Gestire un progetto dalla A alla Z — Catalogo
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Le professioni della gestione dei progetti consistono nell'inquadrare un'esigenza, organizzare le risorse, garantire tempi, costi e qualità, quindi condurre l'esecuzione fino alla chiusura. Questo percorso si rivolge in particolare a project manager, coordinatori di progetto, PMO, responsabili di attività, consulenti interni e manager che devono gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Ogni corso riunisce lezioni interattive in un Learning Workspace pensato per trasformare le conoscenze in competenze operative. Lezioni guidate, casi pratici, quiz dinamici, supporto conversazionale e monitoraggio dei progressi le consentono di imparare in modo efficace, secondo i suoi tempi. I 15 corsi seguono una progressione per livelli, dall'inquadramento del progetto fino alla pianificazione, al budget, ai rischi, alla gestione degli stakeholder, alla leadership del team e alla chiusura completa di un progetto professionale.
🎓 15 corsi • 📘 120 lezioni interattive • ⏱️ da 45 a 75 ore di formazione conversazionale
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Pacchetto Completo Gestire un progetto dalla A alla Z
148,50 € IVA esclusa
Risparmio : 99,00 €
29,70 €
22,90 IVA esclusa
Risparmio : 6,80 €
Scoprire la gestione dei progetti
comprendere cosa caratterizza un progetto e scoprire i principi fondamentali della sua gestione
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Distinguere un progetto da un'attività ricorrente
- Scoprire i principali attori del progetto
- Definire le diverse dimensioni del successo
- Laboratorio: riconoscere e descrivere un vero progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: riconoscere e descrivere un vero progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Inquadrare l'opportunità e gli obiettivi
trasformare un'idea o un problema in un progetto chiaramente definito
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Individuare l'esigenza, il problema o l'opportunità
- Formulare obiettivi precisi e misurabili
- Definire i criteri di successo
- Laboratorio: costruire la scheda di inquadramento di un progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire la scheda di inquadramento di un progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Raccogliere i bisogni e analizzare gli stakeholder
comprendere le aspettative delle persone coinvolte nel progetto
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Individuare gli stakeholder interni ed esterni
- Preparare e condurre un'intervista di raccolta dei bisogni
- Dare priorità ai bisogni raccolti
- Laboratorio: creare una mappa degli stakeholder e dei bisogni
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: creare una mappa degli stakeholder e dei bisogni
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
38,70 €
28,90 IVA esclusa
Risparmio : 9,80 €
Definire l'ambito e i deliverable
precisare ciò che il progetto deve produrre e ciò che resta al di fuori del suo ambito
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Definire l'ambito del progetto
- Descrivere i deliverable attesi
- Definire i pacchetti di lavoro
- Laboratorio: realizzare la scomposizione completa di un progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: realizzare la scomposizione completa di un progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Costruire la pianificazione
organizzare nel tempo le attività del progetto
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Trasformare i pacchetti di lavoro in attività
- Stimare la durata delle attività
- Individuare il percorso critico
- Laboratorio: costruire una pianificazione di progetto completa
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire una pianificazione di progetto completa
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Stimare le risorse e costruire il budget
determinare i mezzi umani, materiali e finanziari necessari
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Individuare le categorie di risorse
- Stimare il carico di lavoro
- Costruire il budget del progetto
- Laboratorio: elaborare un piano dei carichi e un budget
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: elaborare un piano dei carichi e un budget
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
47,70 €
35,90 IVA esclusa
Risparmio : 11,80 €
Organizzare la governance e il team di progetto
definire chiaramente chi decide, chi realizza e chi controlla
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Comprendere il ruolo del committente
- Comporre un team adatto al progetto
- Organizzare i circuiti decisionali
- Laboratorio: costruire la governance di un progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire la governance di un progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Comunicare e condurre le riunioni
organizzare una circolazione efficace delle informazioni
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Individuare i bisogni di comunicazione
- Scegliere canali e supporti adatti
- Redigere un verbale e monitorare le azioni
- Laboratorio: condurre una riunione di avvio
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: condurre una riunione di avvio
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Gestire rischi, problemi e decisioni
anticipare gli eventi incerti e gestire le difficoltà incontrate
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Distinguere un rischio da un problema effettivo
- Valutarne la probabilità e l'impatto
- Registrare e gestire i problemi
- Laboratorio: analizzare i rischi di un progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: analizzare i rischi di un progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
56,70 €
42,90 IVA esclusa
Risparmio : 13,80 €
Pianificare e controllare la qualità
garantire che i deliverable rispondano davvero ai bisogni
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Definire la qualità in un progetto
- Costruire un piano della qualità
- Gestire anomalie e non conformità
- Laboratorio: creare un sistema di controllo qualità
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: creare un sistema di controllo qualità
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Governare le modifiche del progetto
far evolvere il progetto senza perdere il controllo di ambito, tempi o budget.
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Comprendere l'origine delle richieste di modifica
- Analizzarne gli impatti sul progetto
- Prevenire la deriva incontrollata dell'ambito
- Laboratorio: gestire più richieste di modifica
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: gestire più richieste di modifica
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Misurare l'avanzamento e rendicontare
monitorare la situazione reale del progetto e prevederne l'evoluzione
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Raccogliere le informazioni sull'avanzamento
- Confrontare la situazione con la pianificazione di riferimento
- Costruire una dashboard di progetto
- Laboratorio: presentare a un comitato guida
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: presentare a un comitato guida
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
74,70 €
48,90 IVA esclusa
Risparmio : 25,80 €
Guidare il team e gestire le situazioni difficili
mobilitare le persone e mantenere una cooperazione efficace
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Adattare il proprio stile di leadership
- Delegare chiaramente una responsabilità
- Risolvere un disaccordo nel team
- Laboratorio: gestire una situazione di crisi umana
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: gestire una situazione di crisi umana
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Adattare il metodo e gli strumenti al progetto
scegliere un'organizzazione adatta al contesto anziché applicare meccanicamente un metodo unico
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Riconoscere un progetto adatto a un approccio predittivo
- Costruire un approccio ibrido
- Guidare un team remoto o distribuito
- Laboratorio: scegliere e giustificare un metodo di gestione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: scegliere e giustificare un metodo di gestione
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Chiudere un progetto e realizzare un caso completo
portare correttamente a termine un progetto e mettere in pratica tutte le competenze acquisite.
Informazioni sulla formazione
Project manager, coordinatori, PMO, consulenti interni e manager che desiderano strutturare e gestire un progetto dall'inizio alla fine.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Verificare le condizioni di chiusura
- Chiudere gli aspetti amministrativi e finanziari
- Valutare i benefici e i risultati ottenuti
- Caso pratico: gestire, chiudere e presentare il progetto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: gestire, chiudere e presentare il progetto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa