Gestire prodotti e progetti agili con Scrum — Catalogo
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Le professioni dell'agilità e di Scrum consistono nel trasformare un'esigenza in un prodotto utile, dare priorità al valore, organizzare le iterazioni e facilitare la collaborazione di un team. Questo percorso si rivolge in particolare a Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team di prodotto, digitali o di innovazione.
Ogni corso riunisce lezioni interattive in un Learning Workspace pensato per trasformare le conoscenze in competenze operative. Lezioni guidate, casi pratici, quiz dinamici, supporto conversazionale e monitoraggio dei progressi le consentono di imparare in modo efficace, secondo i suoi tempi. I 15 corsi seguono una progressione per livelli, dalla scoperta dell'agilità fino alla padronanza professionale di Scrum, della visione di prodotto, del backlog, delle stime, della consegna incrementale e della preparazione alle certificazioni.
🎓 15 corsi • 📘 120 lezioni interattive • ⏱️ da 45 a 75 ore di formazione conversazionale
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Pacchetto Completo Gestire prodotti e progetti agili con Scrum
148,50 € IVA esclusa
Risparmio : 99,00 €
29,70 €
22,90 IVA esclusa
Risparmio : 6,80 €
Fondamenti agili
Comprendere l'agilità e gli ambienti complessi
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Distinguere un ambiente semplice, complicato e complesso
- Scoprire l'origine degli approcci agili
- Distinguere un approccio iterativo da un approccio incrementale
- Laboratorio: scegliere un approccio in base al contesto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: scegliere un approccio in base al contesto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Scoprire il framework Scrum
comprendere la struttura generale di Scrum e la sua logica empirica
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Comprendere la finalità di Scrum
- Comprendere i cinque valori di Scrum
- Scoprire gli artefatti e i relativi impegni
- Laboratorio: rappresentare il funzionamento completo di Scrum
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: rappresentare il funzionamento completo di Scrum
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
Comprendere le responsabilità dello Scrum Team
distinguere le responsabilità del Product Owner, dello Scrum Master e dei Developers.
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Nessun prerequisito specifico. Una prima esperienza di lavoro in team o in contesti professionali organizzati per progetti è utile ma non obbligatoria.
- Comprendere la responsabilità del Product Owner
- Comprendere la responsabilità dei Developers
- Evitare sotto-team e gerarchie interne
- Laboratorio: analizzare le responsabilità in diverse situazioni
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: analizzare le responsabilità in diverse situazioni
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
9,90 € IVA esclusa
38,70 €
28,90 IVA esclusa
Risparmio : 9,80 €
Funzionamento di Scrum
Padroneggiare lo Sprint e gli eventi Scrum
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Comprendere lo Sprint come contenitore degli eventi
- Comprendere la finalità del Daily Scrum
- Comprendere i limiti temporali degli eventi
- Laboratorio: costruire il calendario di uno Sprint
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire il calendario di uno Sprint
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Padroneggiare gli artefatti e i relativi impegni
utilizzare gli artefatti Scrum per rendere trasparenti il lavoro e gli obiettivi
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Comprendere il Product Backlog
- Comprendere lo Sprint Backlog
- Definire la Definition of Done
- Laboratorio: collegare artefatti, impegni ed eventi
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: collegare artefatti, impegni ed eventi
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
Definire una visione di prodotto e creare valore
orientare il lavoro verso risultati utili anziché verso un semplice accumulo di funzionalità.
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Distinguere prodotto, progetto e servizio
- Costruire una visione di prodotto
- Formulare ipotesi di valore
- Laboratorio: elaborare una visione e un obiettivo di prodotto
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: elaborare una visione e un obiettivo di prodotto
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
12,90 € IVA esclusa
47,70 €
35,90 IVA esclusa
Risparmio : 11,80 €
Product Ownership
Costruire e affinare il Product Backlog
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Conoscere i fondamenti introdotti nei primi corsi del percorso o disporre di un'esperienza professionale equivalente.
