ChatGPT — Chefs de projet & PMO
15 cours pour accélérer le cadrage, la planification, le pilotage et le reporting projet avec ChatGPT, sans déléguer les arbitrages.
ChatGPT est un outil professionnel transversal utilisé pour analyser, rédiger, synthétiser, structurer des informations, préparer des décisions, produire des livrables, automatiser certaines tâches et assister des activités métier. Le parcours ChatGPT général construit le socle commun : prise en main, prompting, contexte, documents, analyse, productivité, automatisation, API et usages avancés. À partir de ce socle, les déclinaisons par métier adaptent les méthodes, exemples, livrables, risques et cas d’usage aux pratiques réelles de chaque fonction : Comptabilité & Finance, Chefs de projet & PMO, Consultants & Business Analysts, Développeurs, RH & Recrutement, Commerciaux, Managers, Marketing & Communication, TPE / PME et SAP. L’objectif n’est donc pas de refaire le même cours dix fois, mais de transformer les compétences ChatGPT générales en compétences directement utilisables dans chaque métier.
Ce parcours aide chefs de projet et PMO à utiliser ChatGPT comme copilote de préparation et d’analyse. Les 15 cours couvrent cadrage, WBS, planning, risques, RAID, réunions, budget, changements, parties prenantes, Agile, reporting PMO, gouvernance et redressement de projet, avec des livrables structurés et des décisions qui restent sous responsabilité humaine.
🎓 15 cours • 📚 120 leçons interactives • ⏱️ 45 à 75 heures de formation conversationnelle
⭐ Meilleure offre
Pack Complet — 15 parcours ChatGPT
GPT01 → GPT15 · 3 000 crédits inclus
142,90 € HT
Économie : 104,60 €
29,70 €
22,90 HT
Économie : 6,80 €
Utiliser ChatGPT comme copilote projet
définir où l’IA aide le pilotage et où la décision reste humaine.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Aucun prérequis spécifique. Une familiarité avec les outils numériques professionnels est recommandée.
- Cartographier les tâches d’un chef de projet
- Préparer le contexte projet
- Contrôler les livrables générés
- Atelier : concevoir le mode opératoire IA du projet
- Définir où l’IA aide le pilotage et où la décision reste humaine
- Identifier les usages à forte valeur
- Protéger informations confidentielles
- Atelier : concevoir le mode opératoire IA du projet
3 à 5 h
9,90 € HT
Cadrer un projet
transformer une demande en charte projet claire et vérifiable.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier problème et finalité
- Définir périmètre et hors-périmètre
- Cartographier parties prenantes
- Atelier : produire une charte projet
- Transformer une demande en charte projet claire et vérifiable
- Identifier objectifs et résultats attendus
- Définir livrables et critères d’acceptation
- Atelier : produire une charte projet
3 à 5 h
9,90 € HT
Construire WBS et livrables
décomposer le projet en éléments pilotables sans confondre tâches et résultats.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir les livrables de niveau haut
- Définir critères de fin
- Repérer oublis et recouvrements
- Atelier : construire une WBS exploitable
- Décomposer le projet en éléments pilotables sans confondre tâches et résultats
- Décomposer par lots de travail
- Affecter responsables et contributeurs
- Atelier : construire une WBS exploitable
3 à 5 h
9,90 € HT
38,70 €
28,90 HT
Économie : 9,80 €
Planifier jalons, dépendances et charges
produire un planning réaliste et expliciter les hypothèses.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Identifier activités et séquences
- Construire dépendances
- Tester scénarios de planning
- Atelier : challenger un planning initial
- Produire un planning réaliste et expliciter les hypothèses
- Estimer durées et charges
- Définir jalons de décision
- Atelier : challenger un planning initial
3 à 5 h
12,90 € HT
Piloter risques et opportunités
maintenir un registre de risques actionnable.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Identifier risques par catégorie
- Évaluer probabilité et impact
- Identifier opportunités
- Atelier : construire un registre de risques
- Maintenir un registre de risques actionnable
- Formuler cause, événement et impact
- Suivre déclencheurs et indicateurs
- Atelier : construire un registre de risques
3 à 5 h
12,90 € HT
Gérer actions, décisions et problèmes
mettre sous contrôle les engagements du projet.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Distinguer action, décision, risque et issue
- Structurer un suivi d’actions
- Détecter actions sans propriétaire
- Atelier : assainir un RAID log
- Mettre sous contrôle les engagements du projet
- Créer un journal de décisions
- Définir escalades et délais
- Atelier : assainir un RAID log
3 à 5 h
12,90 € HT
47,70 €
35,90 HT
Économie : 11,80 €
