Change Management — Catalogo
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Le professioni del Change Management consistono nel preparare, accompagnare e consolidare le trasformazioni umane e organizzative affinché un nuovo strumento, una nuova organizzazione o un nuovo modo di lavorare venga realmente adottato. Questo percorso si rivolge in particolare a change manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, responsabili della comunicazione interna, manager, sponsor e consulenti in gestione del cambiamento.
Ogni corso riunisce lezioni interattive in un Learning Workspace pensato per trasformare le conoscenze in competenze operative. Lezioni guidate, casi pratici, quiz dinamici, supporto conversazionale e monitoraggio dei progressi le consentono di imparare in modo efficace, secondo i suoi tempi. I 15 corsi seguono una progressione per livelli, dalla comprensione delle reazioni umane al cambiamento fino all'analisi degli stakeholder, alla comunicazione, alla formazione, al supporto manageriale e alla costruzione di una capacità di Change Management duratura a livello aziendale.
🎓 15 corsi • 📘 120 lezioni interattive • ⏱️ da 45 a 75 ore di formazione conversazionale
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Pacchetto Completo — Change Management
142,90 € IVA esclusa
Risparmio : 104,60 €
29,70 €
22,90 IVA esclusa
Risparmio : 6,80 €
Comprendere il cambiamento umano e organizzativo
comprendere perché una trasformazione tecnicamente riuscita può fallire se le persone non cambiano davvero le proprie pratiche
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Comprendere la differenza tra consegnare un progetto e ottenere l'adozione
- Comprendere il cambiamento a livello individuale e collettivo
- Scoprire l'approccio organizzativo in tre fasi di Prosci
- Laboratorio: diagnosticare perché un cambiamento tecnicamente riuscito non viene adottato
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: diagnosticare perché un cambiamento tecnicamente riuscito non viene adottato
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Analizzare gli impatti e la capacità di cambiamento
individuare chi deve cambiare, cosa cambia concretamente e in che misura le popolazioni sono pronte ad assorbire la trasformazione
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Definire le popolazioni realmente impattate dal cambiamento
- Analizzare gli impatti su competenze e comportamenti
- Analizzare lo storico dei cambiamenti e la capacità di assorbimento
- Laboratorio: produrre una matrice di impatto e di readiness utilizzabile
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: produrre una matrice di impatto e di readiness utilizzabile
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Mappare gli stakeholder e costruire lo sponsorship
individuare influenza, impatto, adesione e responsabilità e trasformare lo sponsor in un attore visibile ed efficace del cambiamento
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Individuare gli stakeholder interni ed esterni
- Costruire una stakeholder map dinamica
- Preparare messaggi, visibilità e decisioni dello sponsor
- Laboratorio: produrre un piano di sponsorship e di coinvolgimento degli stakeholder
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: produrre un piano di sponsorship e di coinvolgimento degli stakeholder
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
38,70 €
28,90 IVA esclusa
Risparmio : 9,80 €
Costruire una strategia di change management
trasformare la diagnosi in una strategia Change coerente, prioritizzata e allineata ai risultati attesi
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Trasformare diagnosi e impatti in obiettivi Change
- Segmentare le popolazioni e dare priorità agli interventi
- Definire rete di referenti, misurazione e rinforzo
- Laboratorio: difendere una strategia Change davanti al comitato di trasformazione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: difendere una strategia Change davanti al comitato di trasformazione
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Comunicare e coinvolgere gli stakeholder
progettare una comunicazione mirata che aiuti ogni popolazione a comprendere, posizionarsi e agire
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Segmentare i destinatari in base a impatti e preoccupazioni
- Scegliere il mittente giusto per ogni messaggio
- Organizzare ascolto, feedback e comunicazione bidirezionale
- Laboratorio: costruire un piano di comunicazione mirato e misurabile
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire un piano di comunicazione mirato e misurabile
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Comprendere e gestire le resistenze al cambiamento
diagnosticare le cause della resistenza e scegliere interventi adatti anziché trattare ogni opposizione come un problema di comunicazione
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Comprendere la resistenza come un'informazione da diagnosticare
- Affrontare mancanza di comprensione e perdita di senso
- Affrontare mancanza di fiducia ed esperienze passate
- Laboratorio: costruire un piano di intervento di fronte a diverse forme di resistenza
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire un piano di intervento di fronte a diverse forme di resistenza
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
47,70 €
35,90 IVA esclusa
Risparmio : 11,80 €
Formare e preparare gli utenti alle nuove pratiche
trasformare gli impatti in bisogni di competenze e preparare le popolazioni a lavorare davvero nel nuovo ambiente
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Trasformare gli impatti in bisogni di competenze per ruolo
- Costruire percorsi adatti alle popolazioni
- Validare l'acquisizione e la capacità di svolgere i nuovi compiti
