ChatGPT — Consultants & Business Analysts
15 Kurse, um Analysen, Diagnosen, Workshops und Empfehlungen mit ChatGPT zu strukturieren und zugleich die Qualität von Nachweisen und Deliverables zu stärken.
ChatGPT ist ein bereichsübergreifendes professionelles Werkzeug zum Analysieren, Schreiben, Zusammenfassen und Strukturieren von Informationen, zur Vorbereitung von Entscheidungen, zur Erstellung von Deliverables, zur Automatisierung bestimmter Aufgaben und zur Unterstützung fachlicher Tätigkeiten. Der allgemeine ChatGPT-Lernpfad schafft die gemeinsame Grundlage: Einstieg, Prompting, Kontext, Dokumente, Analyse, Produktivität, Automatisierung, API und fortgeschrittene Anwendungen. Darauf aufbauend passen die berufsspezifischen Varianten Methoden, Beispiele, Deliverables, Risiken und Anwendungsfälle an die reale Praxis der jeweiligen Funktion an: Buchhaltung & Finanzen, Projektleitung & PMO, Consultants & Business Analysts, Entwickler, HR & Recruiting, Vertrieb, Management, Marketing & Kommunikation, kleine und mittlere Unternehmen sowie SAP. Ziel ist nicht, denselben Kurs zehnmal zu wiederholen, sondern allgemeine ChatGPT-Kompetenzen in unmittelbar nutzbare berufliche Kompetenzen zu überführen.
Dieser Lernpfad ist für Consultants und Business Analysts konzipiert, die schneller und zugleich methodisch sauberer arbeiten möchten. Die 15 Kurse entwickeln Kompetenzen in Scoping, Informationsgewinnung, Diagnose, Prozessanalyse, Workshops, Anforderungen, Szenarien, Empfehlungen, Synthese und professionellen Deliverables auf Basis überprüfbarer Fakten.
🎓 15 Kurse • 📚 120 interaktive Lektionen • ⏱️ 45 bis 75 Stunden dialogorientierte Weiterbildung
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Komplettpaket — 15 ChatGPT-Lernpfade
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Ersparnis : 6,80 €
ChatGPT in Beratungsmandaten einsetzen
Den KI-Einsatz organisieren, ohne analytische Verantwortung abzugeben.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Keine besonderen Voraussetzungen. Vertrautheit mit professionellen digitalen Werkzeugen wird empfohlen.
- Unterstützbare Beratungsaufgaben identifizieren
- Quelle, Fakt und Interpretation unterscheiden
- Generierte Arbeitsergebnisse überprüfen
- Workshop: eine KI-Nutzungsrichtlinie für ein Beratungsmandat definieren
- Den KI-Einsatz organisieren, ohne analytische Verantwortung abzugeben.
- Kontext und Mandat vorbereiten
- Widersprüche und Unsicherheiten anfordern
- Workshop: eine KI-Nutzungsrichtlinie für ein Beratungsmandat definieren
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Ein Beratungsmandat und eine Problemstellung eingrenzen
Eine unklare Anfrage in eine nutzbare Analysefrage überführen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Sponsor und erwartete Entscheidung klären
- Scope und Ausschlüsse definieren
- Arbeitshypothesen entwickeln
- Workshop: ein Scoping-Dokument erstellen
- Eine unklare Anfrage in eine nutzbare Analysefrage überführen.
- Das Problem neu formulieren
- Deliverables und Erfolgskriterien definieren
- Workshop: ein Scoping-Dokument erstellen
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
Interviews und Workshops vorbereiten
Zuverlässige und vergleichbare Informationen von Stakeholdern gewinnen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Interviewziele definieren
- Fragen an die Rolle anpassen
- Notizen strukturieren
- Workshop: einen Workshop vorbereiten und auswerten
- Zuverlässige und vergleichbare Informationen von Stakeholdern gewinnen.
