ChatGPT — Managers
15 cours pour soutenir le management au quotidien : préparation des décisions, communication, feedback, priorisation et accompagnement des équipes.
ChatGPT est un outil professionnel transversal utilisé pour analyser, rédiger, synthétiser, structurer des informations, préparer des décisions, produire des livrables, automatiser certaines tâches et assister des activités métier. Le parcours ChatGPT général construit le socle commun : prise en main, prompting, contexte, documents, analyse, productivité, automatisation, API et usages avancés. À partir de ce socle, les déclinaisons par métier adaptent les méthodes, exemples, livrables, risques et cas d’usage aux pratiques réelles de chaque fonction : Comptabilité & Finance, Chefs de projet & PMO, Consultants & Business Analysts, Développeurs, RH & Recrutement, Commerciaux, Managers, Marketing & Communication, TPE / PME et SAP. L’objectif n’est donc pas de refaire le même cours dix fois, mais de transformer les compétences ChatGPT générales en compétences directement utilisables dans chaque métier.
Ce parcours aide les managers à utiliser ChatGPT pour structurer leur action sans automatiser le management. Les 15 cours travaillent la préparation des décisions, la délégation, les objectifs, le feedback, les réunions, la résolution de problèmes, la communication, le développement des collaborateurs, le changement et le pilotage de l’équipe.
🎓 15 cours • 📚 120 leçons interactives • ⏱️ 45 à 75 heures de formation conversationnelle
⭐ Meilleure offre
Pack Complet — 15 parcours ChatGPT
GPT01 → GPT15 · 3 000 crédits inclus
142,90 € HT
Économie : 104,60 €
29,70 €
22,90 HT
Économie : 6,80 €
Utiliser ChatGPT comme assistant de management
définir les usages qui soutiennent le manager sans le remplacer.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Aucun prérequis spécifique. Une familiarité avec les outils numériques professionnels est recommandée.
- Cartographier tâches managériales
- Protéger données d’équipe
- Vérifier formulations sensibles
- Atelier : construire un cadre d’usage managérial
- Définir les usages qui soutiennent le manager sans le remplacer
- Identifier usages utiles
- Éviter jugement automatique de personnes
- Atelier : construire un cadre d’usage managérial
3 à 5 h
9,90 € HT
Prioriser et organiser le travail
transformer objectifs en priorités et plans d’action compréhensibles.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier objectifs
- Décomposer résultats en actions
- Construire séquence réaliste
- Atelier : bâtir un plan d’équipe hebdomadaire
- Transformer objectifs en priorités et plans d’action compréhensibles
- Distinguer urgent et important
- Évaluer capacité disponible
- Atelier : bâtir un plan d’équipe hebdomadaire
3 à 5 h
9,90 € HT
Déléguer efficacement
définir résultat, autonomie et points de contrôle.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Choisir ce qui peut être délégué
- Définir contraintes
- Prévoir ressources
- Atelier : rédiger une délégation complète
- Définir résultat, autonomie et points de contrôle
- Formuler résultat attendu
- Fixer checkpoints
- Atelier : rédiger une délégation complète
3 à 5 h
9,90 € HT
38,70 €
28,90 HT
Économie : 9,80 €
Conduire des réunions utiles
réduire le temps perdu et améliorer décisions et suivi.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir finalité de la réunion
- Préparer décisions attendues
- Produire actions et décisions
- Atelier : transformer une réunion récurrente
- Réduire le temps perdu et améliorer décisions et suivi
- Construire ordre du jour
- Structurer prise de notes
- Atelier : transformer une réunion récurrente
3 à 5 h
12,90 € HT
Donner du feedback
préparer un feedback factuel, spécifique et orienté progression.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Séparer fait et interprétation
- Expliquer impact
- Co-construire action
- Atelier : préparer trois feedbacks difficiles
- Préparer un feedback factuel, spécifique et orienté progression
- Décrire comportement observable
- Formuler attente
- Atelier : préparer trois feedbacks difficiles
3 à 5 h
12,90 € HT
Fixer objectifs et suivre la performance
construire des objectifs clairs sans réduire la performance à des métriques simplistes.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir résultat attendu
- Éviter métriques de vanité
- Analyser écarts
- Atelier : construire un tableau d’objectifs équilibré
- Construire des objectifs clairs sans réduire la performance à des métriques simplistes
- Construire indicateurs pertinents
- Suivre progrès
- Atelier : construire un tableau d’objectifs équilibré
3 à 5 h
12,90 € HT
47,70 €
35,90 HT
Économie : 11,80 €
Coacher et développer les compétences
