Growth Marketing — Akquisition, Aktivierung und profitables Wachstum
Entwickeln Sie operative Growth-Marketing-Kompetenzen, um Akquisition, Aktivierung, Conversion, Retention und profitables Wachstum zu steuern.
Growth Marketing bedeutet, das Wachstum über den gesamten Nutzer- und Kundenlebenszyklus hinweg zu steuern – von der Akquisition über Aktivierung und Conversion bis hin zu Retention und Empfehlung – auf Basis von Daten, Experimenten und kontinuierlicher Verbesserung.
Die 15 Kurse behandeln Multichannel-Akquisition, Onboarding und Aktivierung, Landingpages und Conversion-Funnels, Retention und Churn, CRM und Lifecycle Marketing, Referral und Growth Loops, Automatisierung von Customer Journeys, A/B-Testing und Experimente, GA4, Google Tag Manager und Looker Studio sowie die Steuerung von CAC, LTV, Payback, Marge und Unit Economics.
Nach Abschluss des Lernpfads können Sie einen Wachstumsmotor analysieren, Chancen identifizieren und priorisieren, Daten instrumentieren, Experimente durchführen, Investitionen abwägen und eine Growth-Strategie auf Grundlage messbarer Ergebnisse vertreten.
{courses} Kurse · {lessons} interaktive Lektionen · {minh} bis {maxh} Stunden dialogorientierte Weiterbildung
Bestes Angebot
Komplettpaket — Growth Marketing
399,00 € zzgl. MwSt.
Ersparnis : 124,80 €
74,70 €
64,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Growth Marketing und Wachstumsmotoren verstehen
Das Growth-System, seine Kennzahlen, Loops und Zielkonflikte verstehen.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Keine fortgeschrittenen technischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse im Digital Marketing und ein routinierter Umgang mit dem Web werden empfohlen.
- Growth Marketing und seine Rolle im Unternehmen definieren
- Wertversprechen, Markt und Wachstumsmotor miteinander verknüpfen
- Steuerbare Hebel und Wachstumsbeschränkungen identifizieren
- Workshop: den Wachstumsmotor eines Geschäftsmodells analysieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: den Wachstumsmotor eines Geschäftsmodells analysieren
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Eine Multichannel-Akquisitionsstrategie aufbauen
Eine segment-, qualitäts- und wirtschaftlichkeitsorientierte Multichannel-Akquisition aufbauen.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Keine fortgeschrittenen technischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse im Digital Marketing und ein routinierter Umgang mit dem Web werden empfohlen.
- Prioritätssegmente und deren Akquisitionsbedarf definieren
- Channel-Market-Fit vor einer Investition bewerten
- Sättigung, Kannibalisierung und abnehmende Grenzerträge erkennen
- Workshop: einen belastbaren Multichannel-Akquisitionsplan erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen belastbaren Multichannel-Akquisitionsplan erstellen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Kanäle, Segmente und Wachstumschancen priorisieren
Kanäle, Segmente und Chancen anhand von Wert, Risiko und Umsetzbarkeit priorisieren.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Keine fortgeschrittenen technischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse im Digital Marketing und ein routinierter Umgang mit dem Web werden empfohlen.
- Das Potenzial eines Segments über seine reine Größe hinaus bewerten
- ICE und RICE nutzen, ohne den Score zur automatischen Entscheidung zu machen
- Wachstumsszenarien nach Segment und Kanal entwickeln
- Workshop: eine Growth-Priorisierung vor einem Gremium vertreten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine Growth-Priorisierung vor einem Gremium vertreten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
89,70 €
76,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 12,80 €
Onboarding, Aktivierung und Aha-Moment gestalten
Onboarding, Aktivierung, Aha-Moment und Time-to-Value messbar gestalten.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Grundlagen des Lernpfads oder erste praktische Erfahrung in Digital Marketing, Akquisition, Content oder Analytics werden vorausgesetzt.
