Agile Produkte und Projekte mit Scrum steuern — Katalog
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Berufe rund um Agilität und Scrum bestehen darin, einen Bedarf in ein nützliches Produkt zu überführen, Wert zu priorisieren, Iterationen zu organisieren und die Zusammenarbeit eines Teams zu erleichtern. Dieser Lernpfad richtet sich insbesondere an Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Produkt-, Digital- oder Innovationsteams.
Jeder Kurs umfasst interaktive Lektionen in einem Learning Workspace, der Wissen in direkt einsetzbare Kompetenzen überführt. Geführte Lektionen, Praxisfälle, dynamische Quiz, dialogorientierte Begleitung und Fortschrittsverfolgung ermöglichen effektives Lernen im eigenen Tempo. Die 15 Kurse folgen einer gestuften Progression – vom Einstieg in Agilität bis zur professionellen Beherrschung von Scrum, Produktvision, Backlog, Schätzungen, inkrementeller Lieferung und Zertifizierungsvorbereitung.
🎓 15 Kurse • 📘 120 interaktive Lektionen • ⏱️ 45 bis 75 Stunden dialogorientierte Weiterbildung
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Komplettpaket Agile Produkte und Projekte mit Scrum steuern
148,50 € zzgl. MwSt.
Ersparnis : 99,00 €
29,70 €
22,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 6,80 €
Agile Grundlagen
Agilität und komplexe Umgebungen verstehen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Keine besonderen Voraussetzungen. Erste Erfahrung in Teamarbeit oder projektorientierten beruflichen Situationen ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
- Einfache, komplizierte und komplexe Umgebungen unterscheiden
- Die Ursprünge agiler Ansätze kennenlernen
- Einen iterativen von einem inkrementellen Ansatz unterscheiden
- Workshop: je nach Kontext einen geeigneten Ansatz auswählen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: je nach Kontext einen geeigneten Ansatz auswählen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Das Scrum Framework kennenlernen
die Gesamtstruktur von Scrum und seine empirische Logik verstehen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Keine besonderen Voraussetzungen. Erste Erfahrung in Teamarbeit oder projektorientierten beruflichen Situationen ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
- Den Zweck von Scrum verstehen
- Die fünf Scrum-Werte verstehen
- Die Artefakte und ihre Commitments kennenlernen
- Workshop: die vollständige Funktionsweise von Scrum darstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: die vollständige Funktionsweise von Scrum darstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Teams verstehen
die Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Developers unterscheiden.
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Keine besonderen Voraussetzungen. Erste Erfahrung in Teamarbeit oder projektorientierten beruflichen Situationen ist hilfreich, aber nicht erforderlich.
- Die Verantwortung des Product Owners verstehen
- Die Verantwortung der Developers verstehen
- Unterteams und interne Hierarchien vermeiden
- Workshop: Verantwortlichkeiten in mehreren Situationen analysieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: verantwortlichkeiten in mehreren Situationen analysieren
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
38,70 €
28,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Funktionsweise von Scrum
Sprint und Scrum Events beherrschen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die in den ersten Kursen eingeführten Grundlagen sollten bekannt sein oder gleichwertige Berufserfahrung vorliegen.
- Den Sprint als Container für die Events verstehen
- Den Zweck des Daily Scrum verstehen
- Die Timeboxes der Events verstehen
- Workshop: den Kalender eines Sprints erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: den Kalender eines Sprints erstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Artefakte und ihre Commitments beherrschen
Scrum-Artefakte nutzen, um Arbeit und Ziele transparent zu machen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die in den ersten Kursen eingeführten Grundlagen sollten bekannt sein oder gleichwertige Berufserfahrung vorliegen.
- Das Product Backlog verstehen
- Das Sprint Backlog verstehen
- Die Definition of Done definieren
- Workshop: Artefakte, Commitments und Events miteinander verknüpfen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: artefakte, Commitments und Events miteinander verknüpfen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Produktvision definieren und Wert schaffen
die Arbeit auf nützliche Ergebnisse statt auf eine bloße Ansammlung von Funktionen ausrichten.
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die in den ersten Kursen eingeführten Grundlagen sollten bekannt sein oder gleichwertige Berufserfahrung vorliegen.
- Produkt, Projekt und Service unterscheiden
- Eine Produktvision entwickeln
- Wert-Hypothesen formulieren
- Workshop: eine Produktvision und ein Produktziel entwickeln
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: eine Produktvision und ein Produktziel entwickeln
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
47,70 €
35,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 11,80 €
Product Ownership
Das Product Backlog aufbauen und verfeinern
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die in den ersten Kursen eingeführten Grundlagen sollten bekannt sein oder gleichwertige Berufserfahrung vorliegen.