- Einen Fragenleitfaden erstellen
- Einen Konvergenz-Workshop vorbereiten
- Workshop: einen Workshop vorbereiten und auswerten
3 bis 5 Std.
9,90 € zzgl. MwSt.
38,70 €
28,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 9,80 €
Einen Geschäftsprozess analysieren
Den Ist-Zustand beschreiben, Brüche und Verbesserungschancen identifizieren.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Start, Ende und Akteure definieren
- Daten und Systeme identifizieren
- Symptom und Root Cause unterscheiden
- Workshop: eine AS-IS-Analyse erstellen
- Den Ist-Zustand beschreiben, Brüche und Verbesserungschancen identifizieren.
- Schritte und Entscheidungen abbilden
- Reibungspunkte und Ursachen messen
- Workshop: eine AS-IS-Analyse erstellen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
Anforderungen und Requirements formalisieren
Geäußerte Erwartungen in testbare Anforderungen überführen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Bedarf, Anforderung und Lösung unterscheiden
- Nichtfunktionale Anforderungen formulieren
- Akzeptanzkriterien definieren
- Workshop: einen Anforderungskatalog erstellen
- Geäußerte Erwartungen in testbare Anforderungen überführen.
- Funktionale Anforderungen formulieren
- Ausnahmen und Grenzfälle identifizieren
- Workshop: einen Anforderungskatalog erstellen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
User Stories und Szenarien verfassen
Bedarfe in überprüfbares Verhalten übersetzen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Akteur und Ziel identifizieren
- Given-When-Then-Kriterien definieren
- Eine zu große Story aufteilen
- Workshop: ein testbares Backlog erstellen
- Bedarfe in überprüfbares Verhalten übersetzen.
- Eine nützliche User Story verfassen
- Fehler und Ausnahmen dokumentieren
- Workshop: ein testbares Backlog erstellen
3 bis 5 Std.
12,90 € zzgl. MwSt.
47,70 €
35,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 11,80 €
Dokumente und Dokumentenkorpora analysieren
Nachvollziehbare Informationen extrahieren, vergleichen und konsolidieren.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Einen Dokumentenkorpus vorbereiten
- Fakten und Verpflichtungen extrahieren
- Eine Traceability Matrix erstellen
- Workshop: eine Multi-Dokument-Synthese erstellen
- Nachvollziehbare Informationen extrahieren, vergleichen und konsolidieren.
- Analysefragen definieren
- Widersprüche identifizieren
- Workshop: eine Multi-Dokument-Synthese erstellen
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Recherche, Benchmarking und Monitoring
Einen quellenbasierten Benchmark aufbauen, ohne Recherche in bloße Sammlung zu verwandeln.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Benchmark-Kriterien definieren
- Quellenqualität bewerten
- Beobachtung und Bewertung trennen
- Workshop: einen belastbaren Benchmark erstellen
- Einen quellenbasierten Benchmark aufbauen, ohne Recherche in bloße Sammlung zu verwandeln.
- Einen Rechercheplan erstellen
- Kriterien normalisieren
- Workshop: einen belastbaren Benchmark erstellen
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
Ursachen und komplexe Probleme analysieren
Die Diagnose strukturieren, bevor eine Lösung vorgeschlagen wird.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Das Problem messbar formulieren
- Die 5-Why-Methode mit Vorsicht einsetzen
- Systemische Ursachen identifizieren
- Workshop: eine begründete Diagnose erstellen
- Die Diagnose strukturieren, bevor eine Lösung vorgeschlagen wird.
- Einen Ursachenbaum aufbauen
- Verfügbare Daten analysieren
- Workshop: eine begründete Diagnose erstellen
3 bis 5 Std.
15,90 € zzgl. MwSt.
56,70 €
42,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 13,80 €
Szenarien und Optionen entwickeln
Vergleichbare Entscheidungsoptionen mit expliziten Annahmen und Kompromissen vorbereiten.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Entscheidungskriterien definieren
- Nutzen und Kosten bewerten
- Eine Entscheidungsmatrix aufbauen
- Workshop: ein Optionsdossier erstellen
- Vergleichbare Entscheidungsoptionen mit expliziten Annahmen und Kompromissen vorbereiten.