- Aktivierung passend zu Geschäftsmodell und Produkt definieren
- Time-to-Value und die wichtigsten Reibungspunkte messen
- Aktivierungsereignisse und -metriken definieren
- Workshop: einen Aktivierungspfad auditieren und neu gestalten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen Aktivierungspfad auditieren und neu gestalten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
29,90 € zzgl. MwSt.
Landingpages und Conversion-Journeys optimieren
Landingpages und Conversion mithilfe von Daten, Hypothesen und Tests optimieren.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Grundlagen des Lernpfads oder erste praktische Erfahrung in Digital Marketing, Akquisition, Content oder Analytics werden vorausgesetzt.
- Intention, Botschaft und Wertversprechen miteinander verknüpfen
- Reibung in Formularen und Conversion-Schritten reduzieren
- Die wichtigsten Abbruchstellen einer Landingpage identifizieren
- Workshop: einen priorisierten CRO-Plan für eine Landingpage erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen priorisierten CRO-Plan für eine Landingpage erstellen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
29,90 € zzgl. MwSt.
Einen Conversion-Funnel aufbauen und steuern
Einen vollständigen Funnel, seine Stufen, Verluste und Übergaben instrumentieren und verbessern.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Grundlagen des Lernpfads oder erste praktische Erfahrung in Digital Marketing, Akquisition, Content oder Analytics werden vorausgesetzt.
- Funnel-Stufen passend zum Geschäftsmodell definieren
- Übergangsraten, Volumen und Conversion-Dauer messen
- Den potenziellen Effekt einer Conversion-Verbesserung berechnen
- Workshop: eine Roadmap zur Funnel-Optimierung erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine Roadmap zur Funnel-Optimierung erstellen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
29,90 € zzgl. MwSt.
104,70 €
89,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 14,80 €
Engagement, Retention und Churn messen und verbessern
Engagement, Kohorten, Retention und Churn messen, um den langfristigen Wert zu steigern.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Grundlagen des Lernpfads oder erste praktische Erfahrung in Digital Marketing, Akquisition, Content oder Analytics werden vorausgesetzt.
- Retention und Churn passend zum Geschäftsmodell definieren
- Frühe Churn-Signale identifizieren
- Marketing-, Produkt-, Service- und Pricing-Probleme unterscheiden
- Workshop: einen Plan zur Churn-Reduzierung erstellen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen Plan zur Churn-Reduzierung erstellen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
34,90 € zzgl. MwSt.
CRM, Lifecycle Marketing und Reaktivierung aufbauen
CRM, Lifecycle, Segmentierung, Trigger, Scoring und Reaktivierung strukturieren.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Phasen des Kundenlebenszyklus definieren
- Einen Lifecycle-Onboarding-Pfad entwickeln
- E-Mail, SMS, Push und Owned Channels koordinieren
- Workshop: eine vollständige Lifecycle-Architektur gestalten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine vollständige Lifecycle-Architektur gestalten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
34,90 € zzgl. MwSt.
Referral, Empfehlungen und Growth Loops entwickeln
Messbare und nachhaltige Referral-, Advocacy- und Growth-Loop-Mechanismen entwickeln.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Mundpropaganda, Referral und Advocacy verstehen
- Berechtigung, Betrug und Missbrauch in einem Referral-Programm steuern
- Echte Viralität von einfachem Kampagnen-Traffic unterscheiden
- Workshop: einen messbaren Referral Loop aufbauen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen messbaren Referral Loop aufbauen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
34,90 € zzgl. MwSt.
119,70 €
101,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 17,80 €
Growth-Journeys und -Operationen automatisieren
Growth-Operationen mit Workflows, Kontrollen, Observability und Guardrails automatisieren.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Growth-Prozesse identifizieren, die sich tatsächlich zur Automatisierung eignen
- Operative Lead-Scoring-Szenarien aufbauen
- Logs, Alerts und Observability für Workflows einrichten
- Workshop: eine Growth-Automatisierung erstellen und auditieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine Growth-Automatisierung erstellen und auditieren
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
39,90 € zzgl. MwSt.
