Growth Marketing — Acquisizione, attivazione e crescita redditizia
Sviluppa competenze operative nel Growth Marketing per gestire acquisizione, attivazione, conversione e fidelizzazione, puntando a una crescita redditizia.
Il Growth Marketing consiste nel gestire la crescita lungo l'intero ciclo dell'utente e del cliente, dall'acquisizione all'attivazione, alla conversione, alla fidelizzazione e al passaparola, basandosi sui dati, sulla sperimentazione e sul miglioramento continuo.
I 15 corsi coprono l'acquisizione multicanale, l'onboarding e l'attivazione, le landing page e i funnel di conversione, la fidelizzazione e il churn, il CRM e il lifecycle marketing, il referral e i cicli di crescita, l'automazione dei percorsi, i test A/B e la sperimentazione, GA4, Google Tag Manager e Looker Studio, nonché la gestione di CAC, LTV, payback, margine e unit economics.
Al termine del percorso, saprai diagnosticare un motore di crescita, individuare le opportunità e definirne le priorità, predisporre la raccolta dei dati, condurre esperimenti, valutare gli investimenti e sostenere una strategia Growth basata su risultati misurabili.
15 corsi · 180 lezioni interattive · da 45 a 75 ore di formazione con supporto conversazionale
Offerta migliore
Pacchetto completo — Growth Marketing
399,00 € IVA esclusa
Risparmio : 124,80 €
74,70 €
64,90 IVA esclusa
Risparmio : 9,80 €
Comprendere il Growth Marketing e i motori della crescita
Comprendere il sistema Growth, le sue metriche, i suoi cicli e le scelte di allocazione delle risorse.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Nessun requisito tecnico avanzato. È consigliabile una conoscenza generale del marketing digitale e una buona familiarità con il web.
- Definire il Growth Marketing e il suo ruolo nell'impresa
- Collegare la proposta di valore, il mercato e il motore di crescita
- Identificare le leve controllabili e i vincoli alla crescita
- Laboratorio: diagnosticare il motore di crescita di un'attività
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: diagnosticare il motore di crescita di un'attività
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Costruire una strategia di acquisizione multicanale
Costruire un'acquisizione multicanale guidata dai segmenti, dalla qualità e dagli indicatori economici.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Nessun requisito tecnico avanzato. È consigliabile una conoscenza generale del marketing digitale e una buona familiarità con il web.
- Definire i segmenti prioritari e le loro esigenze di acquisizione
- Valutare il channel-market fit prima di investire
- Identificare la saturazione, la cannibalizzazione e i rendimenti decrescenti
- Laboratorio: costruire un piano di acquisizione multicanale motivato
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: costruire un piano di acquisizione multicanale motivato
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
Definire le priorità tra canali, segmenti e opportunità di crescita
Definire le priorità per canali, segmenti e opportunità con criteri di valore, rischio ed esecuzione.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Nessun requisito tecnico avanzato. È consigliabile una conoscenza generale del marketing digitale e una buona familiarità con il web.
- Valutare il potenziale di un segmento senza limitarsi alla sua dimensione
- Utilizzare ICE e RICE senza trasformare il punteggio in decisione automatica
- Costruire scenari di crescita per segmento e canale
- Laboratorio: sostenere una proposta di priorità Growth davanti a un comitato
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: sostenere una proposta di priorità Growth davanti a un comitato
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
24,90 € IVA esclusa
89,70 €
76,90 IVA esclusa
Risparmio : 12,80 €
Progettare onboarding, attivazione e aha moment
Progettare onboarding, attivazione, aha moment e time-to-value in modo misurabile.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere una prima esperienza pratica in marketing digitale, acquisizione, contenuti o analisi.
- Definire l'attivazione in base al modello economico e al prodotto
- Misurare il time-to-value e i suoi principali attriti
- Definire gli eventi e le metriche di attivazione
- Laboratorio: analizzare e ricostruire un percorso di attivazione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: analizzare e ricostruire un percorso di attivazione
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
29,90 € IVA esclusa
Ottimizzare le pagine di destinazione e i percorsi di conversione
Ottimizzare le pagine di destinazione e le conversioni a partire da dati, ipotesi e test.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere una prima esperienza pratica in marketing digitale, acquisizione, contenuti o analisi.
- Collegare intenzione, messaggio e proposta di valore
- Ridurre gli ostacoli nei moduli e nelle fasi di conversione
- Identificare i principali punti di fuga di una landing page
- Laboratorio: realizzare un piano CRO prioritario per una landing page
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: realizzare un piano CRO prioritario per una landing page
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
29,90 € IVA esclusa
Costruire e gestire un funnel di conversione
Predisporre il tracciamento e migliorare un funnel completo, le sue fasi, le sue perdite e i passaggi di consegne.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere una prima esperienza pratica in marketing digitale, acquisizione, contenuti o analisi.
- Definire le fasi di un funnel secondo il modello economico
- Misurare il tasso di passaggio, il volume e il tempo di conversione
- Calcolare l'impatto potenziale di un miglioramento di conversione
- Laboratorio: costruire una roadmap per l'ottimizzazione del funnel
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: costruire una roadmap per l'ottimizzazione del funnel
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
29,90 € IVA esclusa
104,70 €
89,90 IVA esclusa
Risparmio : 14,80 €
Misurare e migliorare coinvolgimento, fidelizzazione e churn
Misurare coinvolgimento, coorti, fidelizzazione e churn per migliorare il valore a lungo termine.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere una prima esperienza pratica in marketing digitale, acquisizione, contenuti o analisi.
