Growth Marketing — Aquisição, ativação e crescimento rentável

Desenvolva competências operacionais em Growth Marketing para gerenciar a aquisição, a ativação, a conversão, a retenção e o crescimento rentável.

O Growth Marketing consiste em gerenciar o crescimento ao longo de todo o ciclo do usuário e do cliente, da aquisição à ativação, conversão, retenção e recomendação, com base em dados, experimentação e melhoria contínua.

Os 15 cursos abrangem a aquisição multicanal, o onboarding e a ativação, as landing pages e os funis de conversão, a retenção e o churn, o CRM e o lifecycle marketing, o referral e os ciclos de crescimento, a automação dos percursos, os testes A/B e a experimentação, GA4, Google Tag Manager e Looker Studio, bem como a gestão de CAC, LTV, payback, margem e unit economics.

Ao final da trilha, você saberá diagnosticar um motor de crescimento, identificar e priorizar oportunidades, configurar a coleta de dados, realizar experimentos, avaliar investimentos e defender uma estratégia Growth baseada em resultados mensuráveis.

{courses} cursos · {lessons} aulas interativas · de {minh} a {maxh} horas de formação com apoio por meio do diálogo

5 níveis: Nível 1 — Fundamentos — 24,90 € sem impostos Nível 2 — Aplicação prática — 29,90 € sem impostos Nível 3 — Aprofundamento — 34,90 € sem impostos Nível 4 — Especialização — 39,90 € sem impostos Nível 5 — Gestão estratégica — 45,00 € sem impostos

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Melhor oferta

Pacote completo — Growth Marketing

🎓 Certificado : "Growth Marketing profissional" 523,80 €

📚 15 trilhas 📖 180 aulas ⏱ 45 a 75 h ⚡ 3000 créditos incluídos

399,00 € sem impostos

Economia : 124,80 €

Pacote Fundamentos e aquisição 3 cursos Nível 1 — Fundamentos

🎓 Certificado : Growth Marketing — Fundamentos e aquisição

📚 3 trilhas 📖 36 aulas ⏱ 9 a 15 h ⚡ 480 créditos incluídos

74,70 €

64,90 sem impostos

Economia : 9,80 €

01 Nível 1 — Fundamentos

Compreender o Growth Marketing e os motores do crescimento

Compreender o sistema Growth, suas métricas, seus ciclos e suas decisões de alocação de recursos.

Definir o Growth Marketing e seu papel na empresa Distinguir Growth Marketing, Marketing Digital e Performance Marketing Mapear o ciclo de aquisição → Ativação → Conversão → Retenção → Recomendação Compreender o papel da medição e da experimentação no crescimento Conectar a proposta de valor, o mercado e o motor do crescimento Compreender a diferença entre funil e ciclo de crescimento Definir uma North Star Metric útil para o gerenciamento Escolher as métricas de entrada, de resultado e de segurança Identificar as alavancas controláveis e as restrições ao crescimento Compreender os compromissos entre crescimento, qualidade e rentabilidade Organizar o trabalho de uma equipe de crescimento multidisciplinar Workshop: diagnosticar o motor de crescimento de uma atividade

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Growth marketers, responsáveis por aquisição ou CRM, Product marketers, responsáveis por e-commerce, analistas de marketing e profissionais encarregados de acelerar um crescimento mensurável e rentável.

Pré-requisitos

Sem requisitos técnicos avançados. Recomenda-se um conhecimento geral do marketing digital e uma familiaridade com o uso da Internet.

Objetivos pedagógicos

Definir o Growth Marketing e seu papel na empresa
Conectar a proposta de valor, o mercado e o motor do crescimento
Identificar as alavancas controláveis e as restrições ao crescimento
Workshop: diagnosticar o motor de crescimento de uma atividade

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: diagnosticar o motor de crescimento de uma atividade
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € sem impostos

02 Nível 1 — Fundamentos

Construir uma estratégia de aquisição multicanal

Construir uma aquisição multicanal orientada pelos segmentos, pela qualidade e pelos indicadores econômicos.

