ChatGPT — Projektleiter & PMO
15 Kurse, um Scoping, Planung, Steuerung und Projekt-Reporting mit ChatGPT zu beschleunigen, ohne Entscheidungen zu delegieren.
ChatGPT ist ein bereichsübergreifendes professionelles Werkzeug zum Analysieren, Schreiben, Zusammenfassen und Strukturieren von Informationen, zur Vorbereitung von Entscheidungen, zur Erstellung von Deliverables, zur Automatisierung bestimmter Aufgaben und zur Unterstützung fachlicher Tätigkeiten. Der allgemeine ChatGPT-Lernpfad schafft die gemeinsame Grundlage: Einstieg, Prompting, Kontext, Dokumente, Analyse, Produktivität, Automatisierung, API und fortgeschrittene Anwendungen. Darauf aufbauend passen die berufsspezifischen Varianten Methoden, Beispiele, Deliverables, Risiken und Anwendungsfälle an die reale Praxis der jeweiligen Funktion an: Buchhaltung & Finanzen, Projektleitung & PMO, Consultants & Business Analysts, Entwickler, HR & Recruiting, Vertrieb, Management, Marketing & Kommunikation, kleine und mittlere Unternehmen sowie SAP. Ziel ist nicht, denselben Kurs zehnmal zu wiederholen, sondern allgemeine ChatGPT-Kompetenzen in unmittelbar nutzbare berufliche Kompetenzen zu überführen.
Dieser Lernpfad unterstützt Projektleiter und PMO dabei, ChatGPT als Copilot für Vorbereitung und Analyse einzusetzen. Die 15 Kurse behandeln Scoping, WBS, Planung, Risiken, RAID, Meetings, Budget, Änderungen, Stakeholder, Agile, PMO-Reporting, Governance und Projektsanierung. Die Deliverables bleiben strukturiert und Entscheidungen weiterhin in menschlicher Verantwortung.
🎓 15 Kurse • 📚 120 interaktive Lektionen • ⏱️ 45 bis 75 Stunden dialogorientierte Weiterbildung
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Komplettpaket — 15 ChatGPT-Lernpfade
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Ersparnis : 104,60 €
29,70 €
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Ersparnis : 6,80 €
ChatGPT als Projekt-Copilot einsetzen
Definieren, wo KI die Projektsteuerung unterstützt und wo Entscheidungen menschlich bleiben.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Keine besonderen Voraussetzungen. Vertrautheit mit professionellen digitalen Werkzeugen wird empfohlen.
- Aufgaben eines Projektleiters abbilden
- Projektkontext vorbereiten
- Generierte Arbeitsergebnisse kontrollieren
- Workshop: eine KI-Arbeitsweise für das Projekt entwerfen
- Definieren, wo KI die Projektsteuerung unterstützt und wo Entscheidungen menschlich bleiben.
- Einsatzbereiche mit hohem Mehrwert identifizieren
- Vertrauliche Informationen schützen
- Workshop: eine KI-Arbeitsweise für das Projekt entwerfen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Ein Projekt richtig aufsetzen
Eine Anfrage in eine klare und überprüfbare Projektcharta überführen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Problem und Zweck klären
- Scope und Out-of-Scope definieren
- Stakeholder abbilden
- Workshop: eine Projektcharta erstellen
- Eine Anfrage in eine klare und überprüfbare Projektcharta überführen.
- Ziele und erwartete Ergebnisse identifizieren
- Deliverables und Akzeptanzkriterien definieren
- Workshop: eine Projektcharta erstellen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
WBS und Deliverables aufbauen
Das Projekt in steuerbare Elemente zerlegen, ohne Aufgaben und Ergebnisse zu vermischen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Übergeordnete Deliverables definieren
- Abschlusskriterien definieren
- Lücken und Überschneidungen erkennen
- Workshop: eine nutzbare WBS erstellen
- Das Projekt in steuerbare Elemente zerlegen, ohne Aufgaben und Ergebnisse zu vermischen.
- In Arbeitspakete zerlegen
- Verantwortliche und Mitwirkende zuordnen
- Workshop: eine nutzbare WBS erstellen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
38,70 €
28,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Meilensteine, Abhängigkeiten und Aufwand planen
Einen realistischen Plan erstellen und zugrunde liegende Annahmen transparent machen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Aktivitäten und Reihenfolge identifizieren
- Abhängigkeiten aufbauen
- Planungsszenarien testen
- Workshop: einen initialen Projektplan kritisch prüfen
- Einen realistischen Plan erstellen und zugrunde liegende Annahmen transparent machen.
- Dauer und Aufwand schätzen
- Entscheidungsmeilensteine definieren
- Workshop: einen initialen Projektplan kritisch prüfen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Risiken und Chancen steuern
Ein handlungsorientiertes Risikoregister pflegen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Risiken nach Kategorien identifizieren
- Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten
- Chancen identifizieren
- Workshop: ein Risikoregister erstellen
- Ein handlungsorientiertes Risikoregister pflegen.
- Ursache, Ereignis und Auswirkung formulieren
- Trigger und Indikatoren verfolgen
- Workshop: ein Risikoregister erstellen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Maßnahmen, Entscheidungen und Probleme steuern
Projektverpflichtungen unter Kontrolle halten.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Maßnahme, Entscheidung, Risiko und Issue unterscheiden
- Maßnahmenverfolgung strukturieren
- Maßnahmen ohne Verantwortliche erkennen
- Workshop: ein RAID-Log bereinigen
- Projektverpflichtungen unter Kontrolle halten.
