Former une équipe, une entreprise, une académie ou une université avec un portefeuille de formations, des Learning Workspaces attribués aux apprenants et un suivi de progression centralisé.
Mandragore Learning Academy permet aux entreprises, organisations, académies et universités de constituer un portefeuille de formations, d’attribuer les Learning Workspaces aux apprenants et de suivre la progression des équipes. L’objectif est de relier les besoins de compétences, les formations réellement disponibles et le suivi opérationnel des personnes formées.
Édito relie métiers, compétences, méthodes et cas d’usage réels aux parcours disponibles dans Mandragore Learning Academy.
6 guides publiés dans cette rubrique.
Une organisation peut structurer son dispositif de formation autour d’un portefeuille, d’apprenants, de Learning Workspaces attribués et d’un suivi centralisé.
Lire l’article →Le portefeuille permet de préparer les formations disponibles avant leur attribution aux apprenants.
Lire l’article →L’attribution relie le portefeuille de l’organisation à un apprenant concret et déclenche son parcours de formation.
Lire l’article →Le suivi permet de passer d’une logique d’achat de formations à une logique de pilotage de la montée en compétences.
Lire l’article →Les mêmes principes de pilotage peuvent servir à une entreprise, une académie interne, un organisme de formation ou une université.
Lire l’article →Le responsable formation peut utiliser les parcours de compétences comme cadre de décision pour organiser des formations concrètes et suivre leur mise en œuvre.
Lire l’article →Les guides permettent de comprendre le sujet. Les parcours de Mandragore Learning Academy permettent ensuite de le travailler dans des cours structurés et des Learning Workspaces avec accompagnement conversationnel, approfondissement, validation des acquis et suivi de progression.