Definir os segmentos prioritários e suas necessidades de aquisição Construir uma proposta de valor adaptada a cada segmento Mapear os canais orgânicos, pagos, de parceiros e de referral Distinguir entre aquisição de tráfego, aquisição de leads e aquisição de clientes Avaliar o channel-market fit antes de investir Definir uma arquitetura de rastreamento multicanal Comparar CAC, volume, qualidade e velocidade de aprendizagem por canal Construir um portfólio de canais em vez de um único canal Identificar a saturação, a canibalização e os rendimentos decrescentes Definir testes de aquisição com orçamento controlado Equilibrar investimentos entre resultados de curto prazo e ativos duradouros Workshop: construir um plano de aquisição multicanal fundamentado

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Sem requisitos técnicos avançados. Recomenda-se um conhecimento geral do marketing digital e uma familiaridade com o uso da Internet.

Objetivos pedagógicos

Definir os segmentos prioritários e suas necessidades de aquisição
Avaliar o channel-market fit antes de investir
Identificar a saturação, a canibalização e os rendimentos decrescentes
Workshop: construir um plano de aquisição multicanal fundamentado

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: construir um plano de aquisição multicanal fundamentado
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € sem impostos

03 Nível 1 — Fundamentos

Priorizar os canais, segmentos e oportunidades de crescimento

Priorizar canais, segmentos e oportunidades com critérios de valor, risco e execução.

Avaliar o potencial de um segmento sem se limitar aseu tamanho Definir ICPs, personas operacionais e sinais de intenção Comparar a oportunidade de mercado e a capacidade real da empresa Avaliar os indicadores econômicos de um canal antes de aumentar sua escala Usar ICE e RICE sem transformar a pontuação em decisão automática Priorizar o impacto, a confiança, o esforço, o prazo e o risco Medir o custo marginal de um crescimento adicional Identificar as restrições operacionais que limitam o crescimento Construir cenários de crescimento por segmento e canal Ponderar aquisição rápida e aprendizagem estratégica Construir um roteiro de oportunidades e testes Workshop: defender uma proposta de prioridades Growth diante de um comitê

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 160 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Sem requisitos técnicos avançados. Recomenda-se um conhecimento geral do marketing digital e uma familiaridade com o uso da Internet.

Objetivos pedagógicos

Avaliar o potencial de um segmento sem se limitar aseu tamanho
Usar ICE e RICE sem transformar a pontuação em decisão automática
Construir cenários de crescimento por segmento e canal
Workshop: defender uma proposta de prioridades Growth diante de um comitê

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: defender uma proposta de prioridades Growth diante de um comitê
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

24,90 € sem impostos

Pacote Ativação e conversão 3 cursos Nível 2 — Aplicação prática

🎓 Certificado : Growth Marketing — Ativação e conversão

📚 3 trilhas 📖 36 aulas ⏱ 9 a 15 h ⚡ 540 créditos incluídos

89,70 €

76,90 sem impostos

Economia : 12,80 €

04 Nível 2 — Aplicação prática

Projetar onboarding, ativação e aha moment

Projetar onboarding, ativação, aha moment e time-to-value de forma mensurável.

Definir a ativação segundo o modelo econômico e o produto Distinguir entre inscrição, ativação, engajamento e conversão Identificar o primeiro resultado de valor esperado pelo usuário Identificar um aha moment sem confundi-lo com uma simples correlação Medir o time-to-value e suas principais pontos de atrito Mapear as etapas de um onboarding eficaz Adaptar o onboarding em função dos segmentos e das intenções Apresentar informações progressivamente e orientar sem sobrecarregar o usuário Definir eventos e métricas de ativação Analisar a ativação por coortes e por segmentos Criar experimentos de onboarding Workshop: auditar e reconstruir um jornada de ativação

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 180 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Conhecer os fundamentos da trilha ou ter uma primeira experiência prática em marketing digital, aquisição, conteúdo ou análise.

