ChatGPT — Manager
15 Kurse zur Unterstützung des Managementalltags: Entscheidungsvorbereitung, Kommunikation, Feedback, Priorisierung und Teamentwicklung.
ChatGPT ist ein bereichsübergreifendes professionelles Werkzeug zum Analysieren, Schreiben, Zusammenfassen und Strukturieren von Informationen, zur Vorbereitung von Entscheidungen, zur Erstellung von Deliverables, zur Automatisierung bestimmter Aufgaben und zur Unterstützung fachlicher Tätigkeiten. Der allgemeine ChatGPT-Lernpfad schafft die gemeinsame Grundlage: Einstieg, Prompting, Kontext, Dokumente, Analyse, Produktivität, Automatisierung, API und fortgeschrittene Anwendungen. Darauf aufbauend passen die berufsspezifischen Varianten Methoden, Beispiele, Deliverables, Risiken und Anwendungsfälle an die reale Praxis der jeweiligen Funktion an: Buchhaltung & Finanzen, Projektleitung & PMO, Consultants & Business Analysts, Entwickler, HR & Recruiting, Vertrieb, Management, Marketing & Kommunikation, kleine und mittlere Unternehmen sowie SAP. Ziel ist nicht, denselben Kurs zehnmal zu wiederholen, sondern allgemeine ChatGPT-Kompetenzen in unmittelbar nutzbare berufliche Kompetenzen zu überführen.
Dieser Lernpfad hilft Managern, ChatGPT zur Strukturierung ihrer Arbeit einzusetzen, ohne Management zu automatisieren. Die 15 Kurse behandeln Entscheidungsvorbereitung, Delegation, Ziele, Feedback, Meetings, Problemlösung, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Veränderung und Teamsteuerung.
🎓 15 Kurse • 📚 120 interaktive Lektionen • ⏱️ 45 bis 75 Stunden dialogorientierte Weiterbildung
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Komplettpaket — 15 ChatGPT-Lernpfade
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Ersparnis : 104,60 €
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Ersparnis : 6,80 €
ChatGPT als Management-Assistent einsetzen
Einsatzfelder definieren, die Führungskräfte unterstützen, ohne sie zu ersetzen.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Keine besonderen Voraussetzungen. Vertrautheit mit professionellen digitalen Werkzeugen wird empfohlen.
- Führungsaufgaben abbilden
- Teamdaten schützen
- Sensible Formulierungen prüfen
- Workshop: einen Rahmen für den Management-Einsatz erstellen
- Einsatzfelder definieren, die Führungskräfte unterstützen, ohne sie zu ersetzen.
- Nützliche Einsatzfelder identifizieren
- Automatische Beurteilung von Personen vermeiden
- Workshop: einen Rahmen für den Management-Einsatz erstellen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Arbeit priorisieren und organisieren
Ziele in verständliche Prioritäten und Maßnahmenpläne übersetzen.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Ziele klären
- Ergebnisse in Maßnahmen zerlegen
- Eine realistische Reihenfolge aufbauen
- Workshop: einen wöchentlichen Teamplan aufbauen
- Ziele in verständliche Prioritäten und Maßnahmenpläne übersetzen.
- Dringend und wichtig unterscheiden
- Verfügbare Kapazität bewerten
- Workshop: einen wöchentlichen Teamplan aufbauen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Wirksam delegieren
Ergebnis, Autonomie und Kontrollpunkte klar definieren.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Auswählen, was delegiert werden kann
- Rahmenbedingungen definieren
- Ressourcen vorsehen
- Workshop: eine vollständige Delegation formulieren
- Ergebnis, Autonomie und Kontrollpunkte klar definieren.
- Erwartetes Ergebnis formulieren
- Checkpoints festlegen
- Workshop: eine vollständige Delegation formulieren
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
38,70 €
28,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Nützliche Meetings durchführen
Zeitverluste reduzieren und Entscheidungen sowie Nachverfolgung verbessern.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Zweck des Meetings definieren
- Erwartete Entscheidungen vorbereiten
- Maßnahmen und Entscheidungen dokumentieren
- Workshop: ein wiederkehrendes Meeting neu gestalten
- Zeitverluste reduzieren und Entscheidungen sowie Nachverfolgung verbessern.
- Agenda erstellen
- Notizen strukturieren
- Workshop: ein wiederkehrendes Meeting neu gestalten
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Feedback geben
Faktenbasiertes, konkretes und entwicklungsorientiertes Feedback vorbereiten.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Fakt und Interpretation trennen
- Auswirkung erläutern
- Maßnahme gemeinsam entwickeln
- Workshop: drei schwierige Feedbackgespräche vorbereiten
- Faktenbasiertes, konkretes und entwicklungsorientiertes Feedback vorbereiten.
- Beobachtbares Verhalten beschreiben
- Erwartung formulieren
- Workshop: drei schwierige Feedbackgespräche vorbereiten
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Ziele setzen und Leistung verfolgen
Klare Ziele entwickeln, ohne Leistung auf vereinfachte Kennzahlen zu reduzieren.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Erwartetes Ergebnis definieren
- Vanity Metrics vermeiden
- Abweichungen analysieren
- Workshop: eine ausgewogene Zielübersicht erstellen
- Klare Ziele entwickeln, ohne Leistung auf vereinfachte Kennzahlen zu reduzieren.
