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PRINCE2: princípios, processos, papéis e governança

PRINCE2 é um método estruturado de gestão de projetos baseado em uma justificação de negócio contínua, responsabilidades explícitas, gestão por fases, tolerâncias e adaptação ao contexto.

A quem se destina este artigo?

Os profissionais e os aprendizes que queiram compreender esta competência antes de a pôr em prática ou de escolher uma capacitação.

O que é necessário compreender

O PRINCE2 estrutura a governança em torno de uma justificação contínua, de papéis definidos e de decisões por etapas.

O método é importante quando a traçabilidade, as responsabilidades e a justificação do negócio devem permanecer explícitas.

Por que esta competência é importante hoje

O método é importante quando a traçabilidade, as responsabilidades e a justificação do negócio devem permanecer explícitas.

A Mandragore Learning Academy associa este artigo à trilha correspondente efetivamente disponível em seu catálogo.

O que se faz na prática com esta competência

Manter o caso de negócioVerificar que o projeto permanece justificado.
Definir os papéisClarificar a direção, gestão e realização.
Gestão por etapasTomar decisões no limite da etapa.
Gestão por exceçãoEscalada quando as tolerâncias forem ultrapassadas.
Adaptar o métodoAdequar os controles e produtos ao contexto.

Caso de uso: Manter o caso de negócio

PRINCE2 é um método estruturado de gestão de projetos baseado em uma justificação de negócio contínua, responsabilidades explícitas, gestão por fases, tolerâncias e adaptação ao contexto.

Problema : O PRINCE2 estrutura a governança em torno de uma justificação contínua, de papéis definidos e de decisões por etapas.

Contexto : O método é importante quando a traçabilidade, as responsabilidades e a justificação do negócio devem permanecer explícitas.

Competências : PRINCE2, Business Case, Etapas, Tolerance, Governance, Tailoring.

Exemplo : Verificar que o projeto permanece justificado.

Aplicação prática : Adequar os controles e produtos ao contexto.

Competências a dominar

O PRINCE2 estrutura a governança em torno de uma justificação contínua, de papéis definidos e de decisões por etapas.

InicianteCompreender os fundamentos: PRINCE2, Business Case, Etapas.
IntermediárioCombinar Etapas, Tolerance, Governance em situações reais.
Avançado / autonomiaGerenciar a prática, medir os resultados e dominar Tolerance, Governance, Tailoring.

Erros, limites e pontos de atenção

  • Confundir ferramenta e competência.
  • Agir sem critérios mensuráveis de sucesso.
  • Negligenciar as partes interessadas.
  • Perder a rastreabilidade das decisões.
  • Medir a atividade, não o resultado.

Como progredir

InicianteCompreender os fundamentos: PRINCE2, Business Case, Etapas.
IntermediárioCombinar Etapas, Tolerance, Governance em situações reais.
Avançado / autonomiaGerenciar a prática, medir os resultados e dominar Tolerance, Governance, Tailoring.
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O método é importante quando a traçabilidade, as responsabilidades e a justificação do negócio devem permanecer explícitas.

Trilha de competências associada

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Fontes e referências

Fonte Mandragore: os arquivos config do catálogo continuam sendo a fonte de referência para as capacitações efetivamente oferecidas.