Objetivos pedagógicos

Definir a ativação segundo o modelo econômico e o produto
Medir o time-to-value e suas principais pontos de atrito
Definir eventos e métricas de ativação
Workshop: auditar e reconstruir um jornada de ativação

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: auditar e reconstruir um jornada de ativação
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

29,90 € sem impostos

05 Nível 2 — Aplicação prática

Otimizar as páginas de destino e os percursos de conversão

Otimizar as páginas de destino e as conversões a partir de dados, hipóteses e testes.

Conectar a intenção, a mensagem e a proposta de valor Construir uma hierarquia de informação orientada para a decisão Clarificar benefícios, provas e diferenciação Projetar CTA adequadas ao nível de envolvimento esperado Reduzir o atrito nos formulários e nas etapas de conversão Otimizar a velocidade, a legibilidade e a acessibilidade para dispositivos móveis Utilizar prova social, elementos de tranquilização e sinais de confiança Analisar dados quantitativos e sinais qualitativos Identificar os principais pontos de fuga de uma landing page Transformar uma constatação em uma hipótese de conversão testável Projetar um teste sem alterar várias variáveis ao mesmo tempo Workshop: produzir um plano CRO priorizado para uma landing page

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 180 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Conhecer os fundamentos da trilha ou ter uma primeira experiência prática em marketing digital, aquisição, conteúdo ou análise.

Objetivos pedagógicos

Conectar a intenção, a mensagem e a proposta de valor
Reduzir o atrito nos formulários e nas etapas de conversão
Identificar os principais pontos de fuga de uma landing page
Workshop: produzir um plano CRO priorizado para uma landing page

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: produzir um plano CRO priorizado para uma landing page
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

29,90 € sem impostos

06 Nível 2 — Aplicação prática

Construir e gerenciar um funil de conversão

Configurar a medição e melhorar um funil completo, suas etapas, perdas e passagens de responsabilidade.

Definir as etapas de um funil de acordo com o modelo econômico Distinguir entre microconversões e conversão principal Construir um plano de medição do funil Configurar a medição das transições críticas entre etapas Medir a taxa de passagem, o volume e o tempo de conversão Analisar o abandono sem chegar a conclusões precipitadas sobre a causa Comparar funis por fonte, segmento e coorte Identificar o principal gargalo do funil Calcular o impacto potencial de uma melhoria de conversão Organizar lead nurturing e contatos de acompanhamento entre duas etapas do funil Gerenciar a passagem de marketing → vendas ou de produto → vendas Workshop: elaborar um plano de otimização do funil

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 180 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Conhecer os fundamentos da trilha ou ter uma primeira experiência prática em marketing digital, aquisição, conteúdo ou análise.

Objetivos pedagógicos

Definir as etapas de um funil de acordo com o modelo econômico
Medir a taxa de passagem, o volume e o tempo de conversão
Calcular o impacto potencial de uma melhoria de conversão
Workshop: elaborar um plano de otimização do funil

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: elaborar um plano de otimização do funil
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

29,90 € sem impostos

Pacote Retenção, CRM e recomendação 3 cursos Nível 3 — Aprofundamento

🎓 Certificado : Growth Marketing — Retenção, CRM e recomendação

📚 3 trilhas 📖 36 aulas ⏱ 9 a 15 h ⚡ 600 créditos incluídos

104,70 €

89,90 sem impostos

Economia : 14,80 €

07 Nível 3 — Aprofundamento

Medir e melhorar o engajamento, a retenção e o churn

Medir o engajamento, as coortes, a retenção e o churn para agir no valor a longo prazo.