- Ein Entscheidungsprotokoll erstellen
- Eskalationen und Fristen definieren
- Workshop: ein RAID-Log bereinigen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
47,70 €
35,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 11,80 €
Projektmeetings vorbereiten und durchführen
Vorbereitungszeit reduzieren und die Qualität von Entscheidungen verbessern.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Ziel eines Meetings definieren
- Daten und erwartete Entscheidungen vorbereiten
- Ein aktionsorientiertes Protokoll erstellen
- Workshop: ein vollständiges Projektgremium vorbereiten
- Vorbereitungszeit reduzieren und die Qualität von Entscheidungen verbessern.
- Agenda erstellen
- Strukturierte Notizen erstellen
- Workshop: ein vollständiges Projektgremium vorbereiten
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Budget und Ressourcen steuern
Kosten, Aufwand, Kapazität und Fortschritt miteinander verknüpfen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Ein Projektbudget strukturieren
- Kostenabweichungen analysieren
- Umplanungsszenarien erstellen
- Workshop: ein Budget-Kapazitäts-Review erstellen
- Kosten, Aufwand, Kapazität und Fortschritt miteinander verknüpfen.
- Plan und Ist vergleichen
- Überlastung und Unterauslastung identifizieren
- Workshop: ein Budget-Kapazitäts-Review erstellen
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Änderungen und Change Requests steuern
Auswirkungen vor einer Entscheidung bewerten und Nachverfolgbarkeit erhalten.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Einen Change Request qualifizieren
- Betroffene Abhängigkeiten identifizieren
- Baseline und Planung aktualisieren
- Workshop: einen Change Request bearbeiten
- Auswirkungen vor einer Entscheidung bewerten und Nachverfolgbarkeit erhalten.
- Auswirkungen auf Scope, Kosten und Termin analysieren
- Entscheidung und Begründung dokumentieren
- Workshop: einen Change Request bearbeiten
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
56,70 €
42,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 13,80 €
Mit Stakeholdern kommunizieren
Botschaft, Detailgrad und Frequenz anpassen.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Einfluss und Erwartungen abbilden
- Eine Botschaft an die Geschäftsleitung anpassen
- Irreführende Formulierungen vermeiden
- Workshop: 3 Botschaften für 3 Zielgruppen erstellen
- Botschaft, Detailgrad und Frequenz anpassen.
- Eine Kommunikationsstrategie definieren
- Projektkrisenkommunikation vorbereiten
- Workshop: 3 Botschaften für 3 Zielgruppen erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Agil und hybrid steuern
ChatGPT nutzen, ohne Agilität in eine automatische Zeremonienproduktion zu verwandeln.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Produktvision und Ziele klären
- Nützliche User Stories verfassen
- Velocity mit Vorsicht analysieren
- Workshop: einen konsistenten Sprint vorbereiten
- ChatGPT nutzen, ohne Agilität in eine automatische Zeremonienproduktion zu verwandeln.
- Bedarfe in ein Backlog überführen
- Refinement und Planung vorbereiten
- Workshop: einen konsistenten Sprint vorbereiten
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
PMO-Reporting aufbauen
Eine vergleichbare Portfolio-Sicht erzeugen, die Entscheidungen unterstützt.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Gemeinsame Kennzahlen definieren
- Mehrere Projekte konsolidieren
- Erwartete Entscheidungen vorbereiten
- Workshop: ein kommentiertes PMO-Dashboard erstellen
- Eine vergleichbare Portfolio-Sicht erzeugen, die Entscheidungen unterstützt.
- Status und Schwellenwerte normalisieren
- Eine Portfolio-Zusammenfassung erstellen
- Workshop: ein kommentiertes PMO-Dashboard erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
74,70 €
48,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 25,80 €
Governance, Compliance und Dokumentation
Nachweise, Freigaben und Projektverantwortlichkeiten organisieren.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Gremien und Entscheidungsrechte definieren
- Dokumentenablage strukturieren
- Sensible Daten behandeln
- Workshop: die Governance eines Projekts auditieren
- Nachweise, Freigaben und Projektverantwortlichkeiten organisieren.
- RACI formalisieren
- Auditierbarkeit von Entscheidungen vorbereiten
- Workshop: die Governance eines Projekts auditieren
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Ein Projekt in Schwierigkeiten stabilisieren
Ursachen diagnostizieren und einen realistischen Recovery-Plan entwickeln.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Symptome und Frühwarnsignale identifizieren
- Scope, Termin, Kosten und Qualität analysieren
- Managemententscheidungen vorbereiten
- Workshop: einen Recovery-Plan erstellen
- Ursachen diagnostizieren und einen realistischen Recovery-Plan entwickeln.
- Ursachen und Folgen trennen
- Recovery-Szenarien entwickeln
- Workshop: einen Recovery-Plan erstellen
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Vollständiges professionelles Projekt Projektleitung / PMO
Ein Projekt Ende-zu-Ende mit belastbaren Deliverables und Governance steuern.
Informationen zur Weiterbildung
Projektleiter, PMO, Programmverantwortliche oder Manager, die Projekte mit Unterstützung von ChatGPT strukturieren, steuern und dokumentieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Projektcharta und Governance aufbauen
- Budget und Ressourcen festlegen
- Projekt- und PMO-Reporting aufbauen
- Abschlussworkshop: die vollständige Projektsteuerung präsentieren und vertreten
- Ein Projekt Ende-zu-Ende mit belastbaren Deliverables und Governance steuern.
- WBS und Planung definieren
- Gremien und Kommunikation vorbereiten
- Abschlussworkshop: die vollständige Projektsteuerung präsentieren und vertreten
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.