- Laboratorio: costruire un piano di sviluppo delle competenze orientato all'adozione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire un piano di sviluppo delle competenze orientato all'adozione
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Mobilitare sponsor, manager e reti di referenti
fare dei leader di prossimità e degli ambasciatori veri attori dell'adozione e del feedback dal campo
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Chiarire il ruolo dello sponsor durante tutta la trasformazione
- Dotare i manager degli strumenti per ascoltare e fare coaching ai propri team
- Animare community, rituali e feedback dal campo
- Laboratorio: lanciare una rete di referenti in grado di accelerare l'adozione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: lanciare una rete di referenti in grado di accelerare l'adozione
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Misurare l'adozione e rafforzare i nuovi comportamenti
misurare l'utilizzo reale, la padronanza e il radicamento delle nuove pratiche e attivare le azioni correttive appropriate
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Distinguere attività Change, output e risultati di adozione
- Misurare padronanza, errori e bisogno di supporto
- Individuare le cause di un'adozione insufficiente
- Laboratorio: costruire una dashboard di adozione e decidere le azioni
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire una dashboard di adozione e decidere le azioni
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
56,70 €
42,90 IVA esclusa
Risparmio : 13,80 €
Guidare il cambiamento nelle trasformazioni digitali, ERP e IA
adattare il change management alle trasformazioni tecnologiche che modificano strumenti, processi, ruoli, competenze e responsabilità
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Individuare gli impatti umani specifici di un programma ERP
- Accompagnare le trasformazioni CRM, Cloud e digitali
- Gestire fiducia, controllo e responsabilità con gli agenti IA
- Laboratorio: costruire la strategia Change di una trasformazione ERP e IA
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire la strategia Change di una trasformazione ERP e IA
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Accompagnare i cambiamenti di organizzazione, cultura e modalità di lavoro
agire su ruoli, strutture, comportamenti e meccanismi organizzativi quando il cambiamento va oltre l'introduzione di un nuovo strumento
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Analizzare gli impatti di una riorganizzazione
- Gestire fusioni di team e nuove interfacce di lavoro
- Individuare sistemi, processi e ricompense che rafforzano la cultura
- Laboratorio: trasformare un'ambizione culturale in un piano d'azione concreto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: trasformare un'ambizione culturale in un piano d'azione concreto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Gestire più cambiamenti, la saturazione e la stanchezza organizzativa
valutare l'impatto cumulato delle trasformazioni e bilanciare il portafoglio in base alla reale capacità di assorbimento delle popolazioni
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Comprendere change load, capacità e saturazione
- Individuare collisioni sulle stesse popolazioni
- Coordinare più team Change e i relativi calendari
- Laboratorio: riequilibrare un portafoglio di cambiamenti diventato insostenibile
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: riequilibrare un portafoglio di cambiamenti diventato insostenibile
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
74,70 €
48,90 IVA esclusa
Risparmio : 25,80 €
Integrare Change Management, progetto e trasformazione
sincronizzare consegna della soluzione, business readiness, adozione e passaggio all'operatività senza confondere project management e change management
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Distinguere governance di progetto, governance Change e aree comuni
- Integrare impatti e readiness nelle decisioni di preparazione
- Organizzare go-live, hypercare e supporto agli utenti
- Laboratorio: costruire un piano integrato di progetto, Change e passaggio all'esercizio
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire un piano integrato di progetto, Change e passaggio all'esercizio
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Costruire una capacità di Change Management a livello di organizzazione
far evolvere il change management da pratica di progetto isolata a capacità organizzativa duratura e misurabile
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Definire cos'è una capacità Change organizzativa
- Costruire ruoli, governance e community di pratica
- Valutare la maturità Change e le competenze interne
- Laboratorio: progettare la roadmap di una capacità Change aziendale
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: progettare la roadmap di una capacità Change aziendale
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Progetto professionale completo di change management
progettare, eseguire e difendere una strategia Change completa per una trasformazione aziendale complessa
Informazioni sulla formazione
Change Manager, project manager della trasformazione, responsabili HR, manager, sponsor e consulenti incaricati di preparare, accompagnare e consolidare il cambiamento.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Inquadrare la trasformazione ERP, automazione e IA
- Costruire sponsorship, coalizione e strategia Change
- Definire indicatori di adozione, saturazione e azioni di rinforzo
- Laboratorio finale: presentare e difendere la strategia completa di change management
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: presentare e difendere la strategia completa di change management
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa