ChatGPT — Chefes de projeto e PMO
15 cursos para acelerar a definição do âmbito, o planeamento, a gestão e a elaboração de relatórios de projeto com o ChatGPT, sem delegar decisões sobre prioridades e compromissos.
O ChatGPT é uma ferramenta profissional transversal utilizada para analisar, redigir, sintetizar, estruturar informações, preparar decisões, produzir entregáveis, automatizar determinadas tarefas e auxiliar as atividades comerciais. O percurso geral ChatGPT estabelece uma base comum: primeiros passos, prompting, contexto, documentos, análise, produtividade, automação, API e utilizações avançadas. A partir desta base, as categorias por profissão adaptam os métodos, exemplos, entregáveis, riscos e casos de uso às práticas reais de cada função: Contabilidade e Finanças, Chefes de Projeto e PMO, Consultores e Analistas de Negócios, Desenvolvedores, RH e Recrutamento, Vendas, Gestores, Marketing e Comunicação, microempresas/PME e SAP. O objetivo, portanto, não é repetir o mesmo curso dez vezes, mas transformar as competências gerais do ChatGPT em competências diretamente utilizáveis em cada profissão.
Este percurso ajuda os gestores de projetos e os PMO a utilizarem o ChatGPT como um co-piloto de preparação e análise. Os 15 cursos abrangem enquadramento, WBS, planeamento, riscos, RAID, reuniões, orçamento, mudanças, partes interessadas, Agile, relatório PMO, governação e recuperação de projetos, com entregáveis estruturadas e decisões que permanecem sob responsabilidade humana.
🎓 15 cursos • 📚 120 lições interativas • ⏱️ 45 a 75 horas de formação conversacional
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22,90 s/ IVA
Poupança : 6,80 €
Usar o ChatGPT como co-piloto
Definir onde a IA ajuda a gestão e onde a decisão permanece humana.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Não são necessários pré-requisitos específicos. Recomenda-se familiaridade com ferramentas digitais profissionais.
- Mapear as tarefas de um gestor de projeto
- Preparação do contexto do projeto
- Controlar as entregáveis geradas
- Exercício prático: conceber o modo operacional de IA do projeto
- Definir onde a IA ajuda a gestão e onde a decisão permanece humana
- Identificar os usos de grande valor
- Proteger informações confidenciais
- Exercício prático: conceber o modo operacional de IA do projeto
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
Definir o âmbito de um projeto
transformar uma solicitação numa carta de projeto clara e verificável.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Clarificar o problema e o objetivo
- Definir perímetro e fora de perímetro
- Mapeamento das partes interessadas
- Exercício prático: elaboração de uma carta de projeto
- Transformar uma solicitação em um projeto claro e verificável
- Identificar objetivos e resultados esperados
- Definição de entregáveis e critérios de aceitação
- Exercício prático: elaboração de uma carta de projeto
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
Construção de WBS e entregáveis
Desagregar o projeto em elementos manobráveis sem confundir tarefas e resultados.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Definição de entregáveis de alto nível
- Definir os critérios finais
- Identificação de esquecimentos e coberturas
- Exercício prático: construção de um WBS operacional
- Desagregar o projeto em elementos manobráveis sem confundir tarefas e resultados
- Desagregação por lotes de trabalho
- Assegurar responsáveis e contribuintes
- Exercício prático: construção de um WBS operacional
3 a 5 h
9,90 € s/ IVA
38,70 €
28,90 s/ IVA
Poupança : 9,80 €
Planear marcos, dependências e cargas de trabalho
O programa de trabalho deve ser elaborado de forma realista e explicar as hipóteses.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Identificar atividades e sequências
- Criar vícios
- Teste de cenários de planeamento
- Exercício prático: Desafiar o planeamento inicial
- Produzir um calendário realista e explicar as hipóteses
- Estimar durações e cargas de trabalho
- Definir os marcos para a decisão
- Exercício prático: Desafiar o planeamento inicial
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
Gestão de riscos e oportunidades
Manter um registo de riscos acionável.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Identificar os riscos por categoria
- Avaliação da probabilidade e do impacto
- Identificar oportunidades
- Exercício prático: construção de um registo de riscos
- Manter um registo de riscos acionável
- Formular a causa, o evento e o impacto
- Seguir os gatilhos e os indicadores
- Exercício prático: construção de um registo de riscos
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
Gestão de ações, decisões e problemas
controlar os compromissos do projeto.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Distinguir ação, decisão, risco e questão pendente
- Estruturar o acompanhamento das ações
- Detecção de ações sem proprietário
- Exercício prático: saneamento de um registo RAID
- Controlo dos compromissos do projeto
- Criar um diário de decisões
- Definir escalas e prazos
- Exercício prático: saneamento de um registo RAID
3 a 5 h
12,90 € s/ IVA
47,70 €
35,90 s/ IVA
Poupança : 11,80 €
Preparar e conduzir as reuniões de projeto
reduzir o tempo de preparação e melhorar a qualidade das decisões.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Definir o objetivo de uma reunião