Definir a retenção e o churn de acordo com o modelo econômico Construir uma curva de retenção adequada Analisar a retenção por coorte Distinguir envolvimento, uso recorrente e valor real Identificar os sinais iniciais de churn Medir a frequência, recência e profundidade de utilização Segmentar a retenção por perfil, canal e comportamento Conectar onboarding, ativação e retenção a longo prazo Distinguir problemas de marketing, produto, serviço e preços Avaliar o impacto da retenção na LTV Criar experimentos de retenção Workshop: elaborar um plano de redução do churn

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 200 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Conhecer os fundamentos da trilha ou ter uma primeira experiência prática em marketing digital, aquisição, conteúdo ou análise.

Objetivos pedagógicos

Definir a retenção e o churn de acordo com o modelo econômico
Identificar os sinais iniciais de churn
Distinguir problemas de marketing, produto, serviço e preços
Workshop: elaborar um plano de redução do churn

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: elaborar um plano de redução do churn
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

34,90 € sem impostos

08 Nível 3 — Aprofundamento

Construir CRM, marketing do ciclo de vida e reativação

Estruturar CRM, ciclo de vida, segmentação, triggers, pontuação e reativação.

Definir as etapas do ciclo de vida do cliente Construir um modelo de dados CRM operacional Definir os segmentos comportamentais úteis Desenvolver disparadores baseados em eventos Construir um jornada de onboarding integrado no ciclo de vida do cliente Implementar o lead nurturing e a progressão da maturidade Definir pontuação e prioridades sem automatizar as decisões às cegas Construir campanhas de reativação e de recuperação Coordenar e-mail, SMS, push e canais proprietários Gerenciar o consentimento, as preferências e a pressão de marketing Medir o aumento de valor dos cenários CRM Workshop: projetar uma arquitetura de ciclo de vida completo

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 200 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Definir as etapas do ciclo de vida do cliente
Construir um jornada de onboarding integrado no ciclo de vida do cliente
Coordenar e-mail, SMS, push e canais proprietários
Workshop: projetar uma arquitetura de ciclo de vida completo

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: projetar uma arquitetura de ciclo de vida completo
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

34,90 € sem impostos

09 Nível 3 — Aprofundamento

Desenvolver referral, recomendações e ciclos de crescimento

Desenvolver referral, defesa da marca pelos clientes e ciclos de crescimento mensuráveis e sustentáveis.

Compreender boca a boca, referral e defesa da marca pelos clientes Identificar o momento apropriado para pedir uma recomendação Projetar um mecanismo de referral simples e compreensível Escolher recompensas e incentivos sem degradar a qualidade Gerenciar elegibilidade, fraude e abusos em um programa de referral Otimizar a experiência de convite e compartilhamento Desenvolver embaixadores, avaliações e prova social Compreender o coeficiente viral e a velocidade de ciclo Distinguir entre viralidade real e simples tráfego de campanha Medir a aquisição e a conversão resultantes da recomendação Experimentar as etapas de um ciclo de crescimento Workshop: construir um ciclo de referral mensurável

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 200 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Compreender boca a boca, referral e defesa da marca pelos clientes
Gerenciar elegibilidade, fraude e abusos em um programa de referral
Distinguir entre viralidade real e simples tráfego de campanha
Workshop: construir um ciclo de referral mensurável

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: construir um ciclo de referral mensurável
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

34,90 € sem impostos

Pacote Automação e experimentação 3 cursos Nível 4 — Especialização

🎓 Certificado : Growth Marketing — Automação e experimentação

📚 3 trilhas 📖 36 aulas ⏱ 9 a 15 h ⚡ 660 créditos incluídos

119,70 €

101,90 sem impostos

Economia : 17,80 €

10 Nível 4 — Especialização

Automatizar os percursos e operações Growth

Automatizar as operações Growth com workflows, controles, observabilidade e salvaguardas.