préparer des conversations qui favorisent autonomie et apprentissage.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier objectif de coaching
- Identifier forces et écarts
- Définir mises en pratique
- Atelier : préparer un entretien de coaching
- Préparer des conversations qui favorisent autonomie et apprentissage
- Préparer questions ouvertes
- Construire plan de développement
- Atelier : préparer un entretien de coaching
3 à 5 h
15,90 € HT
Prendre des décisions structurées
utiliser l’IA pour challenger la décision, pas pour la déléguer.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Formuler décision à prendre
- Construire options
- Rechercher contre-arguments
- Atelier : produire une note d’arbitrage
- Utiliser l’IA pour challenger la décision, pas pour la déléguer
- Définir critères
- Tester hypothèses
- Atelier : produire une note d’arbitrage
3 à 5 h
15,90 € HT
Gérer conflits et situations difficiles
préparer une intervention factuelle et proportionnée.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier faits observables
- Préparer écoute des parties
- Définir règles communes
- Atelier : préparer une médiation managériale
- Préparer une intervention factuelle et proportionnée
- Identifier intérêts divergents
- Construire options de résolution
- Atelier : préparer une médiation managériale
3 à 5 h
15,90 € HT
56,70 €
42,90 HT
Économie : 13,80 €
Communiquer le changement
expliquer pourquoi, quoi, impacts et prochaines étapes sans minimiser les difficultés.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Identifier publics affectés
- Anticiper questions
- Reconnaître incertitudes
- Atelier : produire un kit de communication de changement
- Expliquer pourquoi, quoi, impacts et prochaines étapes sans minimiser les difficultés
- Clarifier messages clés
- Adapter ton
- Atelier : produire un kit de communication de changement
3 à 5 h
18,90 € HT
Manager à distance et en hybride
maintenir clarté, confiance et coordination sans surveillance intrusive.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir règles de fonctionnement
- Rendre travail visible
- Détecter signaux de coordination
- Atelier : concevoir un operating model hybride
- Maintenir clarté, confiance et coordination sans surveillance intrusive
- Structurer rituels utiles
- Préparer communication asynchrone
- Atelier : concevoir un operating model hybride
3 à 5 h
18,90 € HT
Préparer recrutement et onboarding côté manager
contribuer au recrutement et à l’intégration sans automatiser l’évaluation.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Clarifier besoin et rôle
- Préparer questions métier
- Organiser accompagnement
- Atelier : construire un kit manager de recrutement
- Contribuer au recrutement et à l’intégration sans automatiser l’évaluation
- Définir compétences attendues
- Préparer plan 30-60-90 jours
- Atelier : construire un kit manager de recrutement
3 à 5 h
18,90 € HT
74,70 €
48,90 HT
Économie : 25,80 €
Analyser indicateurs d’équipe
interpréter tendances sans transformer les chiffres en jugement automatique.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir indicateurs utiles
- Comparer tendances
- Préparer questions d’investigation
- Atelier : produire une revue d’équipe
- Interpréter tendances sans transformer les chiffres en jugement automatique
- Contrôler qualité des données
- Éviter causalité abusive
- Atelier : produire une revue d’équipe
3 à 5 h
24,90 € HT
Éthique, confidentialité et décisions humaines
protéger les collaborateurs dans les usages managériaux de l’IA.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Identifier données sensibles
- Éviter profilage et scoring opaque
- Documenter décisions sensibles
- Atelier : auditer un usage managérial à risque
- Protéger les collaborateurs dans les usages managériaux de l’IA
- Minimiser les données transmises
- Définir validation humaine
- Atelier : auditer un usage managérial à risque
3 à 5 h
24,90 € HT
Projet professionnel complet Manager
piloter une équipe avec des pratiques IA responsables et vérifiables.
Informations sur la formation
Managers et responsables d’équipe souhaitant utiliser ChatGPT comme outil d’appui au management sans déléguer les décisions humaines.
Connaître les bases du parcours ou avoir suivi les cours précédents. Les notions déjà introduites sont réutilisées et approfondies dans ce cours.
- Définir cadre d’usage IA
- Préparer réunions et suivi
- Gérer un changement
- Atelier final : présenter le système de management assisté
- Piloter une équipe avec des pratiques IA responsables et vérifiables
- Construire priorités et délégations
- Préparer décision complexe
- Atelier final : présenter le système de management assisté
3 à 5 h
24,90 € HT