- Preparação de dados e decisões previstas
- Produção de um relatório orientado para as ações
- Exercício prático: preparação de um comité de projeto completo
- Reduzir o tempo de preparação e melhorar a qualidade das decisões
- Construção de um programa
- Tomar notas estruturadas
- Exercício prático: preparação de um comité de projeto completo
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
Gestão de orçamento e recursos
Relacionar custos, cargas de trabalho, capacidade e progresso.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Estruturar um orçamento de projeto
- Análise de diferenças de custos
- Construir cenários de replanejamento
- Exercício prático: elaboração de uma revisão orçamental-capacidade
- Relacionar custos, cargas de trabalho, capacidade e progresso
- Comparar o planeado com o realizado
- Identificar sobrecarga e subalocação
- Exercício prático: elaboração de uma revisão orçamental-capacidade
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
Gestão de mudanças e demandas de evolução
Avaliar impactos antes de tomar uma decisão e manter a traçabilidade.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Qualificar uma solicitação de alteração
- Identificar as dependências afectadas
- Atualizar a baseline e o calendário
- Exercício prático: instruir uma requisição de câmbio
- Avaliar impactos antes de tomar uma decisão e manter a traçabilidade
- Análise de impactos perímetro-costo-tempo
- Documentar a decisão e a justificação
- Exercício prático: instruir uma requisição de câmbio
3 a 5 h
15,90 € s/ IVA
56,70 €
42,90 s/ IVA
Poupança : 13,80 €
Comunicação com as partes interessadas
Adaptar a mensagem, o nível de detalhe e a frequência.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Mapear influência e expectativas
- Adaptar a mensagem à direção
- Evite formulações enganosas
- Exercício prático: produzir 3 mensagens para 3 audiências
- Adaptar a mensagem, o nível de detalhe e a frequência
- Definir uma estratégia de comunicação
- Preparação da comunicação de crise do projeto
- Exercício prático: produzir 3 mensagens para 3 audiências
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
Gestão ágil e híbrida
Usar o ChatGPT sem transformar a agilidade na geração automática de cerimónias.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Clarificar a visão e os objetivos do produto
- Escrever user stories úteis
- Analisar a velocidade com cuidado
- Exercício prático: preparação de um sprint coerente
- Usar o ChatGPT sem transformar a agilidade na geração automática de cerimônias
- Transformar as necessidades em backlog
- Preparação de aperfeiçoamento e planeamento
- Exercício prático: preparação de um sprint coerente
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
Construir o relatório PMO
Produzir uma visão de carteira comparável e útil para a decisão.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Definir indicadores comuns
- Consolidação de vários projetos
- Preparar as decisões esperadas
- Exercício prático: elaboração de um painel de observação do PMO
- Produzir uma visão de carteira comparável e útil para a decisão
- Normalização dos estatutos e dos limiares
- Construir um resumo do portfólio
- Exercício prático: elaboração de um painel de observação do PMO
3 a 5 h
18,90 € s/ IVA
74,70 €
48,90 s/ IVA
Poupança : 25,80 €
Governança, conformidade e documentação
Organizar provas, validações e responsabilidades do projeto.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Definição de órgãos e direitos de decisão
- Estruturar o referencial documental
- Tratamento de dados sensíveis
- Exercício prático: Auditar a governação de um projeto
- Organizar provas, validações e responsabilidades do projeto
- Formalização do RACI
- Assegurar a auditabilidade das decisões
- Exercício prático: Auditar a governação de um projeto
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA
Reforçar um projeto em dificuldade
diagnosticar as causas e construir um plano de recuperação realista.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Identificar sintomas e sinais fracos
- Analisar perímetro, prazo, custo e qualidade
- Preparar decisões de gestão sobre prioridades e recursos
- Exercício prático: elaboração de um plano de recuperação
- Diagnóstico das causas e construção de um plano de recuperação realista
- Separar as causas e as consequências
- Construir cenários de recuperação
- Exercício prático: elaboração de um plano de recuperação
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA
Projeto profissional completo Projeto-chefe/PMO
gerir um projeto de ponta a ponta com entregáveis e governação que possam ser defendidas.
Informações sobre a formação
Gestores de projeto, PMO, responsáveis de programa ou gestores que precisam de definir o âmbito, gerir e documentar projetos com o apoio de ChatGPT.
Conhecer as bases do percurso ou ter frequentado os cursos anteriores. Os conceitos já apresentados são reutilizados e aprofundados neste curso.
- Construção da Carta e da Governança
- Estabelecer orçamento e recursos
- Construir relatórios de projeto e PMO
- Exercício prático final: apresentação e defesa da gestão integral
- Gerir um projeto de ponta a ponta com entregáveis e governação que possam ser defendidas
- Definição do WBS e do planning
- Preparação de documentos e comunicações
- Exercício prático final: apresentação e defesa da gestão integral
3 a 5 h
24,90 € s/ IVA