- Definire la fidelizzazione e il churn secondo il modello economico
- Identificare i primi segnali di churn
- Distinguere problemi di marketing, prodotto, servizio e pricing
- Laboratorio: elaborare un piano di riduzione del churn
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: elaborare un piano di riduzione del churn
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
34,90 € IVA esclusa
Costruire CRM, lifecycle marketing e riattivazione
Strutturare il CRM, il ciclo di vita, la segmentazione, i trigger, il punteggio e la riattivazione.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Definire le fasi del ciclo di vita del cliente
- Costruire un percorso di onboarding lifecycle
- Coordinare email, SMS, push e canali proprietari
- Laboratorio: progettare un'architettura del ciclo di vita completo
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: progettare un'architettura del ciclo di vita completo
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
34,90 € IVA esclusa
Sviluppare referral, passaparola e cicli di crescita
Sviluppare referral, advocacy e loop di crescita misurabili e sostenibili.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Comprendere il passaparola, il referral e l'advocacy
- Gestire ammissibilità, frodi e abusi in un programma di referral
- Distinguere tra viralità reale e semplice traffico di campagna
- Laboratorio: costruire un ciclo di referral misurabile
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: costruire un ciclo di referral misurabile
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
34,90 € IVA esclusa
119,70 €
101,90 IVA esclusa
Risparmio : 17,80 €
Automatizzare i percorsi e le operazioni Growth
Automatizzare le operazioni Growth con workflow, controlli, osservabilità e misure di salvaguardia.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Identificare i processi di crescita effettivamente automatizzabili
- Costruire scenari operativi di lead scoring
- Configurare log, avvisi e strumenti di osservabilità dei workflow
- Laboratorio: costruire e controllare un'automazione Growth
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: costruire e controllare un'automazione Growth
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
39,90 € IVA esclusa
Costruire un sistema professionale di sperimentazione Growth
Impostare un sistema di sperimentazione professionale che permetta di documentare e riutilizzare quanto appreso.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Trasformare un problema aziendale in una domanda di sperimentazione
- Definire la metrica principale e la metrica di sicurezza
- Definire durata, popolazione e condizioni di successo
- Laboratorio: costruire un sistema di sperimentazione Growth
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: costruire un sistema di sperimentazione Growth
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
39,90 € IVA esclusa
Conoscere i test A/B, le statistiche e la causalità
Padroneggiare i test A/B, la potenza statistica, i bias, la significatività e il ragionamento causale.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Comprendere il gruppo di controllo, la variante e la randomizzazione
- Interpretare l'intervallo di confidenza e l'incertezza
- Comprendere gli effetti di novità, stagionalità e contaminazione
- Laboratorio: analizzare un test A/B e difendere una decisione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: analizzare un test A/B e difendere una decisione
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
39,90 € IVA esclusa
135,00 €
114,90 IVA esclusa
Risparmio : 20,10 €
Predisporre il tracciamento e misurare il Growth con GA4, GTM e dashboard
Costruire un'architettura di misurazione affidabile con GA4, GTM, Tag Assistant e Looker Studio.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Costruire un piano di misurazione della crescita a partire dalle decisioni di business
- Costruire funnel ed esplorazioni in GA4
- Controllare la qualità, i duplicati, le perdite e le incoerenze dei dati
- Laboratorio: analizzare un'architettura di misurazione Growth
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: analizzare un'architettura di misurazione Growth
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
45,00 € IVA esclusa
Gestire CAC, LTV, payback, margine e unit economics
Gestire CAC, LTV, payback, margine e unit economics per assegnare gli investimenti.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Definire con precisione il CAC in base alla portata della decisione
- Calcolare la LTV da coorti reali
- Comparare unit economics per segmento, offerta e canale
- Laboratorio: sostenere una decisione di investimento Growth supportata da dati numerici
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: sostenere una decisione di investimento Growth supportata da dati numerici
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
45,00 € IVA esclusa
Costruire e difendere una strategia di Growth Marketing completa
Costruire e difendere una strategia di crescita completa, quantificata, misurabile e governata.
Informazioni sulla formazione
Growth marketer, responsabili di acquisizione o CRM, Product marketer, responsabili di e-commerce, analisti di marketing e professionisti incaricati di accelerare una crescita misurabile e redditizia.
Conoscere i fondamenti del percorso o avere un'esperienza equivalente. I corsi avanzati ricorrono a nozioni, metriche e metodi studiati in precedenza.
- Analizzare il brief, il modello di business e i vincoli alla crescita
- Definire le priorità di attivazione e di conversione
- Definire l'architettura di misurazione, le dashboard e la governance dei dati
- Presentare e difendere una Growth Strategy dinanzi alla direzione
- Applicare i metodi e gli strumenti del corso a un caso concreto di marketing.
- Applicare le nozioni studiate per produrre un’analisi, un piano d’azione o un elaborato operativo: presentare e difendere una Growth Strategy dinanzi alla direzione
- Interpretare i dati e gli indicatori pertinenti per prendere una decisione motivata.
- Controllare la qualità, i rischi e i limiti dell'approccio prima di formulare una raccomandazione professionale.
da 3 a 5 h
45,00 € IVA esclusa