Préparer et conduire les réunions projet
réduire le temps de préparation et améliorer la qualité des décisions.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir objectif d’une réunion
- Préparer données et décisions attendues
- Produire compte rendu orienté actions
- Atelier : préparer un comité projet complet
- Réduire le temps de préparation et améliorer la qualité des décisions
- Construire ordre du jour
- Prendre des notes structurées
- Atelier : préparer un comité projet complet
3 à 5 h
15,90 € HT
Piloter budget et ressources
relier coûts, charges, capacité et avancement.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Structurer un budget projet
- Analyser écarts de coûts
- Construire scénarios de replanification
- Atelier : produire une revue budget-capacité
- Relier coûts, charges, capacité et avancement
- Comparer prévu et réalisé
- Identifier surcharge et sous-allocation
- Atelier : produire une revue budget-capacité
3 à 5 h
15,90 € HT
Gérer changements et demandes d’évolution
évaluer impacts avant décision et conserver une traçabilité.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Qualifier une demande de changement
- Identifier dépendances affectées
- Mettre à jour baseline et planning
- Atelier : instruire une change request
- Évaluer impacts avant décision et conserver une traçabilité
- Analyser impacts périmètre-coût-délai
- Documenter décision et justification
- Atelier : instruire une change request
3 à 5 h
15,90 € HT
56,70 €
42,90 HT
Économie : 13,80 €
Communiquer avec les parties prenantes
adapter message, niveau de détail et fréquence.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Cartographier influence et attentes
- Adapter un message à la direction
- Éviter les formulations trompeuses
- Atelier : produire 3 messages pour 3 audiences
- Adapter message, niveau de détail et fréquence
- Définir stratégie de communication
- Préparer communication de crise projet
- Atelier : produire 3 messages pour 3 audiences
3 à 5 h
18,90 € HT
Piloter en Agile et hybride
utiliser ChatGPT sans transformer l’agilité en génération automatique de cérémonies.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier vision produit et objectifs
- Rédiger user stories utiles
- Analyser vélocité avec prudence
- Atelier : préparer un sprint cohérent
- Utiliser ChatGPT sans transformer l’agilité en génération automatique de cérémonies
- Transformer besoins en backlog
- Préparer refinement et planning
- Atelier : préparer un sprint cohérent
3 à 5 h
18,90 € HT
Construire le reporting PMO
produire une vision portefeuille comparable et utile à la décision.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir indicateurs communs
- Consolider plusieurs projets
- Préparer décisions attendues
- Atelier : produire un dashboard PMO commenté
- Produire une vision portefeuille comparable et utile à la décision
- Normaliser statuts et seuils
- Construire synthèse portefeuille
- Atelier : produire un dashboard PMO commenté
3 à 5 h
18,90 € HT
74,70 €
48,90 HT
Économie : 25,80 €
Gouvernance, conformité et documentation
organiser preuves, validations et responsabilités du projet.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir instances et droits de décision
- Structurer référentiel documentaire
- Traiter données sensibles
- Atelier : auditer la gouvernance d’un projet
- Organiser preuves, validations et responsabilités du projet
- Formaliser RACI
- Préparer auditabilité des décisions
- Atelier : auditer la gouvernance d’un projet
3 à 5 h
24,90 € HT
Redresser un projet en difficulté
diagnostiquer les causes et construire un plan de récupération réaliste.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Identifier symptômes et signaux faibles
- Analyser périmètre, délai, coût et qualité
- Préparer arbitrages de direction
- Atelier : élaborer un recovery plan
- Diagnostiquer les causes et construire un plan de récupération réaliste
- Séparer causes et conséquences
- Construire scénarios de recovery
- Atelier : élaborer un recovery plan
3 à 5 h
24,90 € HT
Projet professionnel complet Chef de projet / PMO
piloter un projet de bout en bout avec livrables et gouvernance défendables.
Informations sur la formation
Chefs de projet, PMO, responsables de programme ou managers amenés à cadrer, piloter et documenter des projets avec l’appui de ChatGPT.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Construire charte et gouvernance
- Établir budget et ressources
- Construire reporting projet et PMO
- Atelier final : présenter et défendre le pilotage complet
- Piloter un projet de bout en bout avec livrables et gouvernance défendables
- Définir WBS et planning
- Préparer instances et communications
- Atelier final : présenter et défendre le pilotage complet
3 à 5 h
24,90 € HT