ChatGPT — Managers & Responsables de Equipo
15 cursos para apoyar la gestión diaria con ChatGPT: decisiones más claras, comunicación, feedback, priorización y desarrollo de los equipos.
ChatGPT es una herramienta profesional transversal utilizada para analizar, redactar, sintetizar, estructurar información, apoyar decisiones, producir entregables, automatizar determinadas tareas y asistir actividades profesionales. El itinerario ChatGPT general construye la base común: iniciación, prompting, contexto, documentos, análisis, productividad, automatización, uso de API y funciones avanzadas. A partir de esta base, los itinerarios por profesión adaptan métodos, ejemplos, entregables, riesgos y casos de uso a las prácticas reales de cada función: Contabilidad y Finanzas, Jefes de proyecto y PMO, Consultores y Business Analysts, Desarrolladores, RR. HH. y Selección, Comerciales, Managers, Marketing y Comunicación, TPE / PME y SAP. El objetivo no es repetir el mismo curso diez veces, sino transformar las competencias generales de ChatGPT en capacidades directamente utilizables en cada profesión.
Este itinerario ayuda a los managers a utilizar ChatGPT para estructurar mejor su práctica sin automatizar el liderazgo. Los 15 cursos trabajan preparación de decisiones, delegación, objetivos, feedback, reuniones, resolución de problemas, comunicación, desarrollo de personas, cambio y seguimiento del rendimiento del equipo.
🎓 15 cursos • 📚 120 lecciones interactivas • ⏱️ 45–75 horas de formación conversacional
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Pack Completo — 15 cursos ChatGPT
GPT01 → GPT15 · 3 000 créditos incluidos
142,90 € sin IVA
Ahorro : 104,60 €
29,70 €
22,90 sin IVA
Ahorro : 6,80 €
Utilizar ChatGPT como asistente de management
Definir usos de IA que apoyen al manager sin sustituir su criterio
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
No se requiere ningún requisito previo específico. Se recomienda familiaridad con las herramientas digitales profesionales habituales.
- Mapear tareas de management
- Proteger los datos del equipo
- Revisar formulaciones sensibles
- Taller: construir un marco de uso de IA para managers
- Definir usos de IA que apoyen al manager sin sustituir su criterio
- Identificar usos realmente útiles
- Evitar el juicio automático sobre personas
- Taller: construir un marco de uso de IA para managers
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
Priorizar y organizar el trabajo
Transformar objetivos en prioridades claras y planes de acción realistas
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Aclarar objetivos
- Descomponer resultados en acciones
- Construir una secuencia realista
- Taller: construir un plan semanal de equipo
- Transformar objetivos en prioridades claras y planes de acción realistas
- Distinguir urgente e importante
- Evaluar la capacidad disponible
- Taller: construir un plan semanal de equipo
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
Delegar eficazmente
Definir el resultado esperado, el nivel de autonomía y los puntos de seguimiento
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Elegir qué puede delegarse
- Definir restricciones
- Prever recursos
- Taller: redactar una delegación completa
- Definir el resultado esperado, el nivel de autonomía y los puntos de seguimiento
- Formular el resultado esperado
- Fijar checkpoints
- Taller: redactar una delegación completa
de 3 a 5 h
9,90 € sin IVA
38,70 €
28,90 sin IVA
Ahorro : 9,80 €
Dirigir reuniones útiles
Reducir el tiempo perdido y mejorar decisiones, responsabilidades y seguimiento
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Definir la finalidad de la reunión
- Preparar las decisiones esperadas
- Recoger acciones y decisiones
- Taller: rediseñar una reunión recurrente
- Reducir el tiempo perdido y mejorar decisiones, responsabilidades y seguimiento
- Construir el orden del día
- Estructurar la toma de notas
- Taller: rediseñar una reunión recurrente
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Dar feedback eficaz
Preparar feedback objetivo, específico y orientado al desarrollo
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Separar hechos e interpretación
- Explicar el impacto
- Co-crear la siguiente acción
- Taller: preparar tres conversaciones de feedback difíciles
- Preparar feedback objetivo, específico y orientado al desarrollo
- Describir un comportamiento observable
- Formular la expectativa
- Taller: preparar tres conversaciones de feedback difíciles
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
Fijar objetivos y gestionar el rendimiento
Construir objetivos claros sin reducir el rendimiento a métricas simplistas
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Definir el resultado esperado
- Evitar vanity metrics
- Analizar desviaciones
- Taller: construir un cuadro equilibrado de objetivos
- Construir objetivos claros sin reducir el rendimiento a métricas simplistas
- Construir indicadores relevantes
- Seguir el progreso
- Taller: construir un cuadro equilibrado de objetivos
de 3 a 5 h
12,90 € sin IVA
47,70 €
35,90 sin IVA
Ahorro : 11,80 €
Coaching y desarrollo de competencias
Preparar conversaciones que favorezcan autonomía y aprendizaje