Ein professionelles Growth-Experimentiersystem aufbauen
Ein professionelles Experimentiersystem entwickeln und Lernergebnisse systematisch nutzbar machen.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Ein Business-Problem in eine Experimentierfrage überführen
- Hauptmetrik und Guardrail-Metriken definieren
- Dauer, Population und Erfolgskriterien definieren
- Workshop: ein Growth-Experimentiersystem aufbauen
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: ein Growth-Experimentiersystem aufbauen
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
39,90 € zzgl. MwSt.
A/B-Testing, Statistik und Kausalität beherrschen
A/B-Testing, statistische Power, Bias, Signifikanz und kausales Denken beherrschen.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Kontrollgruppe, Variante und Randomisierung verstehen
- Konfidenzintervall und Unsicherheit interpretieren
- Neuigkeitseffekte, Saisonalität und Kontamination verstehen
- Workshop: einen A/B-Test analysieren und eine Entscheidung vertreten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: einen A/B-Test analysieren und eine Entscheidung vertreten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
39,90 € zzgl. MwSt.
135,00 €
114,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 20,10 €
Growth mit GA4, GTM und Dashboards instrumentieren und messen
Eine zuverlässige Messarchitektur mit GA4, GTM, Tag Assistant und Looker Studio aufbauen.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Einen Growth-Messplan ausgehend von Geschäftsentscheidungen erstellen
- Funnels und Explorations in GA4 aufbauen
- Datenqualität, Duplikate, Verluste und Inkonsistenzen kontrollieren
- Workshop: eine Growth-Messarchitektur auditieren
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine Growth-Messarchitektur auditieren
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
45,00 € zzgl. MwSt.
CAC, LTV, Payback, Marge und Unit Economics steuern
CAC, LTV, Payback, Marge und Unit Economics zur Investitionsallokation steuern.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- CAC präzise anhand des Entscheidungsumfangs definieren
- LTV aus realen Kohorten berechnen
- Unit Economics nach Segment, Angebot und Kanal vergleichen
- Workshop: eine quantifizierte Growth-Investitionsentscheidung vertreten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: eine quantifizierte Growth-Investitionsentscheidung vertreten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
45,00 € zzgl. MwSt.
Eine vollständige Growth-Marketing-Strategie entwickeln und vertreten
Eine vollständige, quantifizierte, messbare und gesteuerte Growth-Strategie entwickeln und vertreten.
Informationen zur Weiterbildung
Growth Marketer, Verantwortliche für Akquisition oder CRM, Product Marketer, E-Commerce-Verantwortliche, Marketinganalysten und Fachkräfte, die messbares und profitables Wachstum beschleunigen.
Die Grundlagen des Lernpfads sollten beherrscht werden oder gleichwertige Erfahrung vorliegen. Fortgeschrittene Kurse greifen auf zuvor behandelte Konzepte, Kennzahlen und Methoden zurück.
- Briefing, Geschäftsmodell und Wachstumsbeschränkungen analysieren
- Prioritäten für Aktivierung und Conversion definieren
- Messarchitektur, Dashboards und Data Governance definieren
- Eine Growth-Strategie vor der Geschäftsleitung präsentieren und vertreten
- Die Methoden und Werkzeuge des Kurses in einer praxisnahen Marketingsituation anwenden.
- Eine nutzbare Analyse, einen Aktionsplan oder ein Arbeitsergebnis unter Anwendung der behandelten Konzepte erstellen: Eine Growth-Strategie vor der Geschäftsleitung präsentieren und vertreten
- Relevante Daten und Kennzahlen interpretieren, um eine begründete Entscheidung zu treffen.
- Qualität, Risiken und Grenzen des Ansatzes prüfen, bevor eine professionelle Empfehlung formuliert wird.
3 bis 5 Std.
45,00 € zzgl. MwSt.