- Relevante Kennzahlen entwickeln
- Fortschritt verfolgen
- Workshop: eine ausgewogene Zielübersicht erstellen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
47,70 €
35,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 11,80 €
Coachen und Kompetenzen entwickeln
Gespräche vorbereiten, die Eigenständigkeit und Lernen fördern.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Coaching-Ziel klären
- Stärken und Lücken identifizieren
- Praxisanwendungen definieren
- Workshop: ein Coaching-Gespräch vorbereiten
- Gespräche vorbereiten, die Eigenständigkeit und Lernen fördern.
- Offene Fragen vorbereiten
- Einen Entwicklungsplan aufbauen
- Workshop: ein Coaching-Gespräch vorbereiten
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Strukturierte Entscheidungen treffen
KI nutzen, um Entscheidungen kritisch zu prüfen, nicht um sie zu delegieren.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Die zu treffende Entscheidung formulieren
- Optionen entwickeln
- Gegenargumente suchen
- Workshop: eine Entscheidungsvorlage erstellen
- KI nutzen, um Entscheidungen kritisch zu prüfen, nicht um sie zu delegieren.
- Kriterien definieren
- Annahmen testen
- Workshop: eine Entscheidungsvorlage erstellen
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Konflikte und schwierige Situationen steuern
Eine faktenbasierte und verhältnismäßige Intervention vorbereiten.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Beobachtbare Fakten klären
- Anhörung der Beteiligten vorbereiten
- Gemeinsame Regeln definieren
- Workshop: eine Führungskräfte-Mediation vorbereiten
- Eine faktenbasierte und verhältnismäßige Intervention vorbereiten.
- Unterschiedliche Interessen identifizieren
- Lösungsoptionen entwickeln
- Workshop: eine Führungskräfte-Mediation vorbereiten
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
56,70 €
42,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 13,80 €
Veränderung kommunizieren
Warum, was, Auswirkungen und nächste Schritte erklären, ohne Schwierigkeiten kleinzureden.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Betroffene Zielgruppen identifizieren
- Fragen antizipieren
- Unsicherheiten anerkennen
- Workshop: ein Change-Kommunikationspaket erstellen
- Warum, was, Auswirkungen und nächste Schritte erklären, ohne Schwierigkeiten kleinzureden.
- Kernbotschaften klären
- Ton anpassen
- Workshop: ein Change-Kommunikationspaket erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Remote und hybrid führen
Klarheit, Vertrauen und Koordination erhalten, ohne invasive Überwachung.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Arbeitsregeln definieren
- Arbeit sichtbar machen
- Koordinationssignale erkennen
- Workshop: ein hybrides Operating Model entwerfen
- Klarheit, Vertrauen und Koordination erhalten, ohne invasive Überwachung.
- Nützliche Routinen strukturieren
- Asynchrone Kommunikation vorbereiten
- Workshop: ein hybrides Operating Model entwerfen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Recruiting und Onboarding aus Sicht der Führungskraft vorbereiten
Zum Recruiting und zur Integration beitragen, ohne die Bewertung zu automatisieren.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Bedarf und Rolle klären
- Fachliche Fragen vorbereiten
- Begleitung organisieren
- Workshop: ein Recruiting-Kit für Führungskräfte erstellen
- Zum Recruiting und zur Integration beitragen, ohne die Bewertung zu automatisieren.
- Erwartete Kompetenzen definieren
- Einen 30-60-90-Tage-Plan vorbereiten
- Workshop: ein Recruiting-Kit für Führungskräfte erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
74,70 €
48,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 25,80 €
Teamkennzahlen analysieren
Trends interpretieren, ohne Zahlen in automatische Bewertungen umzuwandeln.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Nützliche Kennzahlen definieren
- Trends vergleichen
- Untersuchungsfragen vorbereiten
- Workshop: ein Teamreview erstellen
- Trends interpretieren, ohne Zahlen in automatische Bewertungen umzuwandeln.
- Datenqualität kontrollieren
- Unzulässige Kausalität vermeiden
- Workshop: ein Teamreview erstellen
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Ethik, Datenschutz und menschliche Entscheidungen
Mitarbeitende beim KI-Einsatz im Management schützen.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Sensible Daten identifizieren
- Profiling und intransparentes Scoring vermeiden
- Sensible Entscheidungen dokumentieren
- Workshop: einen riskanten Management-Anwendungsfall auditieren
- Mitarbeitende beim KI-Einsatz im Management schützen.
- Übertragene Daten minimieren
- Menschliche Validierung definieren
- Workshop: einen riskanten Management-Anwendungsfall auditieren
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Vollständiges professionelles Managementprojekt
Ein Team mit verantwortungsvollen und überprüfbaren KI-Praktiken führen.
Informationen zur Weiterbildung
Manager und Teamverantwortliche, die ChatGPT als Management-Unterstützung nutzen möchten, ohne menschliche Entscheidungen zu delegieren.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Rahmen für KI-Nutzung definieren
- Meetings und Nachverfolgung vorbereiten
- Eine Veränderung steuern
- Abschlussworkshop: das unterstützte Managementsystem präsentieren
- Ein Team mit verantwortungsvollen und überprüfbaren KI-Praktiken führen.
- Prioritäten und Delegationen aufbauen
- Eine komplexe Entscheidung vorbereiten
- Abschlussworkshop: das unterstützte Managementsystem präsentieren
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.