- Elemente des Product Backlogs identifizieren
- User Stories mit Augenmaß einsetzen
- Product Backlog Refinement organisieren
- Workshop: ein Product Backlog aufbauen und verfeinern
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: ein Product Backlog aufbauen und verfeinern
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Bedarfe priorisieren und Wert maximieren
die Reihenfolge der Umsetzung von Product-Backlog-Elementen festlegen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Dringlichkeit, Wichtigkeit und Wert unterscheiden
- Risiken und Chancen bewerten
- Regulatorische und technische Einschränkungen berücksichtigen
- Workshop: ein widersprüchliches Product Backlog ordnen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: ein widersprüchliches Product Backlog ordnen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Schätzen und prognostizieren, ohne falsche Sicherheit zu erzeugen
nützliche Prognosen erstellen und dabei Unsicherheit respektieren
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Grenzen von Schätzungen verstehen
- Story Points kennenlernen
- Durchsatz und Zykluszeit messen
- Workshop: mehrere Szenarien schätzen und prognostizieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: mehrere Szenarien schätzen und prognostizieren
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
56,70 €
42,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 13,80 €
Einen Sprint wirksam vorbereiten und durchführen
ein Produktziel in einen anpassbaren Arbeitsplan überführen
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die für Sprint Planning erforderlichen Informationen vorbereiten
- Ein kohärentes Sprint Goal definieren
- Den Arbeitsplan täglich anpassen
- Workshop: Sprint Planning und Daily Scrum simulieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: sprint Planning und Daily Scrum simulieren
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Moderieren, begleiten und Hindernisse beseitigen
die wichtigsten Verantwortlichkeiten des Scrum Masters ausüben
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Die Haltung des Scrum Masters verstehen
- Scrum dem Team und den Stakeholdern vermitteln
- Spannungen und Konflikte bearbeiten
- Workshop: ein Scrum Team in Schwierigkeiten begleiten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: ein Scrum Team in Schwierigkeiten begleiten
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Qualität entwickeln und ein nutzbares Increment liefern
Qualität in die tägliche Arbeit des Teams integrieren
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Das Konzept eines nutzbaren Increments verstehen
- Technische Schulden identifizieren und reduzieren
- Continuous Integration und Continuous Deployment verstehen
- Workshop: das Qualitätssystem eines Scrum Teams verbessern
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: das Qualitätssystem eines Scrum Teams verbessern
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
74,70 €
48,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 25,80 €
Ergebnisse messen und kontinuierlich verbessern
Daten und Feedback nutzen, um Produkt und Teamarbeitsweise anzupassen.
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Für Entscheidungen nützliche Messgrößen auswählen
- Fortschrittsdiagramme mit Bedacht verwenden
- Ergebnisse während der Sprint Review überprüfen
- Workshop: einen empirischen Verbesserungsplan erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: einen empirischen Verbesserungsplan erstellen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Scrum in eine reale Organisation integrieren
die Arbeitsumgebung anpassen, ohne die Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Situationen identifizieren, in denen Scrum geeignet ist
- Budgets, Termine und externe Verpflichtungen steuern
- Mit verteilten Teams zusammenarbeiten
- Workshop: Scrum an die Einschränkungen einer Organisation anpassen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: scrum an die Einschränkungen einer Organisation anpassen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Einen vollständigen Scrum-Fall bearbeiten und Zertifizierungen vorbereiten
Kenntnisse festigen und auf eine vollständige berufliche Situation anwenden.
Informationen zur Weiterbildung
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter, Produktverantwortliche und Führungskräfte von Teams, die in einem agilen oder produktorientierten Umfeld arbeiten.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Die fortgeschrittenen Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte und Praktiken zurück.
- Scrum-Werte, Säulen und Prinzipien wiederholen
- Die Verantwortlichkeiten des Product Owners wiederholen
- Praxisfall: Produktvision und Product Backlog erstellen
- Praxisfall: Review, Retrospective und Abschluss durchführen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses auf eine repräsentative berufliche Situation anwenden.
- Ein nutzbares Ergebnis oder eine tragfähige Entscheidung unter Anwendung der behandelten Inhalte erstellen: review, Retrospective und Abschluss durchführen
- Abweichungen, Risiken oder Schwierigkeiten analysieren und eine zum Kontext passende Reaktion auswählen.
- Die eigenen Entscheidungen begründen und die erworbenen Kenntnisse auf ein vergleichbares Projekt, Produkt oder Transformationsumfeld übertragen.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.