Identificar os processos de crescimento realmente automatizáveis Distinguir desencadeador, condição, ação e estado Projetar um fluxo de trabalho antes de escolher a ferramenta Automatizar segmentação, encaminhamento e notificações Construir cenários operacionais de pontuação de leads Sincronizar CRM, formulários e ferramentas de marketing Compreender o papel dos webhooks e integrações sem código Gerenciar erros, novas tentativas, duplicados e dados incompletos Configurar registros, alertas e monitoramento dos fluxos de trabalho Definir as validações humanas indispensáveis Utilizar IA generativa em um workflow com salvaguardas Workshop: criar e auditar uma automação de Growth

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 220 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Identificar os processos de crescimento realmente automatizáveis
Construir cenários operacionais de pontuação de leads
Configurar registros, alertas e monitoramento dos fluxos de trabalho
Workshop: criar e auditar uma automação de Growth

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: criar e auditar uma automação de Growth
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

39,90 € sem impostos

11 Nível 4 — Especialização

Construir um sistema profissional de experimentação Growth

Construir um sistema profissional de experimentação e capitalização da aprendizagem.

Transformar um problema de negócio em uma questão de experimentação Separar observação, hipótese e solução Reunir as provas antes de propor um teste Escrever uma hipótese falsificável Definir a métrica principal e as métricas de proteção Criar um backlog de experimentos Priorizar com ICE, RICE ou método adaptado Redigir um brief de experimentação que a equipe possa utilizar Definir a duração, a população e as condições de sucesso Documentar resultados, decisões e aprendizagens Organizar a cadência, a revisão e a governança da experimentação Workshop: criar um sistema de experimentação de Growth

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 220 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Transformar um problema de negócio em uma questão de experimentação
Definir a métrica principal e as métricas de proteção
Definir a duração, a população e as condições de sucesso
Workshop: criar um sistema de experimentação de Growth

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: criar um sistema de experimentação de Growth
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

39,90 € sem impostos

12 Nível 4 — Especialização

Dominar os testes A/B, estatísticas e causalidade

Dominar os testes A/B, o poder estatístico, os vieses, a significância e o raciocínio causal.

Compreender o grupo de controle, a variante e a aleatorização Escolher uma métrica primária antes do teste Definir o efeito mínimo detectável e a relevância para o negócio Compreender o poder estatístico e o tamanho da amostra Interpretar o intervalo de confiança e a incerteza Compreender o p-valor sem transformá-lo em um veredicto automático Detectar Sample Ratio Mismatch e problemas de atribuição aos grupos Gerenciar múltiplos testes e o risco de falsos positivos Compreender os efeitos de novidade, sazonalidade e contaminação Distinguir significância estatística e impacto prático Introduzir o holdout, a incrementalidade e o raciocínio causal Workshop: analisar um teste A/B e defender uma decisão

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 220 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Compreender o grupo de controle, a variante e a aleatorização
Interpretar o intervalo de confiança e a incerteza
Compreender os efeitos de novidade, sazonalidade e contaminação
Workshop: analisar um teste A/B e defender uma decisão

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: analisar um teste A/B e defender uma decisão
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

39,90 € sem impostos

Pacote Dados, economia e estratégia 3 cursos Nível 5 — Gestão estratégica

🎓 Certificado : Growth Marketing — Dados, economia e estratégia

📚 3 trilhas 📖 36 aulas ⏱ 9 a 15 h ⚡ 720 créditos incluídos

135,00 €

114,90 sem impostos

Economia : 20,10 €

13 Nível 5 — Gestão estratégica

Configurar a medição e medir o Growth com GA4, GTM e dashboards

Construir uma arquitetura de medição confiável com GA4, GTM, Tag Assistant e Looker Studio.

Construir um plano de medição Growth a partir das decisões de negócio Definir uma taxonomia de eventos e propriedades Implementar os eventos com Google Tag Manager Validar a coleta e os disparos com o Tag Assistant Construir funis e explorações no GA4 Analisar as coortes, a retenção e o jornada dos usuários Estruturar os parâmetros UTM e a governança das campanhas Conectar dados de marketing, produto e CRM Verificar a qualidade, duplicações, perdas e inconsistências de dados Compreender o consentimento e os limites da atribuição Construir um dashboard Growth de apoio à decisão no Looker Studio Workshop: auditar uma arquitetura de medição Growth

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 240 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Construir um plano de medição Growth a partir das decisões de negócio
Construir funis e explorações no GA4
Verificar a qualidade, duplicações, perdas e inconsistências de dados
Workshop: auditar uma arquitetura de medição Growth

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: auditar uma arquitetura de medição Growth
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

45,00 € sem impostos

14 Nível 5 — Gestão estratégica

Gerenciar CAC, LTV, payback, margem e unit economics

Gerenciar CAC, LTV, payback, margem e unit economics para alocar os investimentos.

Definir com precisão o CAC em função do escopo de decisão Distinguir CAC blended, paid e por segmento Integrar a margem bruta e a margem de contribuição na gestão Construir uma estimativa de LTV adaptada ao modelo econômico Calcular a LTV a partir de coortes reais Medir o período de retorno e seus limites Interpretar a relação LTV/CAC sem recorrer a uma regra universal Medir o efeito da retenção nos unit economics Comparar unit economics por segmento, oferta e canal Distribuir o orçamento com base no valor marginal Elaborar cenários, análises de sensibilidade e pontos de equilíbrio Workshop: defender uma decisão de investimento Growth fundamentada em números

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 240 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Definir com precisão o CAC em função do escopo de decisão
Calcular a LTV a partir de coortes reais
Comparar unit economics por segmento, oferta e canal
Workshop: defender uma decisão de investimento Growth fundamentada em números

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: defender uma decisão de investimento Growth fundamentada em números
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

45,00 € sem impostos

15 Nível 5 — Gestão estratégica

Construir e defender uma estratégia de Growth Marketing completa

Construir e defender uma estratégia Growth completa, quantificada, mensurável e com governança definida.

Analisar um brief, o modelo econômico e as restrições ao crescimento Diagnosticar o funil e as principais perdas de valor Definir a North Star Metric, KPI e métricas de segurança Construir a estratégia de aquisição multicanal Definir as prioridades de ativação e de conversão Construir a estratégia de retenção e ciclo de vida Integrar referral e ciclos de crescimento pertinentes Construir o sistema de experimentação e seu backlog Definir a arquitetura de medição, os dashboards e a governança dos dados Construir CAC, LTV, payback e cenários econômicos Elaborar orçamento, recursos e um roteiro de crescimento para os 90 dias Apresentar e defender uma estratégia de crescimento perante a direção

📚 12 aulas ⏱ 3 a 5 h 🎯 Quiz incluído ⚡ 240 créditos incluídos

Informações sobre a capacitação

Público-alvo

Pré-requisitos

Dominar os fundamentos do curso ou ter experiência equivalente. Os cursos avançados reutilizam as noções, métricas e métodos estudados anteriormente.

Objetivos pedagógicos

Analisar um brief, o modelo econômico e as restrições ao crescimento
Definir as prioridades de ativação e de conversão
Definir a arquitetura de medição, os dashboards e a governança dos dados
Apresentar e defender uma estratégia de crescimento perante a direção

Competências a desenvolver

Implementar os métodos e as ferramentas do curso em uma caso prático de marketing.
Produzir uma análise, um plano de ação ou um material aplicável ao trabalho, aplicando os conceitos estudados: apresentar e defender uma estratégia de crescimento perante a direção
Interpretar os dados e indicadores relevantes para tomar uma decisão fundamentada.
Verificar a qualidade, os riscos e os limites da abordagem antes de formular uma recomendação profissional.

Duração estimada

3 a 5 h

Preço

45,00 € sem impostos