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Aclarar el objetivo del coaching
- Identificar fortalezas y brechas
- Definir oportunidades de práctica
- Taller: preparar una conversación de coaching
- Preparar conversaciones que favorezcan autonomía y aprendizaje
- Preparar preguntas abiertas
- Construir un plan de desarrollo
- Taller: preparar una conversación de coaching
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Tomar decisiones estructuradas
Utilizar la IA para cuestionar y enriquecer la decisión, nunca para delegar la responsabilidad
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Formular la decisión que debe tomarse
- Construir opciones realistas
- Buscar contraargumentos
- Taller: elaborar una nota de arbitraje
- Utilizar la IA para cuestionar y enriquecer la decisión, nunca para delegar la responsabilidad
- Definir criterios de decisión
- Probar hipótesis
- Taller: elaborar una nota de arbitraje
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
Gestionar conflictos y situaciones difíciles
Preparar una intervención objetiva y proporcionada sin sobreinterpretar a las personas
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Aclarar hechos observables
- Preparar la escucha de las partes
- Definir reglas comunes
- Taller: preparar una mediación de management
- Preparar una intervención objetiva y proporcionada sin sobreinterpretar a las personas
- Identificar intereses divergentes
- Construir opciones de resolución
- Taller: preparar una mediación de management
de 3 a 5 h
15,90 € sin IVA
56,70 €
42,90 sin IVA
Ahorro : 13,80 €
Comunicar el cambio
Explicar por qué, qué cambia, sus impactos y los siguientes pasos sin minimizar las dificultades
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Identificar públicos afectados
- Anticipar preguntas
- Reconocer incertidumbres
- Taller: crear un kit de comunicación del cambio
- Explicar por qué, qué cambia, sus impactos y los siguientes pasos sin minimizar las dificultades
- Aclarar mensajes clave
- Adaptar el tono
- Taller: crear un kit de comunicación del cambio
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Gestionar equipos remotos e híbridos
Mantener claridad, confianza y coordinación sin vigilancia intrusiva
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Definir reglas de funcionamiento
- Hacer visible el trabajo
- Detectar señales de coordinación
- Taller: diseñar un operating model híbrido
- Mantener claridad, confianza y coordinación sin vigilancia intrusiva
- Estructurar rituales útiles
- Preparar comunicación asíncrona
- Taller: diseñar un operating model híbrido
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
Preparar selección y onboarding como manager
Contribuir a la selección y la integración sin automatizar la evaluación
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Aclarar la necesidad y el rol
- Preparar preguntas del puesto
- Organizar el acompañamiento
- Taller: construir un kit de selección para managers
- Contribuir a la selección y la integración sin automatizar la evaluación
- Definir competencias esperadas
- Preparar un plan de 30-60-90 días
- Taller: construir un kit de selección para managers
de 3 a 5 h
18,90 € sin IVA
74,70 €
48,90 sin IVA
Ahorro : 25,80 €
Analizar indicadores de equipo
Interpretar tendencias sin convertir las cifras en juicios automáticos sobre las personas
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Definir indicadores útiles
- Comparar tendencias
- Preparar preguntas de investigación
- Taller: elaborar una revisión de equipo
- Interpretar tendencias sin convertir las cifras en juicios automáticos sobre las personas
- Controlar la calidad de los datos
- Evitar causalidades no demostradas
- Taller: elaborar una revisión de equipo
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Ética, privacidad y decisiones humanas
Proteger a los colaboradores cuando se utiliza IA en actividades de management
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Identificar datos sensibles
- Evitar perfilado y scoring opaco
- Documentar decisiones sensibles
- Taller: auditar un uso de IA de alto riesgo en management
- Proteger a los colaboradores cuando se utiliza IA en actividades de management
- Minimizar los datos transmitidos
- Exigir validación humana
- Taller: auditar un uso de IA de alto riesgo en management
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA
Proyecto profesional completo — Manager
Gestionar un equipo con prácticas de management asistidas por IA, responsables y verificables
Información de la formación
Managers y responsables de equipo que deseen utilizar ChatGPT como apoyo a la gestión manteniendo las decisiones humanas bajo su responsabilidad.
Se recomienda conocer las bases tratadas anteriormente en el itinerario. Este curso reutiliza y profundiza conceptos introducidos en los cursos previos.
- Definir el marco de uso de IA
- Preparar reuniones y seguimiento
- Gestionar un cambio
- Taller final: presentar el sistema de management asistido
- Gestionar un equipo con prácticas de management asistidas por IA, responsables y verificables
- Construir prioridades y delegaciones
- Preparar una decisión compleja
- Taller final: presentar el sistema de management asistido
de 3 a 5 h
24,90 € sin IVA