ChatGPT — Dirigenti
15 corsi di supporto alla gestione quotidiana: preparazione delle decisioni, comunicazione, feedback, priorità e accompagnamento delle squadre.
ChatGPT è uno strumento professionale trasversale utilizzato per analizzare, redigere, sintetizzare, strutturare informazioni, preparare decisioni, produrre deliverable, automatizzare determinati compiti e assistere le attività commerciali. Il percorso ChatGPT generale costruisce le basi comuni: primi passi, promptng, contesto, documenti, analisi, produttività, automazione, API e utilizzi avanzati. A partire da queste basi, i percorsi per professione adattano metodi, esempi, deliverable, rischi e casi d'uso alle pratiche reali di ogni funzione: Contabilità & Finanza, Project Manager & PMO, Consulenti & Business Analyst, Sviluppatori, Risorse umane & Selezione del personale, Commerciali, Manager, Marketing & Comunicazione, Microimprese / PMI e SAP. L'obiettivo non è quindi quello di ripetere lo stesso corso dieci volte, ma di trasformare le competenze generali di ChatGPT in competenze direttamente applicabili in ogni professione.
Questo percorso aiuta i manager a utilizzare ChatGPT per strutturare le loro azioni senza automatizzare la gestione. I 15 corsi riguardano la preparazione delle decisioni, la delega, gli obiettivi, il feedback, le riunioni, la risoluzione dei problemi, la comunicazione, lo sviluppo dei collaboratori, il cambiamento e la gestione della squadra.
🎓 15 corsi • 📚 120 lezioni interattive • ⏱️ 45 a 75 ore di formazione conversazionale
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142,90 € IVA esclusa
Risparmio : 104,60 €
29,70 €
22,90 IVA esclusa
Risparmio : 6,80 €
Utilizzare ChatGPT come assistente di gestione
definire gli usi che supportano il manager senza sostituirlo.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Nessun prerequisito specifico. È consigliata una certa familiarità con gli strumenti digitali professionali.
- Mappare i compiti manageriali
- Proteggere i dati del team
- Verificare formulazioni sensibili
- Laboratorio: costruire un quadro di utilizzo manageriale
- Definire gli usi che supportano il manager senza sostituirlo
- Identificare gli usi utili
- Evitare di giudicare automaticamente le persone
- Laboratorio: costruire un quadro di utilizzo manageriale
3 a cosa 5 h
9,90 € IVA esclusa
Pregiorizzare e organizzare il lavoro
trasformare gli obiettivi in priorità e piani d'azione comprensibili.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Clarificare gli obiettivi
- Scomporre i risultati in azioni
- Costruire una sequenza realistica
- Laboratorio: costruire un piano di squadra settimanale
- Trasformare gli obiettivi in priorità e piani d'azione comprensibili
- Distinguere tra urgenza e importanza
- Valutare la capacità disponibile
- Laboratorio: costruire un piano di squadra settimanale
3 a cosa 5 h
9,90 € IVA esclusa
Delegare efficacemente
definire risultato, autonomia e punti di controllo.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Scegliere ciò che può essere delegato
- Definire i vincoli
- Prevedere le risorse
- Laboratorio: redigere una delegazione completa
- Definire il risultato, l'autonomia e i punti di controllo
- Formulare il risultato atteso
- Fissare i punti di blocco
- Laboratorio: redigere una delegazione completa
3 a cosa 5 h
9,90 € IVA esclusa
38,70 €
28,90 IVA esclusa
Risparmio : 9,80 €
Condurre riunioni utili
ridurre il tempo perso e migliorare le decisioni e il monitoraggio.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Definire lo scopo della riunione
- Prepararsi alle decisioni future
- Produrre azioni e decisioni
- Laboratorio: trasformare una riunione ricorrente
- Ridurre il tempo perso e migliorare le decisioni e il monitoraggio
- Costruire un'agenda
- Strutturazione delle note
- Laboratorio: trasformare una riunione ricorrente
3 a cosa 5 h
12,90 € IVA esclusa
Fornire un feedback
preparare un feedback concreto, specifico e orientato alla progressione.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Separare fatto e interpretazione
- Spiegare l'impatto
- Co-costruire azioni
- Laboratorio: preparare tre feedback difficili
- Preparare un feedback basato su fatti, specifico e orientato alla progressione
- Descrivere il comportamento osservabile
- La formulazione dell'attesa
- Laboratorio: preparare tre feedback difficili
3 a cosa 5 h
12,90 € IVA esclusa
Impostazione di obiettivi e monitoraggio delle prestazioni
costruire obiettivi chiari senza ridurre le prestazioni a metriche semplicistiche.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Definire il risultato atteso
- Evitare le misure di vanità
- Analisi delle differenze
- Laboratorio: costruire un quadro obiettivo equilibrato
- Costruire obiettivi chiari senza ridurre le prestazioni a metriche semplicistiche
- Costruire indicatori pertinenti
- Controllare i progressi
- Laboratorio: costruire un quadro obiettivo equilibrato
3 a cosa 5 h
12,90 € IVA esclusa
47,70 €
35,90 IVA esclusa
Risparmio : 11,80 €
Coaching e sviluppo delle competenze
preparare conversazioni che favoriscano l'autonomia e l'apprendimento
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Clarificare l'obiettivo del coaching
- Identificare i punti di forza e le differenze
- Definire le pratiche
- Laboratorio: preparazione di un colloquio di coaching
- Preparare conversazioni che favoriscano l'autonomia e l'apprendimento
- Preparare le domande aperte
- Costruire un piano di sviluppo
- Laboratorio: preparazione di un colloquio di coaching
3 a cosa 5 h
15,90 € IVA esclusa
Prendere decisioni strutturate
usare l'IA per sfidare la decisione, non per delegarla.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Formulare la decisione da prendere
- Costruire opzioni
- Cercare argomenti contrari
- Laboratorio: elaborazione di una nota d'arbitrato
- Utilizzare l'IA per sfidare la decisione, non per delegarla
- Definire i criteri
- Testare le ipotesi
- Laboratorio: elaborazione di una nota d'arbitrato
3 a cosa 5 h
15,90 € IVA esclusa
Come gestire conflitti e situazioni difficili
preparare un intervento adeguato e adeguato.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Clarificare i fatti osservabili
- Preparare ascoltare le parti
- Definire regole comuni
- Laboratorio: preparazione di un mediatore manageriale
- Preparare un intervento basato sui fatti e proporzionato
- Identificare interessi divergenti
- Costruire opzioni di risoluzione
- Laboratorio: preparazione di un mediatore manageriale
3 a cosa 5 h
15,90 € IVA esclusa
56,70 €
42,90 IVA esclusa
Risparmio : 13,80 €
Comunicare il cambiamento
spiegare il perché, il cosa, gli impatti e i passi successivi senza minimizzare le difficoltà.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Identificare i pubblici interessati
- Prevedere le domande
- Riconoscere le incertezze
- Laboratorio: realizzare un kit di comunicazione per il cambiamento
- Spiegare il perché, il cosa, gli impatti e i prossimi passi senza minimizzare le difficoltà
- Clarificare i messaggi chiave
- Adattare il tono
- Laboratorio: realizzare un kit di comunicazione per il cambiamento
3 a cosa 5 h
18,90 € IVA esclusa
Gestore a distanza e ibrido
mantenere chiarezza, fiducia e coordinamento senza intrusivi controlli.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Definire le regole di funzionamento
- Rendere visibile il lavoro
- Rilevare i segnali di coordinamento
- Laboratorio: progettazione di un modello operativo ibrido
- Mantenere chiarezza, fiducia e coordinamento senza sorveglianza intrusiva
- Strutturare rituali utili
- Preparazione per la comunicazione asincrona
- Laboratorio: progettazione di un modello operativo ibrido
3 a cosa 5 h
18,90 € IVA esclusa
Preparare il reclutamento e l'onboarding manageriale
contribuire al reclutamento e all'integrazione senza automatizzare la valutazione.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Clarificare necessità e ruolo
- Preparazione per le domande di lavoro
- Organizzare l'assistenza
- Laboratorio: costruire un kit manager per il reclutamento
- Contribuire al reclutamento e all'integrazione senza automatizzare la valutazione
- Definire le competenze attese
- Preparare il piano 30-60-90 giorni
- Laboratorio: costruire un kit manager per il reclutamento
3 a cosa 5 h
18,90 € IVA esclusa
74,70 €
48,90 IVA esclusa
Risparmio : 25,80 €
Analizzare gli indicatori di squadra
interpretare le tendenze senza trasformare i numeri in giudizi automatici.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Definire indicatori utili
- Comparare le tendenze
- Preparare le domande d'indagine
- Laboratorio: realizzare una revisione di squadra
- Interpretare le tendenze senza trasformare i numeri in giudizi automatici
- Controllare la qualità dei dati
- Evitare l'abuso di causalità
- Laboratorio: realizzare una revisione di squadra
3 a cosa 5 h
24,90 € IVA esclusa
Etica, riservatezza e decisioni umane
proteggere i collaboratori nell'uso manageriale dell'IA.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Identificare i dati sensibili
- Evitare profilazione e punteggio opaco
- Documentare le decisioni sensibili
- Laboratorio: auditing di un uso gestionale a rischio
- Proteggere i collaboratori nell'uso manageriale dell'IA
- Minimizzare i dati trasmessi
- Definire la validazione umana
- Laboratorio: auditing di un uso gestionale a rischio
3 a cosa 5 h
24,90 € IVA esclusa
Progetto professionale completo Manager
gestire una squadra con pratiche AI responsabili e verificabili.
Informazioni sulla formazione
Manager e responsabili di team che desiderano utilizzare ChatGPT come strumento di supporto alla gestione senza delegare le decisioni umane.
Conoscere le basi del percorso o aver seguito i corsi precedenti. In questo corso vengono ripresi e approfonditi i concetti già introdotti.
- Definire il quadro d'uso dell'IA
- Preparare e seguire le adunanze
- Come affrontare un cambiamento
- Laboratorio finale: presentazione del sistema di gestione assistita
- Gestire una squadra con pratiche AI responsabili e verificabili
- Costruire priorità e delegazioni
- Prepararsi a prendere decisioni complesse
- Laboratorio finale: presentazione del sistema di gestione assistita
3 a cosa 5 h
24,90 € IVA esclusa