Principles, Practices und Processes, Business Case, Steuerung nach Stufen, vollständigem Projektabschluss und Vorbereitung auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen.
🎓 15 Kurse • 📘 120 interaktive Lektionen • ⏱️ 45 bis 75 Stunden dialogorientierte Weiterbildung
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Komplettpaket — Ein Projekt mit PRINCE2 strukturieren, leiten, anpassen und abschließen
148,50 € zzgl. MwSt.
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Ersparnis : 6,80 €
PRINCE2 Project Management Version 7 kennenlernen
Ursprung, moderne Struktur und Positionierung von PRINCE2 Project Management (Version 7) verstehen, ohne die Methode auf eine Liste von Abkürzungen zu reduzieren.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Ursprung, Entwicklung und Positionierung von PRINCE2
- Die 7 Principles im Überblick kennenlernen
- People, Kommunikation und Zusammenarbeit in Version 7 verstehen
- Workshop: PRINCE2 7 in einem beruflichen Kontext einordnen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: pRINCE2 7 in einem beruflichen Kontext einordnen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Die 7 PRINCE2 Principles beherrschen
die sieben universellen Principles verstehen, die Entscheidungen leiten und erkennen lassen, ob ein Projekt tatsächlich nach PRINCE2 gesteuert wird.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicherstellen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen definieren
- Auf Produkte fokussieren
- Workshop: die 7 Principles auf einen realen Fall anwenden
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: die 7 Principles auf einen realen Fall anwenden
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
People, Organisation und Verantwortlichkeiten in PRINCE2
verstehen, wie PRINCE2 Verantwortlichkeiten organisiert und zugleich die menschliche Dimension, Kommunikation und Zusammenarbeit integriert.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Das Organisationsökosystem und das Projektökosystem verstehen
- Das Project Board und seine kollektive Verantwortung verstehen
- Project Assurance und Project Support organisieren
- Workshop: Organisation und Kommunikationslandkarte eines PRINCE2-Projekts erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: organisation und Kommunikationslandkarte eines PRINCE2-Projekts erstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
38,70 €
28,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Ein Projekt starten und initiieren
Starting up a Project und Initiating a Project beherrschen – vom ersten Auslöser bis zur Einrichtung der für die Steuerung erforderlichen Baselines.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Den Zweck von Starting up a Project verstehen
- Anfängliche Verantwortlichkeiten benennen und das Managementteam gestalten
- Den Zweck von Initiating a Project verstehen
- Workshop: einen Project Brief und die initiale Struktur eines PID erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen Project Brief und die initiale Struktur eines PID erstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Leiten, kontrollieren und Stufengrenzen managen
das Zusammenspiel von Directing a Project, Controlling a Stage und Managing a Stage Boundary sowie die Entscheidungslogik über Toleranzen verstehen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Den Zweck von Directing a Project verstehen
- Den Zweck von Controlling a Stage verstehen
- Toleranzen, Issues, Exceptions und Eskalationen steuern
- Workshop: ein Stage-End-Review und die Entscheidung des Project Boards vorbereiten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: ein Stage-End-Review und die Entscheidung des Project Boards vorbereiten
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Produktlieferung managen
Managing Product Delivery und die Beziehung zwischen Project Manager und Team Manager verstehen, um Work Packages anzunehmen, zu erstellen, zu kontrollieren und zu liefern.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Den Zweck von Managing Product Delivery verstehen
- Die Arbeit des Delivery-Teams planen und organisieren
- Über Fortschritt berichten und Schwierigkeiten melden
- Workshop: ein Work Package von Ende zu Ende bearbeiten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: ein Work Package von Ende zu Ende bearbeiten
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
47,70 €
35,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 11,80 €
Die Practice Business Case und Nutzen beherrschen
die Rechtfertigung des Projekts während des gesamten Lebenszyklus aufbauen, pflegen und hinterfragen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Practice Business Case verstehen
- Nutzen, Nachteile und erwartete Ergebnisse definieren
- Den Business Case an Entscheidungspunkten prüfen und aktualisieren
- Workshop: einen PRINCE2 Business Case verfassen und kritisch prüfen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen PRINCE2 Business Case verfassen und kritisch prüfen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Die Practices Organizing und Quality beherrschen
Verantwortungsstruktur, Nutzerbedürfnisse, Produktanforderungen und Qualitätskontrolle in einem kohärenten System verbinden.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Practice Organizing verstehen
- Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen zu Stakeholdern klären
- Anforderungen, Qualitätskriterien und Akzeptanzkriterien definieren
- Workshop: eine Product Description und das zugehörige Qualitätskontrollsystem verfassen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: eine Product Description und das zugehörige Qualitätskontrollsystem verfassen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Die Practices Plans und Risk beherrschen
produktorientierte Pläne erstellen und ein strukturiertes Risikomanagement auf jeder Entscheidungsebene integrieren.