- Individuare gli elementi del Product Backlog
- Utilizzare le user story con discernimento
- Organizzare l'affinamento del Product Backlog
- Laboratorio: costruire e affinare un Product Backlog
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire e affinare un Product Backlog
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Dare priorità ai bisogni e massimizzare il valore
decidere l'ordine di realizzazione degli elementi del Product Backlog
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Distinguere urgenza, importanza e valore
- Valutare rischi e opportunità
- Tenere conto dei vincoli normativi e tecnici
- Laboratorio: ordinare un Product Backlog contraddittorio
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: ordinare un Product Backlog contraddittorio
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
Stimare e prevedere senza creare false certezze
costruire previsioni utili rispettando l'incertezza
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Comprendere i limiti delle stime
- Scoprire i punti di complessità
- Misurare il throughput e il cycle time
- Laboratorio: stimare e prevedere più scenari
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: stimare e prevedere più scenari
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
15,90 € IVA esclusa
56,70 €
42,90 IVA esclusa
Risparmio : 13,80 €
Preparare e condurre efficacemente uno Sprint
trasformare un obiettivo di prodotto in un piano di lavoro adattabile
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Preparare le informazioni necessarie allo Sprint Planning
- Definire uno Sprint Goal coerente
- Adattare quotidianamente il piano di lavoro
- Laboratorio: simulare uno Sprint Planning e un Daily Scrum
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: simulare uno Sprint Planning e un Daily Scrum
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Facilitare, accompagnare e rimuovere gli ostacoli
esercitare le principali responsabilità dello Scrum Master
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Comprendere la postura dello Scrum Master
- Insegnare Scrum al team e agli stakeholder
- Gestire tensioni e conflitti
- Laboratorio: accompagnare un team Scrum in difficoltà
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: accompagnare un team Scrum in difficoltà
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
Sviluppare la qualità e produrre un Increment utilizzabile
integrare la qualità nel lavoro quotidiano del team
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Comprendere il concetto di Increment utilizzabile
- Individuare e ridurre il debito tecnico
- Comprendere l'integrazione e il deployment continui
- Laboratorio: migliorare il sistema qualità di uno Scrum Team
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: migliorare il sistema qualità di uno Scrum Team
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
18,90 € IVA esclusa
74,70 €
48,90 IVA esclusa
Risparmio : 25,80 €
Misurare i risultati e migliorare continuamente
utilizzare dati e feedback per adattare il prodotto e il funzionamento del team.
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Scegliere misure utili alla decisione
- Utilizzare con prudenza i grafici di avanzamento
- Ispezionare i risultati durante la Sprint Review
- Laboratorio: costruire un piano di miglioramento empirico
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: costruire un piano di miglioramento empirico
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Integrare Scrum in un'organizzazione reale
adattare l'ambiente di lavoro senza snaturare i principi di Scrum.
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Individuare le situazioni in cui Scrum è pertinente
- Gestire budget, scadenze e impegni esterni
- Collaborare con team remoti
- Laboratorio: adattare Scrum ai vincoli di un'organizzazione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: adattare Scrum ai vincoli di un'organizzazione
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Realizzare un caso Scrum completo e prepararsi alle certificazioni
consolidare le conoscenze e applicarle a una situazione professionale completa.
Informazioni sulla formazione
Product Owner, Scrum Master, project manager agili, responsabili di prodotto e manager di team che operano in contesti agili o di prodotto.
Padroneggiare le basi del percorso o disporre di un'esperienza equivalente. I corsi avanzati riprendono i concetti e le pratiche studiati in precedenza.
- Ripassare valori, pilastri e principi di Scrum
- Ripassare le responsabilità del Product Owner
- Caso pratico: costruire la visione e il Product Backlog
- Caso pratico: condurre la Review, la Retrospective e il bilancio
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a una situazione professionale rappresentativa.
- Produrre un deliverable o una decisione utilizzabile mettendo in pratica i concetti studiati: condurre la Review, la Retrospective e il bilancio
- Analizzare scostamenti, rischi o difficoltà e scegliere una risposta adeguata al contesto.
- Motivare le proprie scelte e trasferire quanto appreso a un progetto, prodotto o contesto di trasformazione analogo.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa