Für wen ist dieser Artikel gedacht?
Für Fachanwender, Consultants, Projektmanager und Support-Teams, die Umfang, Prozessflüsse und Kontrollen verstehen möchten, bevor sie sich weiterbilden.
Was man verstehen muss
SAP Project System (PS) ermöglicht die Strukturierung von Projekten mit PSP/WBS und Netzplänen, die Planung von Vorgängen, die Steuerung von Budgets und Kosten sowie die Überwachung der Projektausführung in SAP S/4HANA.
In SAP S/4HANA muss die Kompetenz im Ende-zu-Ende-Prozess verstanden werden: Stammdaten, Geschäftsbeleg, Integrationen, Kontrollen, Status und nachgelagerte Auswirkungen.
Warum diese Kompetenz heute wichtig ist
SAP-Kompetenzen bleiben eng mit realen Unternehmensprozessen verbunden: Finance, Einkauf, Vertrieb, Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualität und Entwicklung.
Das Projekt in steuerbare, klar verantwortete Strukturelemente gliedern.
Was man mit dieser Kompetenz in der Praxis tatsächlich macht
Anwendungsfall: eine WBS / einen Projektstrukturplan aufbauen
SAP Project System (PS) ermöglicht die Strukturierung von Projekten mit PSP/WBS und Netzplänen, die Planung von Vorgängen, die Steuerung von Budgets und Kosten sowie die Überwachung der Projektausführung in SAP S/4HANA.
Problem : Eine WBS erstellen, die nur die Organisationsstruktur abbildet statt die Projektsteuerung zu unterstützen.
Kontext : In SAP S/4HANA muss die Kompetenz im Ende-zu-Ende-Prozess verstanden werden: Stammdaten, Geschäftsbeleg, Integrationen, Kontrollen, Status und nachgelagerte Auswirkungen.
Kompetenzen : WBS, Netzpläne, Vorgänge, Meilensteine, Budget, Obligos.
Beispiel : Das Projekt in steuerbare, klar verantwortete Strukturelemente gliedern.
Praktische Umsetzung : Kosten auf Zielobjekte abrechnen und das Projekt abschließen.
Zu beherrschende Kompetenzen
SAP Project System (PS) ermöglicht die Strukturierung von Projekten mit PSP/WBS und Netzplänen, die Planung von Vorgängen, die Steuerung von Budgets und Kosten sowie die Überwachung der Projektausführung in SAP S/4HANA.
Fehler, Grenzen und wichtige Punkte
- Eine WBS erstellen, die nur die Organisationsstruktur abbildet statt die Projektsteuerung zu unterstützen.
- Termin- und Budgetplanung ohne klare Verantwortungsregeln vermischen.
- Einkaufsobligos im Projektmonitoring ignorieren.
- Abschließen, ohne eine konsistente Abrechnung sicherzustellen.
- Status ohne klare Governance vervielfachen.
So entwickeln Sie sich weiter
Mit der Mandragore Learning Academy weiterbilden
Die Mandragore Learning Academy bietet eine unabhängige Weiterbildung, die auf den tatsächlich im SAP-Katalog verfügbaren Modulen und Teilmodulen strukturiert ist.
Ziel ist es, operative Kompetenzen anhand realer Geschäftsszenarien aufzubauen, ohne diese Inhalte als offizielle SAP-Schulung darzustellen.
Zugehöriger Kompetenzpfad
Der SAP-Katalog ermöglicht je nach Zielprozess die Weiterentwicklung in andere funktionale oder technische Module.
Mandragore-Quelle: `config.php` bleibt die maßgebliche Quelle für die tatsächlich angebotenen SAP-Module, Teilmodule und Kurse.
- SAP Learning — SAP Learning — offizielle Ressource für diesen Bereich