- Realistische Optionen entwickeln
- Sensitivität gegenüber Annahmen testen
- Workshop: ein Optionsdossier erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Auswirkungen und Risiken bewerten
Geschäftliche, organisatorische, IT- und Datenfolgen antizipieren.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Auswirkungsdimensionen identifizieren
- Prozessauswirkungen bewerten
- Risikominderungsmaßnahmen definieren
- Workshop: eine Impact-Analyse erstellen
- Geschäftliche, organisatorische, IT- und Datenfolgen antizipieren.
- Betroffene Personengruppen abbilden
- Übergangsrisiken identifizieren
- Workshop: eine Impact-Analyse erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
Professionelle Empfehlungen vorbereiten
Analyse in handlungsorientierte und verhältnismäßige Empfehlungen überführen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Empfehlung mit der Diagnose verknüpfen
- Quick Wins und größere Initiativen priorisieren
- Grenzen und Unsicherheiten dokumentieren
- Workshop: 5 belastbare Empfehlungen erstellen
- Analyse in handlungsorientierte und verhältnismäßige Empfehlungen überführen.
- Maßnahme und erwartetes Ergebnis definieren
- Entscheidungsvoraussetzungen identifizieren
- Workshop: 5 belastbare Empfehlungen erstellen
3 bis 5 Std.
18,90 € zzgl. MwSt.
74,70 €
48,90 zzgl. MwSt.
Ersparnis : 25,80 €
Executive-Präsentationen erstellen
Eine komplexe Analyse zusammenfassen, ohne Nachweise und Nuancen zu verlieren.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Kernbotschaft definieren
- Relevante Fakten und Zahlen auswählen
- Anhänge und Nachweise organisieren
- Workshop: ein Executive Deck erstellen
- Eine komplexe Analyse zusammenfassen, ohne Nachweise und Nuancen zu verlieren.
- Eine Storyline aufbauen
- Schlussfolgernde Titel formulieren
- Workshop: ein Executive Deck erstellen
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Qualität und Nachverfolgbarkeit eines Beratungsmandats sichern
Arbeitsergebnisse überprüfbar, konsistent und reproduzierbar machen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Ein Quellenregister erstellen
- Konsistenz zwischen Deliverables prüfen
- Peer Review organisieren
- Workshop: ein Beratungsdeliverable auditieren
- Arbeitsergebnisse überprüfbar, konsistent und reproduzierbar machen.
- Annahmen und Entscheidungen nachverfolgen
- Zitate und Zahlen kontrollieren
- Workshop: ein Beratungsdeliverable auditieren
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.
Vollständiges professionelles Projekt Consultant / BA
Ein Diagnose- und Empfehlungsmandat Ende-zu-Ende durchführen.
Informationen zur Weiterbildung
Consultants, Business Analysts und Beratungsfachkräfte, die ChatGPT zum Analysieren, Strukturieren und Erstellen fachlicher Deliverables einsetzen möchten.
Grundlagen des Lernpfads kennen oder die vorherigen Kurse absolviert haben. Bereits eingeführte Konzepte werden in diesem Kurs wiederverwendet und vertieft.
- Mandat und Problemstellung eingrenzen
- Prozesse und Ursachen analysieren
- Empfehlungen und Roadmap erstellen
- Abschlussworkshop: die Empfehlung vor einem Gremium vertreten
- Ein Diagnose- und Empfehlungsmandat Ende-zu-Ende durchführen.
- Interviews und Dokumentenkorpus vorbereiten
- Optionen und Auswirkungen entwickeln
- Abschlussworkshop: die Empfehlung vor einem Gremium vertreten
3 bis 5 Std.
24,90 € zzgl. MwSt.