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Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Practice Plans verstehen
- Produktbasierte Planung anwenden
- Risk Management Approach und Risk Register erstellen
- Workshop: einen produktbasierten Plan und das zugehörige Risikoregister erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen produktbasierten Plan und das zugehörige Risikoregister erstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
56,70 €
42,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 13,80 €
Issues und Änderungen steuern
die Practice Issues von PRINCE2 7 beherrschen und verstehen, warum nicht jedes Issue zwangsläufig eine Änderung ist.
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Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Practice Issues von PRINCE2 7 verstehen
- Ein Issue erfassen und seine Nachverfolgbarkeit organisieren
- Entscheiden, eskalieren und Autoritätsebenen einhalten
- Workshop: mehrere Issues und eine Änderungsanforderung bearbeiten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: mehrere Issues und eine Änderungsanforderung bearbeiten
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Progress, Performance und Reporting steuern
Kontroll- und Reportingmechanismen einrichten, mit denen der Ist-Stand mit den Baselines verglichen und auf die richtige Ebene eskaliert werden kann.
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Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Practice Progress verstehen
- Performance-Dimensionen verfolgen: Zeit, Kosten, Umfang, Qualität, Risiko, Nutzen und Nachhaltigkeit
- Eine Exception erkennen und die zugehörige Entscheidung vorbereiten
- Workshop: einen Highlight Report verfassen und einen Exception Report vorbereiten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen Highlight Report verfassen und einen Exception Report vorbereiten
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Management Products, Dokumentation und Daten
die wichtigsten PRINCE2 Management Products beherrschen und Informationen, Nachverfolgbarkeit und Daten organisieren, ohne unnötige Bürokratie zu erzeugen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Rolle der PRINCE2 Management Products verstehen
- Register und Logs beherrschen: Risiken, Issues, Qualität, Produkte, Daily Log und Lessons Log
- Digital & Data Management organisieren: Zugriff, Integrität, Sicherheit und Lebenszyklus
- Workshop: eine angemessene PRINCE2-Projektdokumentation zusammenstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: eine angemessene PRINCE2-Projektdokumentation zusammenstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
74,70 €
48,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 25,80 €
PRINCE2 an Kontext und Delivery-Ansätze anpassen
Tailoring angemessen nach Größe, Komplexität, organisatorischem und kommerziellem Kontext sowie Delivery-Ansatz anwenden.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Tailoring als übergreifendes Prinzip verstehen
- Einen prädiktiven, iterativen, inkrementellen, agilen oder hybriden Delivery-Ansatz auswählen
- PRINCE2 an organisatorische und kommerzielle Kontexte anpassen
- Workshop: Tailoring für ein reales Projekt gestalten und begründen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: tailoring für ein reales Projekt gestalten und begründen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Ein PRINCE2-Projekt abschließen
Closing a Project beherrschen – von der Prüfung der Produktabnahme bis zu Bilanz, Übergabe und Folgeaktivitäten.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Den Zweck von Closing a Project verstehen
- Projektperformance, Business Case und Nutzen bewerten
- Übergabe, Archivierung und Freigabe von Ressourcen organisieren
- Workshop: einen vollständigen End Project Report verfassen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen vollständigen End Project Report verfassen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
PRINCE2 7 festigen und Foundation / Practitioner vorbereiten
das professionelle Verständnis von PRINCE2 7 festigen und auf aktuelle Zertifizierungen vorbereiten, ohne den Lernpfad auf reines Prüfungstraining zu reduzieren.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Koordinatoren, Berater und Verantwortliche, die PRINCE2 7 beherrschen oder sich auf Foundation- und Practitioner-Zertifizierungen vorbereiten möchten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die fünf integrierten Elemente und die Gesamtlogik von PRINCE2 7 wiederholen
- Die 7 Practices und ihre Beziehungen wiederholen
- Format und Denkweise von PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) verstehen
- Workshop: einen persönlichen Vorbereitungsplan erstellen und typische Situationen analysieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen persönlichen Vorbereitungsplan erstellen und typische Situationen analysieren
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.